今年以來，不少經(jīng)銷商在家電圈后臺留言，詢問關(guān)于電熱水器產(chǎn)品中出現(xiàn)多年的速熱式、即熱式產(chǎn)品的市場前景和消費(fèi)機(jī)會。甚至，期間還有不少商家告訴家電圈，“在他看來，速熱式、即熱式產(chǎn)品，會成為熱水器產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬，未來一定會在市場占據(jù)一席之地”。

　　不過，亦有不少家電經(jīng)銷商直言，“即熱式、速熱式，這些產(chǎn)品的出現(xiàn)，其實解決的只是應(yīng)用場景和需求個性化的問題。比如一些家庭后裝修過程中的小廚寶、即熱水龍頭等需求;同時解決一些洗頭房、理發(fā)店的即開即熱用水問題，但是想與儲水式電熱水器、燃?xì)鉄崴�器展開正面的爭奪，還沒有氣候和時機(jī)”。

　　回顧熱水器市場的發(fā)展，從“電熱、燃熱”的雙龍戲珠，到“電熱、燃熱、太陽能、空氣能”的四方爭霸，再到如今僅僅電熱水器再度細(xì)分出“速熱式、即熱式、磁能式”等細(xì)分品類，進(jìn)入2021年以來的熱水器市場雖然仍然保持著平穩(wěn)的增長，但隨著產(chǎn)品種類的“四分五裂”，以及用戶需求的“五花八門”，由此引發(fā)的不同品類間的競爭局面，再次橫生變數(shù)。

　　具體到速熱式、即熱式為代表的電熱水器細(xì)分品類，雖然在一線市場上問世時間已經(jīng)不短，但過去10多年以來的發(fā)展卻并未出現(xiàn)“批量化、規(guī)模化”進(jìn)入家庭市場的景象，而是在細(xì)分市場和差異需求的道路上越走越遠(yuǎn)：

　　最具代表性的，這類產(chǎn)品的消費(fèi)市場主要集中在一些四五級的農(nóng)村市場，以及一些街邊理發(fā)店、***店、修腳店等特殊場所。還有則是一些存量市場上的局部空間改造，加裝小廚寶等產(chǎn)品。在儲水式電熱水器、燃?xì)馐綗崴�器的主場，速熱式和即熱式產(chǎn)品，缺乏市場競爭力。

　　整個即熱式、速熱式熱水器產(chǎn)業(yè)的格局，經(jīng)歷長達(dá)多年推廣，都沒有出現(xiàn)根本性的改變。一是，品牌陣營上，目前熱水器一線企業(yè)，都沒有將精力和資源放到即熱和速熱產(chǎn)品上，一些頭部企業(yè)只是推出小廚寶等場景化產(chǎn)品，并未加碼家用即熱式、速熱式產(chǎn)品;目前這一品類的品牌基本上是以中小企業(yè)為主導(dǎo)，甚至還有大量租賃品牌以及僵尸品牌的投機(jī);

　　二是，消費(fèi)市場上，目前這兩類產(chǎn)品的主流用戶群體，并不是城鄉(xiāng)家庭的日用標(biāo)配首選，主場還是集中在區(qū)域性、局部性，以及階段性的需求。作為一款家電產(chǎn)品，如果遲遲不能批量化進(jìn)入大眾家庭，而只是一些邊緣市場和縫隙市場上掙扎，顯然很難吸引更多資本、更多企業(yè)，以及更多優(yōu)勢人才的進(jìn)入。最終，反而會讓產(chǎn)品的創(chuàng)新與迭代陷入停滯。

　　最近幾年來，借助京東、天貓，以及拼多多等電商平臺的強(qiáng)勢崛起，這也再次為即熱式、速熱式電熱水器帶來新的競爭舞臺。不過，家電圈看來，在主流消費(fèi)市場和消費(fèi)需求沒有得到扭轉(zhuǎn)之前，這不過是“更換銷售平臺”之下的慣性發(fā)展。更為重要的是，隨著電商平臺的全面引爆，整個品類的價格體系更加透明，由此引發(fā)的比價競爭更加直接，大量存在“偷工減料”、“以次充好”速熱和即熱產(chǎn)品，以超低價搶奪市場。

　　在這種局面下，家電圈擔(dān)心，未來速熱式和即熱式熱水器的發(fā)展，由此可能會邁入一輪“類小家電”的經(jīng)營節(jié)奏中：一方面，一些即熱、速熱產(chǎn)品將避開與電熱、燃熱的大容量產(chǎn)品競爭，轉(zhuǎn)向小容量、小體積的電熱產(chǎn)品，成為家庭一些空間的補(bǔ)充，隨裝隨用，而避免重安裝帶來的重服務(wù)，從而以價格優(yōu)勢快速出貨、規(guī)模上量;另一方面，一些即將和速熱產(chǎn)品則深耕那些追求高效率、快速用熱水的商用場景，以及移動場景。除了路邊的理發(fā)店等，還有一些野外露營、或者短期戶外辦公熱水場景，將方便快捷做到極致。

　　其實，包括對于太陽能熱水器、空氣能熱水器等其它品類來說，如今在熱水器市場上都不應(yīng)該盲目追求想著取代電熱水器、燃?xì)鉄崴�器，而是�?yīng)該找到自己的差異化優(yōu)勢、功能，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)用戶群體，才能真正走出自己的道路。同樣，這個邏輯也適用于速熱式和即熱式電熱水器。