近日，由騰訊、高瓴領(lǐng)投的全球高端美妝零售品牌“HAYDON”黑洞全球首店在武漢開(kāi)業(yè)，意味著全球高端美妝零售賽道再添一員。

　　當(dāng)日，前來(lái)探店的顧客絡(luò)繹不絕，好幾個(gè)時(shí)間段都排起長(zhǎng)龍。和傳統(tǒng)日化零售店不同，HAYDON黑洞更像是一個(gè)集合全球高端日化品的體驗(yàn)店。

　　根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)化妝品行業(yè)市場(chǎng)零售額達(dá)2992億元，同比增長(zhǎng)12.6%，明顯超越了商品零售額整體增速，并好于服裝/珠寶等可選品類(lèi)。從不同檔次化妝品來(lái)看，高端產(chǎn)品增速較快，占比逐漸提升。2019年中國(guó)高端化妝品銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)1518億元，占化妝品零售額的51%。

　　然而，快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求與規(guī)模卻和購(gòu)買(mǎi)渠道并不匹配。傳統(tǒng)百貨店等線下實(shí)體一直是國(guó)內(nèi)高端化妝品銷(xiāo)售的主渠道，但體驗(yàn)感并不高，更多的是賣(mài)貨模式;并且，相對(duì)于線上和免稅店等更具性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)的渠道沖擊下，傳統(tǒng)百貨店產(chǎn)品覆蓋面并不全，很多高端品牌商品在線下店買(mǎi)不到，不少消費(fèi)者只能選擇代購(gòu)。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，在消費(fèi)需求的迭代升級(jí)刺激下，以產(chǎn)品和渠道筑基的傳統(tǒng)美妝零售的護(hù)城河幾近瓦解。眼下，高端日化品牌正加速布局全渠道瓜分市場(chǎng)增長(zhǎng)紅利，新生美妝零售品牌正處于圈地跑馬階段搶奪用戶(hù)，日化行業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)在場(chǎng)景和空間的體驗(yàn)型零售比拼已然開(kāi)啟。

　　行業(yè)迎“第三波”紅利

　　為了讓消費(fèi)者第一眼感官和傳統(tǒng)日化賣(mài)場(chǎng)區(qū)分開(kāi)，HAYDON黑洞武漢首店自楚河漢街外街設(shè)置展覽引導(dǎo)，店內(nèi)反倒是自由體驗(yàn)和選購(gòu)，并沒(méi)有店員主動(dòng)前來(lái)推銷(xiāo)。

　　HAYDON黑洞市場(chǎng)總監(jiān)Amanda向長(zhǎng)江商報(bào)記者介紹，“比起傳統(tǒng)美妝實(shí)體零售，黑洞是具備互聯(lián)網(wǎng)基因，通過(guò)‘買(mǎi)手遴選+大數(shù)據(jù)分析’的爆款選品邏輯，以及用‘藝術(shù)+科技+體驗(yàn)’打造出的獨(dú)特線下空間，為線下零售注入新的活力。”

　　HAYDON黑洞的到來(lái)，意味著全球高端美妝零售賽道再添一員。這是一個(gè)快速增長(zhǎng)的藍(lán)海市場(chǎng)，這些年，化妝品需求從無(wú)到有，產(chǎn)生“第一波”需求紅利;線下渠道的多元化發(fā)展?jié)M足化妝品多層次需求，催生“第二波”需求紅利;高端市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)下，“第三波”紅利正加速釋放。

　　根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)化妝品行業(yè)市場(chǎng)零售額達(dá)2992億元，同比增長(zhǎng)12.6%，明顯超越了商品零售額整體增速，并好于服裝/珠寶等可選品類(lèi)。從不同檔次的化妝品來(lái)看，高端產(chǎn)品增速較快，占比逐漸提升。2019年中國(guó)高端化妝品銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)1518億元，占化妝品零售額的51%。

　　渠道有望迎巨大變革

　　高端日化的市場(chǎng)紅利是把雙刃劍，不僅是品牌方加速洗牌，有人歡笑有人離場(chǎng)，渠道方也雖迎來(lái)一場(chǎng)新的比拼。

　　隨著消費(fèi)升級(jí)的到來(lái)，消費(fèi)者開(kāi)始更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)，他們更愿意嘗試適合自己的產(chǎn)品。在消費(fèi)需求變化帶動(dòng)下，在場(chǎng)景和空間的體驗(yàn)型零售比拼成為競(jìng)爭(zhēng)核心要素。

　　近兩年，一線城市已經(jīng)成為各路資本布局高端日化產(chǎn)品的中心賽道。擴(kuò)張品牌高端體驗(yàn)店、接觸大數(shù)據(jù)升級(jí)百貨渠道等，競(jìng)爭(zhēng)已然白熱化。

　　于是，越來(lái)越多的資本視野開(kāi)始向新一線城市轉(zhuǎn)移，既巧妙錯(cuò)開(kāi)了一線城市高端日化競(jìng)爭(zhēng)，又可以牢牢掌握新生代高端日化需求爆發(fā)的市場(chǎng)紅利。

　　前段時(shí)間，武漢第二家K11購(gòu)物藝術(shù)中心正式開(kāi)業(yè)，旋即成為年輕人的打卡熱點(diǎn)。以“有趣、新潮、年輕”為特點(diǎn)的線下美妝集合店也備受年輕消費(fèi)群體追捧，成為商場(chǎng)人流聚集地。

　　黑洞首店選擇武漢開(kāi)店，也是異曲同工。利用大城市作為跳板，布局一線城市與新一線城市，繼而開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。

　　根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)指出，中國(guó)美妝零售行業(yè)預(yù)估在2022年將突破5000億量級(jí)。在增長(zhǎng)潛力快速釋放的同時(shí)，高端化妝品行業(yè)還將迎來(lái)渠道的巨大變革。