2021年,上海家化也迎來登陸A股資本市場的第20年。在這個(gè)重要里程碑上,公司引入了ESG責(zé)任管理理念,成為國內(nèi)美妝日化行業(yè)中首家實(shí)行ESG責(zé)任管理模式的企業(yè)。今年3月,上海家化發(fā)布了《ESG中長期戰(zhàn)略綱要》,將從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,期望通過自身不斷改善的可持續(xù)發(fā)展行為及品牌影響力,為消費(fèi)者、員工、合作伙伴、股東等創(chuàng)造更大的價(jià)值,為共創(chuàng)美好生活貢獻(xiàn)力量。
推行綠色戰(zhàn)略 2050年前實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈碳中和
在第75屆聯(lián)合國大會(huì)期間,中國提出將提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。今年3月,習(xí)近平主席再次重申碳中和的重要性,強(qiáng)調(diào)要把碳達(dá)峰、碳中和納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局。
作為百年日化美妝行業(yè)龍頭企業(yè),上海家化積極響應(yīng)國家政策。在《ESG中長期戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》中,公司在環(huán)境方面提出通過綠色設(shè)計(jì)和綠色制造,打造綠色低碳產(chǎn)品,引領(lǐng)綠色低碳生活。到2025年,上海家化計(jì)劃實(shí)現(xiàn)超過50%新開發(fā)或更新產(chǎn)品的全生命周期環(huán)境影響下降;全部自有運(yùn)營設(shè)施,包括工廠、倉庫、辦公場所等碳排放達(dá)到峰值;自有工廠實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品碳排量下降30%。2035年,公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)100%新開發(fā)或更新產(chǎn)品的全生命周期環(huán)境影響下降;自有工廠100%實(shí)現(xiàn)碳中和,單位產(chǎn)品水耗下降50%,廢棄物實(shí)現(xiàn)100%資源化利用。到2050年,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)碳中和;所有產(chǎn)品100%為綠色低碳產(chǎn)品;所有工廠實(shí)現(xiàn)100%水循環(huán)利用;100%包裝塑料源自回收或生物基料。
履行社會(huì)責(zé)任 心系各界回饋社會(huì)
在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面,2020年,上海家化在新冠疫情爆發(fā)的第一時(shí)間通過中國青少年基金會(huì)和上海市慈善基金會(huì)向湖北捐贈(zèng)了逾三百萬的善款和防疫物資;旗下玉澤品牌也先后向援鄂醫(yī)療隊(duì)捐贈(zèng)了數(shù)百套皮膚屏障修護(hù)沐浴液和身體乳等產(chǎn)品。
在疫情嚴(yán)峻的時(shí)刻,防疫物資供不應(yīng)求。上海家化積極響應(yīng)政府對防疫產(chǎn)品的征用要求,第一時(shí)間順利復(fù)工,為了使防疫和生產(chǎn)兩不誤,公司全體員工上下一心,以安全第一為原則,優(yōu)先加急生產(chǎn)防疫類洗護(hù)產(chǎn)品,保障線上線下產(chǎn)品的供應(yīng)需求,實(shí)施各項(xiàng)安全舉措降低疫情對生產(chǎn)的影響。
2020年也是國家的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役的收官之年,公司積極響應(yīng)國家政策,積極投身精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興事業(yè)。年度內(nèi),公司不僅為陜西、甘肅、貴州等貧困地區(qū)的學(xué)生捐贈(zèng)愛心書包和衣物,以關(guān)愛貧困地區(qū)的莘莘學(xué)子,助力教育扶貧;還積極關(guān)愛社會(huì)弱勢群體,以實(shí)際行動(dòng)改善他們的生活。公司多年堅(jiān)持贊助支持自閉癥兒童的康復(fù)訓(xùn)練;聯(lián)合公益合作伙伴幕天公益和飛螞蟻為貧困地區(qū)的兒童募捐書籍和衣服。公司旗下品牌也積極投身公益,佰草集贊助“青春上海·筑夢仟尋上海青年公益音樂會(huì),助力聾啞青年就業(yè);湯美星開展“世界早產(chǎn)兒日”活動(dòng),為早產(chǎn)兒及媽媽送上專業(yè)、溫暖的呵護(hù);玉澤助力中國老年皮膚病義診公益活動(dòng),通過捐贈(zèng)近萬瓶玉澤皮膚屏障修護(hù)身體乳關(guān)愛老年人。
上海家化不忘初心,以人為本,心系員工,在公司內(nèi)部推行“公開透明、創(chuàng)新進(jìn)取、盡責(zé)高效、共享共贏”的企業(yè)價(jià)值觀,堅(jiān)持合規(guī)、平等的雇傭原則,致力與員工共同成長和發(fā)展,為員工創(chuàng)造美好工作和美好生活。公司通過建立完善的EHS管理體系,組建專業(yè)EHS團(tuán)隊(duì),推動(dòng)全員互助的“零事故”EHS文化,為員工提供最安全的工作環(huán)境和培養(yǎng)最安全的行為理念。
未來,上海家化計(jì)劃通過拓展課堂培訓(xùn)、線上短視頻學(xué)習(xí)以及內(nèi)部知識(shí)分享等多樣化的學(xué)習(xí)方式,覆蓋專業(yè)技能、管理能力以及行業(yè)資訊等內(nèi)容,不斷提高公司員工人均年度培訓(xùn)次數(shù);公司將持續(xù)積極參與國家的鄉(xiāng)村振興工程以及關(guān)愛社會(huì)弱勢群體,不斷擴(kuò)大幫扶人群范圍;同時(shí),為提升公司信息安全,保護(hù)消費(fèi)者隱私數(shù)據(jù),未來公司將加強(qiáng)對位于個(gè)人信息處理崗位上的工作人員在個(gè)人信息安全專業(yè)化領(lǐng)域的培訓(xùn)和考核,確保相關(guān)人員熟練掌握個(gè)人信息保護(hù)政策、技術(shù)和相關(guān)規(guī)程。
完善公司治理規(guī)范上市公司運(yùn)作
在公司治理方面,未來上海家化將增強(qiáng)董事會(huì)成員多元性,結(jié)合公司實(shí)際情況,嘗試增選女性成員作為董事會(huì)成員,逐步提升女性董事在董事會(huì)成員的比例。同時(shí),公司將提升董事會(huì)成員、高級(jí)管理人員及董事會(huì)專門委員會(huì)的獨(dú)立性。建立公平公正可持續(xù)發(fā)展的公司薪酬激勵(lì)體系,給予員工健康向上的職業(yè)發(fā)展平臺(tái);加強(qiáng)公司內(nèi)部廉政教育;建立健全反洗錢管理體系,并將其納入公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系;充分重視投資者關(guān)系管理,切實(shí)維護(hù)公司股東的合法權(quán)益。
不負(fù)時(shí)代,持續(xù)奮斗,積善之家必有余慶,上海家化始終不忘初心,牢記使命,以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)帶去美麗、健康和幸福,以ESG責(zé)任管理模式驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。上海家化,將持續(xù)以盡善之心追求至美的產(chǎn)品與服務(wù),以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,致力于成為中國美妝日化行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,將中國美帶給全世界。
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