2016年以來,受原材料上漲、去產(chǎn)能與環(huán)保等諸多因素影響之下,廚電行業(yè)在一片“漲、漲、漲”的狂潮之下,諸多企業(yè)倍感壓力,舉步維艱。當(dāng)2017年農(nóng)歷新年假期剛結(jié)束時(shí),中山比克電器有限公司卻迎來了產(chǎn)銷兩旺的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,可謂是冰火兩重天,也部分驗(yàn)證了比克電器公司總經(jīng)理在公司2016年度年終總結(jié)大會上對公司2017年度會強(qiáng)勁發(fā)展的預(yù)判!
在絕大多數(shù)的企業(yè)都感到無所適從的一片“漲”聲之中,比克為什么還如此積極與豪邁的正確預(yù)判呢,那是因?yàn)楸瓤穗娖鞒诉^去十余年憑借執(zhí)著與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃炖砟钤谛袠I(yè)贏得的良好口碑之外,更重要的是在企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級之路上夯實(shí)了產(chǎn)品、經(jīng)銷商、企業(yè)人才等方面的基礎(chǔ)。
在產(chǎn)品方面,公司全體精英一致認(rèn)為產(chǎn)品是塑造品牌的前提與基礎(chǔ),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,催生了用戶主權(quán)時(shí)代的到來,必須用產(chǎn)品實(shí)力才能讓企業(yè)情懷落地!公司高瞻遠(yuǎn)矚,基于對海量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)以及消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)信息平臺反饋信息的認(rèn)真分析后,開發(fā)的以獨(dú)特用戶沐浴體驗(yàn)為中心的“智能派”、“云時(shí)代”系列產(chǎn)品橫空耀市,消費(fèi)者為之趨之若鶩!
在經(jīng)銷商方面,什么樣的品牌與產(chǎn)品定位凝聚什么樣的經(jīng)銷商,什么樣的人干什么樣的事,生存下來是第一要?jiǎng)?wù),只有這樣才會獲得下一輪發(fā)展的重要契機(jī),企業(yè)不僅僅是老板這一張臉,而是形形色色的眾生相,一個(gè)偉大品牌的形成,一定是一群人,一條心,一步步堅(jiān)持不懈的努力慢慢成長起來的!基于此,在招商的同時(shí),公司更注重養(yǎng)商,以“傳、幫、帶”的方式引導(dǎo)了一大批經(jīng)銷商的快速成長,公司的價(jià)值觀與發(fā)展觀也得到了經(jīng)銷商的認(rèn)同,在不斷成長中慢慢建立了市場競爭壁壘,夯實(shí)了渠道基礎(chǔ)。
在企業(yè)人才方面,周總認(rèn)為市場競爭的終極一定是專業(yè)人才的競爭,企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的專業(yè)人才,更重要的是需要完善的養(yǎng)成機(jī)制,提出了“以工作的態(tài)度去玩,以玩的態(tài)度去工作”。“以工作的態(tài)度去玩”是讓員工明白:玩也要像工作一樣的全心投入其中,適度的玩不是虛度時(shí)光,無所事事,消耗時(shí)間的行為,是緩解壓力為了更好的工作。“以玩的心態(tài)去工作”是要讓員工明白:我們不單單是為錢而工作,是為了自己而工作,就像我們是為了開心而去玩一樣;把工作僅僅是當(dāng)做一種賺錢的工具,就會乏味、厭倦,而應(yīng)該以玩的態(tài)度積極的投入其中,去熱愛它。正是基于這種理念,公司打造了一支富有激情,積極向上,緊張而不沉悶,嚴(yán)謹(jǐn)而不少風(fēng)趣的員工隊(duì)伍。
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