在市場(chǎng)細(xì)化的今天,精準(zhǔn)定位的營(yíng)銷(xiāo)顯得尤為重要。而對(duì)于熱水器品牌而言,凝結(jié)精準(zhǔn)定位、產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)等多維度實(shí)力也是關(guān)鍵。因此,熱水器企業(yè)需根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,做好市場(chǎng)定位,打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以期在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。
一、做好市場(chǎng)調(diào)研
熱水器企業(yè)市場(chǎng),第一步是做好市場(chǎng)調(diào)研。當(dāng)前,受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大和全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響,熱水器市場(chǎng)整體規(guī)模增長(zhǎng)速度有所放慢;另外,熱水器品牌數(shù)量不斷增加,競(jìng)爭(zhēng)激烈等問(wèn)題日益突出,中小企業(yè)生存空間將被進(jìn)一步擠壓。所謂識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,因此,熱水器企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展潮流,高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì),切忌盲目擴(kuò)產(chǎn)。只有將自身的發(fā)展與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),才能長(zhǎng)久地走下去。
二、主攻細(xì)分市場(chǎng)
聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志曾在談到企業(yè)發(fā)展時(shí)說(shuō):“公司有一個(gè)準(zhǔn)確、合適的定位是我們能夠生存并逐步繁榮起來(lái)的重要因素。因?yàn)椋挥薪Y(jié)合行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況,做到公司定位準(zhǔn)確,才能立意高遠(yuǎn),才能依照目標(biāo)一步步地去實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”某熱水器品牌也曾說(shuō)過(guò):“企業(yè)要生存發(fā)展,必須找準(zhǔn)自身定位,在細(xì)分市場(chǎng)做專(zhuān)做精。”
三、堅(jiān)持自主創(chuàng)新
當(dāng)前,熱水器行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,同質(zhì)化、技術(shù)含量低的產(chǎn)品時(shí)有可見(jiàn)。因此,在常規(guī)產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)利可圖的情況下,唯有差異化產(chǎn)品才能異軍突起,走出一條康莊大道。而差異化產(chǎn)品的研發(fā)離不開(kāi)企業(yè)的創(chuàng)新,所以,熱水器企業(yè)一要加大資金投入,加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,提高產(chǎn)品附加值;二要在技術(shù)上有所突破,有所創(chuàng)新,要形成自身的特色,打造出自主核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、抓好品牌建設(shè)
品牌,是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)。在當(dāng)今品牌角逐的時(shí)代,國(guó)家靠品牌振興,市場(chǎng)靠品牌整合,企業(yè)靠品牌生存。因此,熱水器企業(yè)要樹(shù)立品牌意識(shí),堅(jiān)持品質(zhì)第一的原則,用好的產(chǎn)品才能打動(dòng)客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的信任,從而建立穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系。其次,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,如今品牌建設(shè)的渠道也變得多樣起來(lái),企業(yè)要在高屋建瓴的全局視野下,把握機(jī)遇,加大投入,充分利用當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做好品牌的宣傳工作,建設(shè)自身的品牌。
因此,熱水器企業(yè)要給自己一個(gè)清晰的定位,清楚自己能做什么,不能做什么,拋棄那些看起來(lái)很賺錢(qián)但卻不切實(shí)際的想法,理性發(fā)展,集中有限的資源和精力,拼盡全力贏(yíng)得最終勝利。