熱水器在最近幾年的中國家電市場上，在經(jīng)歷前些年的空氣能、太陽能與電能、燃氣能的紛爭和搶奪后，如今則再次回歸到電能與燃氣能的兩大品類博弈，在滿足用戶需求的背景下，開始成為不同場景的個性化解決方案而努力。

　　進入消費常態(tài)化的熱水器市場，雖然在最近幾年受到外界的關(guān)注度大大減少，但是品牌格局卻相對穩(wěn)定，不過高端市場的爭霸如今陷入一輪“熱戰(zhàn)期”。其中主要競爭集中在中外兩大陣營的較量，一方以A.O.史密斯、能率、林內(nèi)、阿里斯頓等外資品牌為代表，另一方則以海爾、卡薩帝、美的、COLMO為代表的本土品牌，兩者在一線市場上面向用戶、基于場景解決方案開啟一輪立體化的戰(zhàn)役。

　　目前熱水器市場的爭奪戰(zhàn)，已經(jīng)呈現(xiàn)兩極分化的局面，一邊是大盤的下行趨勢難改，另一邊則是高端市場的規(guī)模放量上漲。目前，熱水器市場大盤整體走低而且線上、線下，以及零售量、零售額全部下行。來自奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，電熱零售量881萬臺，同比下滑18.4%，零售額107億元，同比下滑17.1%;燃熱零售量559萬臺，同比下滑13.1%，零售額116億元，同比下滑14.2%。

　　與此同時，高端大牌的市場份額卻穩(wěn)步增長，除了來自消費升級的成果之外，大品牌的市場份額占比顯著提升。以COLMO熱水器為代表的高端品牌，憑借持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新升級，在2022年上半年創(chuàng)造了整個熱水器行業(yè)的靚麗成績。GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，截止第28周，海爾熱水器持續(xù)保持行業(yè)第一份額，零售量份額同比凈增2.6個百分點升至31%，零售額份額同比凈增3.7個百分點升至30.2%，同比凈增行業(yè)最高。

　　來自《中國統(tǒng)計年鑒2021》數(shù)據(jù)顯示，2020年中國家庭每百戶熱水器擁有量為90.4臺，市場接近飽和導(dǎo)致需求量減少。不過，在熱水器整體市場規(guī)模增長空間有限的背景下，用戶對于熱水器的需求已經(jīng)從最初的安全、快捷、高效，轉(zhuǎn)移為舒適、健康、智能沐浴。由此，這也給眾多熱水器企業(yè)的發(fā)展提供新的視野。

　　比如說，在征戰(zhàn)高端用戶消費需求上，COLMO熱水器就通過與用戶持續(xù)交互，進行自我進化，創(chuàng)新帶來“超增壓瀑布洗”，通過17米揚程水泵+智能芯片AI算法，解決了用戶單點用水水流小、高峰期用水擁堵、多處同時用水水流忽大忽小等不同場景的用水痛點，不僅刷新了用戶沐浴體驗，同時實現(xiàn)了低水壓啟動超級增壓瀑布暢洗，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新突破。

　　同樣，海爾熱水器的行業(yè)第一地位不可撼動背后，則是其率先開創(chuàng)的全屋用水場景化方案落地，在察覺到用戶對用水品質(zhì)提升的需求后，海爾熱水器不斷迭代全屋用水場景方案，并對場景下的產(chǎn)品和技術(shù)進行創(chuàng)新，為用戶帶來高質(zhì)量用水體驗的同時，也為自己帶來了高份額和高凈增。