從2004年進(jìn)入風(fēng)控合規(guī)、合同法務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域，到2018年慧點(diǎn)科技孵化“法智易”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，再到如今獨(dú)立成立北京太極法智易科技有限公司，經(jīng)歷近20年的沉淀和積累，太極法智易完成了華麗蛻變，大步進(jìn)入2.0階段。

　　法智易再迎戰(zhàn)略新起點(diǎn)

　　眾所周知，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代兩個(gè)明顯的特征。其中，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是以技術(shù)為突破口，疏通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)融合的堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級或彎道超車。而在這個(gè)過程中形成的數(shù)字化產(chǎn)品將在各行業(yè)廣泛推廣，從而就形成了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。

　　太極計(jì)算機(jī)股份有限公司總裁肖益表示，只有深耕行業(yè)數(shù)字化、發(fā)力全場景，才能為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級提供強(qiáng)有力支撐。“合同、法務(wù)管理就是典型的管理域場景。太極法智易依托新一代信息技術(shù)幫助企業(yè)解決合同管理的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高效管理、高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，隨著全球化進(jìn)程的加快，提升合規(guī)經(jīng)營能力將助推企業(yè)更好的應(yīng)對國際化挑戰(zhàn)。太極法智易基于大量客戶實(shí)踐，將可以更好的匹配企業(yè)的新訴求。”

　　太極計(jì)算機(jī)股份有限公司總裁 肖益

　　在資本和創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)下，太極股份孵化了不少數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)，慧點(diǎn)科技就是最為典型的一家。這些年，他們通過協(xié)同管理、合同法務(wù)管理、移動(dòng)辦公等“幾駕馬車”，在市場上創(chuàng)造了不小的成績。尤其是大力培育太極法智易業(yè)務(wù)，讓它成為目前市場上最具競爭力的產(chǎn)品之一。

　　而隨著企業(yè)對高質(zhì)量發(fā)展的需求日趨強(qiáng)烈，太極股份洞察到合同法務(wù)管理市場將迎來歷史性的發(fā)展機(jī)遇。為了把握這個(gè)前瞻性的機(jī)會(huì)，太極股份將慧點(diǎn)科技的合同法務(wù)、風(fēng)控合規(guī)、數(shù)字化采購業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，單獨(dú)成立“北京太極法智易科技有限公司”。這樣做將有利于太極法智易自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，賦予他更好的賽道和資源支持，同時(shí)也可以幫助慧點(diǎn)科技更聚焦核心業(yè)務(wù)，發(fā)力協(xié)同辦公產(chǎn)品。

　　“十四五”期間，太極股份將深化實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，其中打造核心產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化成為一大重要引擎。單飛后的太極法智易將以產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化為新起點(diǎn)，以CLM(Contract Lifecycle Management 合同全生命周期管理)為切入口，幫助太極股份在管理域做深價(jià)值、做大貢獻(xiàn)。

　　肖益表示，基于太極股份在國資企業(yè)合規(guī)經(jīng)營層面的深入理解，疊加新技術(shù)和行業(yè)最佳實(shí)踐，將塑造太極法智易在CLM市場的領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí)，通過與頭部客戶共創(chuàng)，對過程數(shù)據(jù)分析和再利用，也將反哺產(chǎn)品的升級迭代。

　　力出一孔，直面CLM市場的危與機(jī)

　　企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的重要支柱，而合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營的重要防線。中央提出“全面依法治國”作為“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局之一，并確定加快實(shí)現(xiàn)到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會(huì)”的奮斗目標(biāo)。在這一新的時(shí)代背景下，加快構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)合規(guī)治理體系，強(qiáng)化提升企業(yè)合規(guī)管理能力勢在必行。2022年初，國資委正式部署開展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作，以期建立健全體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“治理完善、管理規(guī)范、經(jīng)營合規(guī)、守法誠信”的企業(yè)法治建設(shè)目標(biāo)。

　　多年來，太極法智易一直致力于法治合規(guī)領(lǐng)域的研究，從合同管理領(lǐng)域入手，用風(fēng)控合規(guī)的思路，通過數(shù)字化技術(shù)賦能中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。太極法智易也是最早將國際CLM管理理念和信息系統(tǒng)架構(gòu)引入中國，發(fā)布國內(nèi)首份CLM行業(yè)研究分析報(bào)告，國內(nèi)市場占有率第一。

　　秉承數(shù)字經(jīng)濟(jì)東風(fēng)，太極法智易積極求變。對于這個(gè)全新的公司，太極股份對法智易的期望是高標(biāo)準(zhǔn)的，對業(yè)務(wù)的支持也是堅(jiān)定的。

　　從支持的角度來說，太極法智易將快速提升產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的能力，通過賦予創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)新的平臺(tái)和空間，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，打造一支更具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，基于太極股份的平臺(tái)效應(yīng)、客戶資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，太極法智易將得到更多的資源支持，獲得更多商機(jī)。此外，太極股份也將在技術(shù)平臺(tái)和運(yùn)營方面能力輸入，幫助太極法智易完善產(chǎn)品的服務(wù)形態(tài)。太極計(jì)算機(jī)股份有限公司副總裁、北京太極法智易科技有限公司董事長李慶說“不論是政策、資金扶持，還是客戶注入，只有力出一孔，才能更好地服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

　　太極計(jì)算機(jī)股份有限公司副總裁

　　北京太極法智易科技有限公司董事長 李慶

　　作為融合企業(yè)對外交易和內(nèi)部管理的關(guān)鍵點(diǎn)，合同管理承載了資金的流動(dòng)、對客戶的承諾以及上下游的鏈接。從信息化到數(shù)字化，企業(yè)對合同管理的需求一夜爆發(fā)，讓以太極法智易為首的廠商迎來了前所未有的機(jī)遇。

　　從客戶機(jī)遇來說，在內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云突變的今天，合同和法務(wù)管理作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高效益及風(fēng)險(xiǎn)防控的有效途徑，得到了越來越多企業(yè)的青睞。它的服務(wù)邊界逐漸被打破，已延伸到物資采購等具備高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)上。

　　從技術(shù)機(jī)遇來說，有了AI的助力，讓合同管理搭載了智能化的能力和場景;結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)控制力。

　　從資本機(jī)遇來說，結(jié)合太極股份戰(zhàn)略優(yōu)勢和資本市場的扶持，太極法智易將借助資本搶灘賽道，實(shí)現(xiàn)快速騰飛。

　　過去三年，太極法智易取得了不菲的業(yè)績。不僅年復(fù)合增長率超過50%，而且服務(wù)了數(shù)百家大中型客戶，行業(yè)龍頭企業(yè)、大客戶占比20%。同時(shí)，公司在行業(yè)深耕及市場品牌的樹立上也取得了長足的進(jìn)步。將它看做CLM賽道的領(lǐng)頭羊，不足為奇。

　　但是，企業(yè)服務(wù)市場紛繁復(fù)雜，危機(jī)并存之下，新公司的發(fā)展仍存在不少變數(shù)。李慶表示，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的第一要素。有了好的產(chǎn)品才能探索更多的發(fā)展模式，創(chuàng)造更大的市場前景和競爭力。

　　因此，他們將堅(jiān)定圍繞著太極股份的戰(zhàn)略部署，著力修煉內(nèi)功，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，強(qiáng)化產(chǎn)品和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，結(jié)合資本市場的扶持實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍!

　　重塑核心競爭力，賦能央國企對標(biāo)世界一流

　　“這幾年，中國CLM賽道飛速發(fā)展。通過太極股份給予的平臺(tái)和獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)，將幫助太極法智易在2.0階段獲得更大、更快的發(fā)展。”北京太極法智易科技有限公司總裁歐睿如是說。

　　北京太極法智易科技有限公司總裁 歐睿

　　今年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、收官之年，對標(biāo)世界一流也進(jìn)入到關(guān)鍵階段。隨著央國企從追求規(guī)�；�向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，企業(yè)一方面需要通過核心技術(shù)提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，一方面要提升風(fēng)控水平，做到合規(guī)經(jīng)營。

　　歐睿認(rèn)為，進(jìn)入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，如何借助風(fēng)控合規(guī)的數(shù)字化產(chǎn)品提升企業(yè)治理能力，讓整體轉(zhuǎn)型更有效成為企業(yè)當(dāng)下之急。“在‘數(shù)字化賦能中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展’的戰(zhàn)略牽引下，太極法智易將風(fēng)控、合規(guī)、內(nèi)控的要求，及國內(nèi)外法規(guī)全部落實(shí)到企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)能力中，通過合同管理這一抓手賦能給企業(yè)，提高他們經(jīng)營活動(dòng)的有效性和高質(zhì)量性，從而為中國企業(yè)的全球化發(fā)展提供基礎(chǔ)底座。”

　　面對未來更加復(fù)雜的競爭環(huán)境，只有不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。什么是太極法智易的核心競爭壁壘呢?

　　首先，行業(yè)最佳實(shí)踐。太極法智易合同法務(wù)管理軟件具備獨(dú)特的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，已覆蓋交通、金融、新能源、電力以及央國企等20多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，打造了眾多行業(yè)化實(shí)踐。

　　第二，他們積累了極其深厚的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，包括對風(fēng)控合規(guī)十幾年的業(yè)務(wù)研究，對各行業(yè)的合同管理模式了如指掌，這是他們坐實(shí)領(lǐng)先性的重要砝碼。

　　第三，太極股份的平臺(tái)賦能。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的終極競爭是底層數(shù)字化平臺(tái)的競爭，而這也是太極法智易立足于市場的另一大核心競爭力。太極股份為法智易產(chǎn)品的底層平臺(tái)注入大數(shù)據(jù)、AI、安全，以及穩(wěn)定性和敏捷性的能力，從而支撐上層應(yīng)用能夠快速響應(yīng)需求，做到隨需而變。

　　第四，在產(chǎn)品層面，太極法智易已打造了一整套成熟的產(chǎn)品套件，包含合同全生命周期管理、法律事務(wù)管理、風(fēng)控合規(guī)、數(shù)字化采購等，并通過不斷的投入和更新迭代，保持產(chǎn)品的先進(jìn)性。

　　2022年，太極法智易在太極股份的低代碼平臺(tái)上發(fā)布了全新的產(chǎn)品套件，包括智能合同管理、智能法務(wù)管理、數(shù)字化風(fēng)控合規(guī)管理、數(shù)字化采購管理、“極小易”智能應(yīng)用。這次的發(fā)布有幾大亮點(diǎn)也不得不提。

　　首先是智能合同管理。新產(chǎn)品有三個(gè)核心設(shè)計(jì)理念：兼顧合同監(jiān)管與合同業(yè)務(wù)開展、規(guī)避或提示可能的風(fēng)險(xiǎn)、合同數(shù)據(jù)中臺(tái)輔助經(jīng)營決策。其中強(qiáng)化合同監(jiān)管、輔助經(jīng)營決策是新產(chǎn)品的重要特性，合同數(shù)據(jù)中臺(tái)將連接與合同數(shù)據(jù)相關(guān)的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)多級次合同數(shù)據(jù)的及時(shí)獲取和智能分析，達(dá)成“一點(diǎn)落地、多點(diǎn)共享”的目標(biāo)，為企業(yè)提供經(jīng)營和風(fēng)控的全面分析。同時(shí)新產(chǎn)品提供超過15個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)縱深版本，滿足不同行業(yè)業(yè)務(wù)場景下的合同管理需求，以及合同管理與業(yè)務(wù)管控、財(cái)務(wù)管理的連接貫通。

　　第二是“極小易”智能應(yīng)用。通過人工智能技術(shù)在合同管理場景的全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智能起草、智能審核、智能比對、智能檢索等功能，幫助企業(yè)快速處理簡單且重復(fù)性的工作，讓合同管理更加智能、高效。

　　第三是融合、嵌入、互聯(lián)、監(jiān)管的數(shù)字化風(fēng)控合規(guī)產(chǎn)品。這是在2022年大合規(guī)的監(jiān)管環(huán)境下，一套全面覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和合規(guī)的數(shù)字化產(chǎn)品，并能夠?qū)崿F(xiàn)“嵌入式”的風(fēng)控連接業(yè)務(wù)系統(tǒng)。借助數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)控系統(tǒng)與企業(yè)其他管理信息系統(tǒng)、國資監(jiān)管信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)、智能化等技術(shù)，對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

　　第四是智能法務(wù)管理產(chǎn)品。利用科技的手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧法務(wù)部，創(chuàng)新法律服務(wù)的形式。通過數(shù)字化的方式將企業(yè)法務(wù)部的工作線上化，包括糾紛案件，律師律所，法律審核，規(guī)章制度等。通過云服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)法務(wù)與外部律師、代理機(jī)構(gòu)一起工作，實(shí)時(shí)知悉工作進(jìn)展。應(yīng)用大數(shù)據(jù)的技術(shù)，連接法律法規(guī)、類案、法律觀點(diǎn)、涉訴服務(wù)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)評估以及法律出版物、期刊文獻(xiàn)等。

　　最后是數(shù)字化采購。太極法智易將合同管理能力延伸，構(gòu)建了從采購計(jì)劃到采購預(yù)算、采購立項(xiàng)、招投標(biāo)管理，再到合同管理的全流程數(shù)字化平臺(tái)，滿足企業(yè)供需匹配、資源整合、內(nèi)外協(xié)同的采購數(shù)字化訴求，打造更加陽光透明、可持續(xù)發(fā)展的采購業(yè)務(wù)。

　　據(jù)悉，中國電科集團(tuán)的電子采購平臺(tái)就是由太極法智易統(tǒng)一構(gòu)建，覆蓋了旗下700余家分子公司，幫助企業(yè)管理復(fù)雜的采購交易過程，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略尋源和風(fēng)險(xiǎn)控制。歐睿表示，隨著行業(yè)和場景的持續(xù)深耕，他們將不斷提升合同管理的能力，從而激發(fā)數(shù)字化的價(jià)值。

　　做中國CLM賽道的破局者

　　CLM作為企業(yè)管理域的新趨勢，在美國已發(fā)展了十余年，并從2016年起駛?cè)肟燔嚨�，全球現(xiàn)可尋址的合同管理服務(wù)總市值已經(jīng)突破了200億美金，且每年還在以35%的增長的速度快速增長，成為企業(yè)服務(wù)增長最快的領(lǐng)域。高速發(fā)展的市場成就了像Icertis這樣的科技獨(dú)角獸企業(yè)，已獲得F輪融資8000萬美元，估值已經(jīng)超過了28億美金。

　　與國外境況不同，從2019年起國內(nèi)CLM市場才進(jìn)入快速起步階段，目前仍處在相對混沌的初級發(fā)展階段，但是發(fā)展迅速，近幾年多家企業(yè)獲得資本的青睞。在未來5-10年內(nèi)，我們相信CLM賽道將迎來高速發(fā)展期。但是國內(nèi)和***市場不同，中國的企業(yè)合同管理數(shù)字化更關(guān)注風(fēng)控合規(guī)，這是太極法智易的重要競爭優(yōu)勢。同時(shí)，太極法智易通過不斷地摸索和實(shí)踐，已打造出不少中國CLM賽道的行業(yè)最佳實(shí)踐。

　　例如市屬大型國有企業(yè)北辰集團(tuán)，通過構(gòu)建一體化的法務(wù)數(shù)字化平臺(tái)，打造了具有北辰特色的合同全生命周期管理體系、案件管理體系和法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。新平臺(tái)不但打破了數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)、資管、OA系統(tǒng)的互聯(lián)互通，而且提升了企業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)控能力，更重要的是支撐企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)合規(guī)優(yōu)化。

　　又如管理資產(chǎn)超過萬億的河南投資集團(tuán)，通過與太極法智易合作，構(gòu)建了覆蓋全集團(tuán)上下、各業(yè)務(wù)板塊的合同法務(wù)管理平臺(tái)，滿足了集團(tuán)旗下所有資產(chǎn)的合同管理訴求和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)控制，在加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)與國資監(jiān)管同頻共振。

　　正如歐睿所言，未來五年是國內(nèi)CLM發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，客戶的需求將更加明確，賽道也會(huì)逐漸清晰起來。在這個(gè)過程中，市場一定孕育出幾個(gè)具備不同特色的頭部廠商。而太極法智易作為唯一具有國資背景的領(lǐng)導(dǎo)者，將從戰(zhàn)略高度鎖定賽道，以力出一孔之勢帶領(lǐng)中國CLM市場破局，為中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造最佳路徑!