“雖然中國經(jīng)濟短期存在不穩(wěn)定性，但關(guān)鍵的基本面沒有改變，中長期經(jīng)濟穩(wěn)中向好。同時，在工業(yè)現(xiàn)代化和低碳發(fā)展的推動下，新的競爭力正在快速形成。”

　　近日，國際咨詢公司羅蘭貝格全球管理委員會聯(lián)席總裁戴璞接受中新財經(jīng)采訪，分享了自己對于中國經(jīng)濟昨天、今天、明天的看法，“對于大多數(shù)跨國公司來說，中國仍然是有吸引力的市場，有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，以及高效的創(chuàng)新中心。”

　　羅蘭貝格全球管理委員會聯(lián)席總裁戴璞。

　　訪談實錄摘要如下：

　　中新財經(jīng)：您如何看待近十年中國經(jīng)濟發(fā)展取得的成果?哪些方面令您印象最深?

　　戴璞：在過去的十年里，我見證了這個國家在逐步開放和改革下實現(xiàn)的深刻變革。中國取得了非凡的成就，成為世界第二大經(jīng)濟強國，并迅速縮小了與美國的差距。我想分享一些中國成功背后的因素：顧全大局的中央規(guī)劃、因時制宜的適應(yīng)措施、從中央決策制定到地方政府實施的整體性方法、長期目標、克服障礙和時間的執(zhí)行決心、前期對基礎(chǔ)設(shè)施和固定資產(chǎn)的投資為未來增長賦能，以及能適應(yīng)不斷變化環(huán)境的敏捷性。

　　中新財經(jīng)：是什么吸引羅蘭貝格來到了中國?中國市場對外企有哪些吸引力?

　　戴璞：羅蘭貝格在中國的業(yè)務(wù)始于1983年，以上海為起點進入了中國，那是中國“改革開放”的第五個年頭，當時中國是一個潛力巨大的市場。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，中國已成為并將繼續(xù)作為有吸引力的市場、有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群和高效的創(chuàng)新中心。我們看到越來越多的外國企業(yè)在中國發(fā)展，同時助力中國市場的發(fā)展，他們運用技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，在中國率先發(fā)展起來，最終走向了世界。展望未來，我們相信，圍繞中國經(jīng)濟現(xiàn)代化和脫碳化的新市場，將繼續(xù)為跨國公司帶來機遇。

　　中新財經(jīng)：您如何看待中國當前的經(jīng)濟形勢和未來前景?

　　戴璞：2022年，全球經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜。地緣政治緊張局勢升級、新冠疫情反復(fù)、西方通脹高企等問題，使得中國經(jīng)濟面臨著更多的壓力。

　　雖然中國經(jīng)濟短期存在不穩(wěn)定性，但關(guān)鍵的基本面沒有改變，中長期經(jīng)濟穩(wěn)中向好。同時，在工業(yè)現(xiàn)代化和低碳發(fā)展的推動下，新的競爭力正在快速形成。

　　如今，中國作為世界制造業(yè)強國的地位更加穩(wěn)固。自2020年以來，中國生產(chǎn)體系對于世界經(jīng)濟應(yīng)對疫情后需求激增至關(guān)重要。在2020年下半年和2021年初，中國生產(chǎn)體系表現(xiàn)出了非凡的韌性。2022年至今，盡管中國經(jīng)濟面臨很大壓力，但中國仍在全球供應(yīng)鏈中展現(xiàn)了韌性。

　　更重要的是，在工業(yè)現(xiàn)代化和低碳發(fā)展的推動下，中國正快速打造未來經(jīng)濟引擎。中國越來越重視工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，同時2030年碳達峰和2060年碳中和的雙重承諾是保持競爭力的關(guān)鍵，這也將進一步加快現(xiàn)代化進程。創(chuàng)新是決定中國未來的根本能力。

　　航拍忙碌的上海洋山深水港。

　　中新財經(jīng)：今年中國出臺了一系列穩(wěn)經(jīng)濟的政策措施，您最關(guān)心哪方面的政策?這些政策將對企業(yè)有哪些幫助?

　　戴璞：自2021年12月中央經(jīng)濟工作會議以來，中國政府高度重視穩(wěn)增長。盡管2022年發(fā)生了一些超預(yù)期事件，但保持穩(wěn)定的主旋律沒有改變，中國有效靈活地準備和運用了一系列的經(jīng)濟政策工具。今年5月，國務(wù)院出臺了《扎實穩(wěn)住經(jīng)濟的一攬子政策措施》，包括33項措施，以減少新冠疫情對經(jīng)濟的影響。其中包含在短期內(nèi)解決緊迫問題的方案，以及針對中長期發(fā)展目標的倡議。

　　在這些措施中，支持性政策強調(diào)了對中小企業(yè)的支持。中小企業(yè)對中國經(jīng)濟的貢獻很大，創(chuàng)造了80%的就業(yè)崗位。同時，中小企業(yè)也是中國科技領(lǐng)域的重要參與者，中國有超過20萬家科技型中小企業(yè)。在當前形勢下，中小企業(yè)面臨著疫情沖擊、大宗商品價格飆升等一系列挑戰(zhàn)，支持性政策的落實，肯定會在一定程度上緩解中小企業(yè)的現(xiàn)金流壓力，減輕中小企業(yè)的負擔。更重要的是，要盡快恢復(fù)和穩(wěn)定企業(yè)的運營，建立更有效的扶持機制，讓經(jīng)濟回歸正軌。

　　中新財經(jīng)：根據(jù)您的了解，中國市場對于外企的吸引力減弱了嗎?

　　戴璞：中國的B2B和B2C市場為許多跨國公司提供了額外的增長動力。在今年的疫情前，在華跨國公司遭受新冠疫情的沖擊較小，這不僅有利于銷量，也有利于創(chuàng)造可觀的利潤。

　　由于疫情的影響，和之前相比，中國市場的樂觀情緒有所動搖，這讓外國企業(yè)在中國開展業(yè)務(wù)的難度有所增加。其中，供應(yīng)鏈和需要線下運營的業(yè)務(wù)遭受一定程度的影響。盡管如此，外國企業(yè)在中國的發(fā)展仍然深入且廣泛，并將繼續(xù)致力于中長期發(fā)展。

　　雖然中國目前經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn)，但對于大多數(shù)跨國公司來說，中國仍然是有吸引力的市場，有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，以及高效的創(chuàng)新中心。與世界其他市場相比，中國的關(guān)鍵基本面仍然向好且獨特。在供應(yīng)端，由于未來不斷提升的低碳生產(chǎn)力和亞洲影響力，中國的生產(chǎn)體系將持續(xù)領(lǐng)先。在需求端，作為世界上擁有中等收入群體最多的國家，中國市場將保持吸引力，并得到政府的大力支持。

　　市民在北京華熙LIVE逛街購物。

　　中新財經(jīng)：您剛才提到中國是擁有中等收入群體最多的國家，從您看到的，這十年來中國的消費者行為發(fā)生了哪些變化?

　　戴璞：近十年，中國的人口特征隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展而不斷改變。中國消費者的行為在很多方面都發(fā)生了變化。中國消費者的年齡結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。“Z世代”正逐漸成為消費主力軍和線上消費的核心群體。

　　隨著購買力的提高，“Z世代”的不同心態(tài)會影響其消費觀念和行為，中國消費者的生活方式正在改變，并變得多樣化。例如，他們對產(chǎn)品和品牌價值的情感需求更加多元;隨著成熟品牌的產(chǎn)品迭代升級和新品牌的涌入，他們更容易接受新事物或新概念。隨著中國消費者選擇的大幅增加，讓消費者保持對單一品牌的粘性將變得更加困難。

　　同時，近年來，中國消費者的民族自豪感不斷增強，也更愿意擁抱本土品牌。年輕一代對“國際品牌”的興趣逐漸降低。我們最近還看到，環(huán)保意識的增強已經(jīng)開始影響中國消費者的購買行為。

　　中新財經(jīng)：可再生能源是未來經(jīng)濟發(fā)展的一個重要議題，您對于全球以及中國可再生能源產(chǎn)業(yè)有哪些展望?

　　戴璞：去年，COP26(第26屆聯(lián)合國氣候變化大會)制定了遠大的氣候目標，希望通過推廣可再生能源來增強低碳能源的韌性。但如今卻遭遇了一些困難，2021年全球煤炭發(fā)電量創(chuàng)新高。烏克蘭危機可能加快突顯了依賴化石燃料的風險，也讓各國逐漸意識到能源多樣化對能源安全的重要性。

　　中國承諾將在2060年實現(xiàn)碳中和，同時也提出，到2030年，非化石能源消費比重達到25%左右。中國的任務(wù)仍然艱巨，因為中國的煤炭儲量巨大，而且能源消耗還將繼續(xù)增長。因此，留給生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的時間更少了。

　　這將加速中國的創(chuàng)新，并且與世界其他國家相比，中國轉(zhuǎn)型的規(guī)模將壓低邊際成本。這已不是什么新鮮事，中國太陽能光伏組件和電池的發(fā)展已經(jīng)體現(xiàn)了這一點。中國的創(chuàng)新對于加快世界脫碳進程，應(yīng)對氣候變化至關(guān)重要。