一次深蹲,是為了更高的起跳。
提到國內(nèi)的家庭清潔護理品牌,藍月亮(06993.HK)肯定是繞不過的話題,其洗手液和洗衣液可謂家喻戶曉。經(jīng)過近30年的沉淀積累,藍月亮已經(jīng)成長為國內(nèi)家清行業(yè)龍頭,在洗衣液、洗手液及衣物柔順劑等多個細分領(lǐng)域達到了行業(yè)第一。
能取得今天的成就,除了持久的創(chuàng)新投入外,機遇、眼光及戰(zhàn)略抉擇對于藍月亮來說也一樣不可或缺。
在藍月亮的成長過程中,有幾個重要事件對其影響頗深。其中洗手液、洗衣液、濃縮產(chǎn)品的推出,對藍月亮自身成長起到關(guān)鍵作用。另外,還有件事讓人矚目,那就是上市。
去年12月份,作為“洗衣液第一股”的藍月亮成功登陸港交所。
然而,隨后的市場表現(xiàn)似乎并沒有讓廣大投資者滿意。探究其中的原因,市場情緒占據(jù)很大一部分。
一者藍月亮上市時間節(jié)點正趕上“消費升級”“價值投資茅”等市場風向,藍月亮作為國內(nèi)清潔護理行業(yè)龍頭,上市時定價自然也包含較多市場樂觀情緒。
同時,進入2021年以來,市場風格出現(xiàn)轉(zhuǎn)向。消費品類行業(yè)大多進入下跌趨勢。如白酒、調(diào)味品、乳制品等,所以清潔護理龍頭藍月亮也不例外。而8月底的年中業(yè)績報似乎也印證了這一點。
作為國內(nèi)家庭清潔護理行業(yè)龍頭,藍月亮是否能依靠上市和品類創(chuàng)新再延續(xù)此前輝煌?
01 另眼觀財報
8月25日,藍月亮集團發(fā)布半年報,這也是藍月亮自去年上市后的首份中報。
財報顯示,藍月亮上半年營收約23.55億港元,整體保持相對穩(wěn)定;毛利約12.59億港元,毛利率53.5%。上半年公司權(quán)益持有人應占虧損約4390萬港元。
對于這樣的盈利水平,一些投資者表示有些疑惑,從近三年來看,藍月亮依舊保持著不錯的增速。歸母凈利潤從2017年的0.86億增長到去年的13.09億,復合增幅達148%。明明去年同期還盈利3個億的情況下,為什么一眨眼業(yè)績就有了波動呢?
對此有業(yè)內(nèi)人士表示,近半年來,藍月亮有計劃地進行了多種變革調(diào)整。此次半年報由于藍月亮處于深化渠道及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的變革期,短期內(nèi)公司業(yè)績出現(xiàn)小幅變動情況基本符合市場預期。所以從公司經(jīng)營戰(zhàn)略全局角度出發(fā),當前虧損更多的是“戰(zhàn)略性虧損”,處于渠道問題出清的陣痛期。
如果我們仔細分析,就會發(fā)現(xiàn)本次變動的主要原因,包括公司穩(wěn)定渠道價格采取的折扣措施,退貨產(chǎn)生的一次性虧空,原材料成本上升以及洗衣業(yè)務投入導致的虧損等。
其中折扣因素占有很大部分比重。根據(jù)藍月亮半年報,市場上非藍月亮平臺客戶出現(xiàn)的大量低價產(chǎn)品,干擾了公司正常價格體系,公司為穩(wěn)定市場價格采取折扣策略,對公司毛利率產(chǎn)生了約9%的影響。
而市場上非藍月亮平臺客戶出現(xiàn)大量低價產(chǎn)品問題還是出在藍月亮供銷渠道上。解決渠道定價問題也是公司近半年以來推進渠道改革的重中之重。
根據(jù)半年報,當前藍月亮銷售渠道主要分為線上渠道、直接授予大客戶(超市、大賣場等)以及渠道分銷商。集團擬將不斷加強對終端渠道管理,包括對大賣場超市等終端渠道價格體系管理,進一步擴大線下渠道覆蓋面和滲透率,包括加強對分銷網(wǎng)絡(luò)的資源分配,以及改善采購及存貨管理,加大下沉縣鄉(xiāng)市場布局力度等。
通過整體業(yè)務布局的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,渠道價格預計將趨于穩(wěn)定。
而另外一方面,8月16日,中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會也發(fā)布關(guān)于抵制生產(chǎn)銷售低劣洗滌用品倡議書,表示市場上存在大量低質(zhì)、低價、偽劣洗衣液、洗衣凝珠,要堅決制止和打擊市場亂象。這意味著,在行業(yè)協(xié)會的倡導下,價格亂象將有望進一步解決。
對于去年至尊產(chǎn)品退貨問題,很大程度上是受疫情因素影響。而隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn)以及消費者認知不斷提升,至尊產(chǎn)品市場也將逐步回暖。所以因退貨導致的毛利率受損更多的屬于一次性虧空。
原材料方面,成本上漲的確持續(xù)影響家清日化行業(yè)的整體利潤,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷,這一領(lǐng)域原材料漲價在5-7月最為嚴重,而接下來則可能進入下調(diào)區(qū)間,這對藍月亮的毛利率指標或轉(zhuǎn)為正向影響。
此外,藍月亮半年報中提及,其自2020年第4季度開始發(fā)展的洗衣業(yè)務,也帶來了成本的增加。據(jù)了解,藍月亮希望通過洗衣服務提升消費者體驗的同時,開發(fā)出更好的產(chǎn)品來滿足客戶需求。該項業(yè)務自推出以來備受消費者歡迎,消費者需求增長迅速。其前期費用投入實際成為一種“戰(zhàn)略性虧損”,洗衣業(yè)務極有可能成為藍月亮未來新增長極。
所以從導致藍月亮虧損的幾點原因來看,渠道改革和洗衣業(yè)務這兩點重要的原因,都屬于基于未來穩(wěn)健發(fā)展的“戰(zhàn)略性虧損”。隨著渠道變革深入及洗衣業(yè)務加速布局,成本增加問題趨于好轉(zhuǎn),公司折扣恢復至正常水平,下半年盈利大概率將出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
02 藍月亮未來增長點在哪里?
當下我國家庭清潔護理行業(yè)(簡稱家清行業(yè))與國外雖有差距,但整體增長趨于穩(wěn)定,未來細分品類差異化競爭、品類創(chuàng)新將是企業(yè)發(fā)展重點。對于藍月亮來說,品類創(chuàng)新與堅持“長期主義”,是一種更大的格局。
家清行業(yè)屬于必選消費品行業(yè),產(chǎn)品具有使用頻次高、易消耗特征。據(jù)咨詢機構(gòu)Euromonitor提供的數(shù)據(jù),19年家清行業(yè)CR5為52.9%,相比美國(62.0%)、日本(65.4%)雖有差距,但差別不大。
據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,預計到2024年,國內(nèi)家清行業(yè)規(guī)模將增長至1544.4億元,年復合增速4.7%,未來受益于人均消費金額的提升和差異化競爭才是關(guān)鍵。
所以從細分品類升級迭代以及品類創(chuàng)新的角度看,行業(yè)龍頭仍大有可為。
與國外發(fā)達國家為對照,我國洗衣液與洗手液市場滲透率仍有較大提升空間。
對于洗手液市場,2019年,洗手液在我國個人清潔護理零售額中占比26.0%,與日本(58.7%)、美國(51.7%)相比仍然偏低。而對于洗衣液市場,當前已經(jīng)產(chǎn)生了兩場升級換代,一個是洗衣液替代洗衣粉、香皂;另一個則是濃縮洗衣液替代傳統(tǒng)洗衣液。
另外對于傳統(tǒng)洗衣液,相對于國外滲透率也有待提高。截至2019年,美國市場的洗衣液滲透率高達91.4%,日本市場的洗衣液滲透率高達79.5%,中國市場的洗衣液滲透率卻僅為44.0%。
濃縮洗衣液相對于普通洗衣液,有著去污效果更好、更加高效、輕便、更加環(huán)保的特性。然而據(jù)國金證券(600109,股吧)研究數(shù)據(jù)顯示,2019年中國濃縮洗衣液的滲透率卻僅為8.2%,而日本和美國市場的這一數(shù)據(jù)高達90%以上。對比之下我國濃縮洗衣液未來仍有極大發(fā)展空間。
而對于濃縮洗衣液品類的引領(lǐng),同樣是藍月亮。早在2015年藍月亮就推出了國內(nèi)首款泵裝“濃縮+”洗衣液藍月亮機洗至尊,2018年又推出至尊生物科技洗衣液,不斷加碼濃縮。據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)顯示,2019年濃縮洗衣液的市場份額已經(jīng)達到22.31億元,復合年增速達31.3%。藍月亮在濃縮洗衣液市占率國內(nèi)第一,達到27.9%。
長期來看,藍月亮在濃縮賽道的率先布局與持續(xù)推廣,有助其受益于行業(yè)產(chǎn)品升級替代趨勢。
不僅品類細分,我國人均家清產(chǎn)品支出額較國外仍有差距。19年國內(nèi)人均家清產(chǎn)品支出額12美元,較美國(77.8美元)、日本(57.2美元)存在很大提升空間。
另外,下沉市場發(fā)展?jié)摿Ω蟆?jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)顯示,預計到2024年國內(nèi)個人清潔護理市場零售規(guī)模有望達到102.1億元,近五年三線及以下城市將以20.9%的年均復合增速加速增長。
可以說,從行業(yè)發(fā)展角度看,藍月亮未來主要增長點在于產(chǎn)品迭代升級,滲透率提升,以及消費者在洗護清理行業(yè)支出水平的提高。
在品類的細分與精耕上,藍月亮也早有布局。公司在運營“藍月亮”母品牌基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出了“衛(wèi)諾”品牌清潔產(chǎn)品、“至尊”品牌濃縮洗衣液產(chǎn)品、“凈享”品牌高端洗手液產(chǎn)品及“天露”品牌餐具果蔬清洗產(chǎn)品,將先進洗滌科技融于產(chǎn)品之中,滿足用戶多樣化的需求。細分化、多樣化的產(chǎn)品,將成為藍月亮未來的重要增長極。
03 守正出奇,藍月亮制勝之道
作為國內(nèi)家庭清潔護理行業(yè)龍頭,藍月亮的成長離不開品類研發(fā)與創(chuàng)新的執(zhí)著,更重要的,是一份敢于開拓新市場的勇氣與遠見。當然,這與創(chuàng)始人專業(yè)性與對市場敏銳的洞察力不無關(guān)系。
藍月亮品牌誕生于1992年,在公司創(chuàng)立之初,彼時洗滌劑市場還以洗衣粉、肥皂為主,而此時武漢大學化學系出身的羅秋平創(chuàng)新性的研發(fā)出噴霧式清潔劑,產(chǎn)品方便輕巧,去污效果更好,一經(jīng)推出便大獲好評。憑借該款噴霧式清潔劑,羅秋平掘到了自己“第一桶金”。
而讓藍月亮聲名鵲起關(guān)鍵一戰(zhàn)是2000年洗手液的推出。對于洗手這件小事,顯然藍月亮有更深的理解。
早在20世紀初藍月亮就意識到洗手液相對于香皂,在使用壽命、減少細菌污染,及對皮膚造成二次污染等方面的優(yōu)勢,推出品牌首款洗手液產(chǎn)品,并致力于科學洗手方法的普及。2003年非典發(fā)生,促進了洗手液品類的爆發(fā)式增長,早已開始推廣普及洗手液的藍月亮因此受益,一躍躋身個人清潔護理頭部品牌。
2008年,藍月亮再次以敏銳的嗅覺覺察到未來洗衣洗液在國內(nèi)的發(fā)展趨勢。這也是藍月亮實現(xiàn)“二次飛躍”的關(guān)鍵一招。在寶潔、聯(lián)合利華等國際巨頭紛紛對國內(nèi)洗衣液市場不看好的情況下,藍月亮果斷出手布局,并聘請?zhí)屎蠊Ьё龃,成功打響了藍月亮洗衣液知名度。在歷經(jīng)幾年發(fā)展后,短短3年就成為國內(nèi)洗衣液市場第一品牌。
藍月亮能取得國內(nèi)家庭清理行業(yè)“一哥”的地位,與藍月亮產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力、品牌影響力及渠道優(yōu)勢密不可分。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上,如前文提及,2015年,藍月亮推出機洗至尊“濃縮+”洗衣液,并于2018年推出升級版至尊生物科技洗衣液,實現(xiàn)了產(chǎn)品升級迭代。同時藍月亮還擁有“衛(wèi)諾”清潔品牌、“凈享”品牌氨基酸洗手露及“天露”品牌餐具和果蔬清洗劑等知名產(chǎn)品,覆蓋品類更加廣泛。
自2020年開始,藍月亮加快上新力度,推出了內(nèi)衣洗衣液、除菌去味洗衣液、濃縮柔順劑、泡沫抑菌洗手液、洗衣機清洗劑、免洗抑菌洗手液等多款新品。其中除菌去味洗衣液、內(nèi)衣專用洗衣液受到消費者的廣泛青睞。藍月亮天貓旗艦店數(shù)據(jù)顯示,內(nèi)衣專用洗衣液月銷量超6萬件,該款產(chǎn)品無論是在清潔力度、使用體驗還是性價比方面,均得到了消費者的廣泛好評。
在渠道上,藍月亮線上業(yè)務優(yōu)勢顯著、增速強勁,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,藍月亮2017-2020年線上收入CAGR達26.5%。其2021年上半年線上銷售收入達16.4億港元,同比增長14.6%,在整個渠道中占比更是高達69.6%。
據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)顯示,2019年藍月亮在洗衣液、洗手液線上零售市場份額均為第一,市占率分別為33.6%、23.8%,較第二名公司分別高出18.8%、4.9%。在2021年618期間,藍月亮的衣物清潔護理產(chǎn)品廣受歡迎,在天貓、京東等多個主流電商榜單中位列第一。
藍月亮半年報披露,未來還將進一步強化與主要電商平臺的合作關(guān)系,以及把握新興平臺(包括在線直播電商及生鮮電商平臺)的機會,優(yōu)勢有望持續(xù)擴大。
在線下,藍月亮同樣加緊布局,除加強與全國及地區(qū)零售商、經(jīng)銷商合作外,同時擴大至藥房、化妝品店等新零售點,以及縣鄉(xiāng)等下沉市場,不斷提高產(chǎn)品滲透率。
在藍月亮產(chǎn)品和渠道保持較高競爭力的同時,品牌力也成為其護城河之一。主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的高端化路線及消費者更高品辨識度。
根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心頒布的數(shù)據(jù),截至2020年,藍月亮連續(xù)12年居中國洗衣液市場綜合占有率第一,連續(xù)9年居中國洗手液市場綜合占有率第一。據(jù)Chnbrand發(fā)布的2021年(第十一屆)中國品牌力指數(shù)排名中,藍月亮連續(xù)11年獲得中國洗衣液、洗手液行業(yè)品牌力第一。
當前,藍月亮的全品類布局已逐漸成形,產(chǎn)品矩陣趨于完善,結(jié)合其在衣物清潔領(lǐng)域取得的成果,憑借公司強大的產(chǎn)品力和品牌力,未來在家庭清潔護理全領(lǐng)域的滲透率將得到進一步提升。
相信在主動變革調(diào)整后,隨著下半年消費品旺季的到來,藍月亮業(yè)績起跳回升值得期待。
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