7月21日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。美的集團董事長方洪波作為企業(yè)家代表參加了座談會,這是他第三次參加總書記主持的座談會。
7月21日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。
總書記的重要講話引起參會企業(yè)家的熱烈反響,今晚播出的《新聞聯(lián)播》以《增強信心 迎難而上——習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話引起熱烈反響》為題進行了專門報道。在這則報道中,方洪波表示,這次會議對于企業(yè)來說是非常大的鼓舞,極大強化了企業(yè)家的愛國情懷。企業(yè)家愛國的第一個表現(xiàn),就是要辦出一流的企業(yè),把企業(yè)辦好就是最大的愛國。
座談會后,方洪波還做客央視新聞新媒體欄目《相對論》推出“和總書記座談的企業(yè)家”訪談節(jié)目,詳細暢談了自己參加此次座談會的體會和感想。
三度參會:
很受鼓舞,對未來充滿信心
2012年12月9日,正在廣東考察工作的習(xí)近平總書記在廣州主持召開經(jīng)濟工作座談會,方洪波向總書記匯報了企業(yè)情況。2016年7月8日,習(xí)近平總書記主持召開的經(jīng)濟形勢專家座談會上,方洪波就供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和民企發(fā)展作了主題發(fā)言。
2020年7月21日,這次是方洪波第三次參加總書記主持召開的座談會。方洪波感慨地說,此次座談會既有央企,又有民營企業(yè)、外資企業(yè)、港澳臺資企業(yè),還有個體工商戶,在他印象中這樣全面地來自不同市場主體代表參會還是第一次。
方洪波說,總書記的講話高屋建瓴,有三部分的內(nèi)容,第一是激發(fā)市場主體的活力,第二是企業(yè)家精神,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力,第三是集中力量辦大事。方洪波認為,這三點對于企業(yè),尤其是美的這樣一個全球運營的企業(yè)非常有指導(dǎo)意義,回去要認真領(lǐng)會落實總書記重要講話的精神,要按照總書記要求,在危機中育新機,于變局中開新局,抓住發(fā)展機遇,結(jié)合“十四五”規(guī)劃推動美的集團邁上新臺階。
方洪波表示,讓他印象深刻的是,總書記在座談會上多次提出要發(fā)揮和激活不同市場主體的活力,中央要采取一系列措施激發(fā)市場主體活力,尤其是提到了不論是什么樣的企業(yè)體制,都要保護企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),“這對于民營企業(yè)是巨大的鼓舞,我們對未來的發(fā)展充滿信心。”
應(yīng)對變局:
做強國內(nèi)市場,也要堅定“走出去”
在美的集團科技轉(zhuǎn)型進程中,去中心化、全球化、智能化三個標簽明顯。訪談中,主持人問到,面對全球化的變局,要如何突圍?
方洪波說,總書記在講話中提到,要應(yīng)用好兩個市場、兩種資源,構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)加國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局。目前發(fā)展中的困難是短暫性的,比如全球化的逆流、貿(mào)易摩擦、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈不穩(wěn)定的因素。美的集團全球化經(jīng)營程度比較高,有43%的收入來自中國以外。盡管有很多挑戰(zhàn)和困難,但對于企業(yè)來說也是機遇,一方面要抓住中國巨大的市場潛力,做大做強中國市場;另一方面要大膽地、更加堅定地“走出去”,運用好國際上各種資源去占領(lǐng)國際市場。
面對挑戰(zhàn),美的集團的信心和底氣何在?方洪波表示,美的集團在改革開放40年中成長壯大,具備很好的基礎(chǔ),尤其是總書記也講到,中國有巨大的市場空間,14億人口市場的韌性非常大,國內(nèi)市場的大循環(huán)加上中國疫情防控取得戰(zhàn)略性的重要成果,復(fù)工復(fù)產(chǎn)走在世界的前列,目前的困難是短暫的。
“我們現(xiàn)在要做的就是打好時間差,抓住全球供應(yīng)鏈重組的新一輪機遇,積極把疫情的損失搶回來,盡管上半年影響較大,但我們的目標是期望全年實現(xiàn)正增長。”方洪波說。
企業(yè)家精神:
加大研發(fā)投入,也要寬容失敗
方洪波說,總書記在座談會提到,創(chuàng)新是第一驅(qū)動力,既然是創(chuàng)新,就要加大投入,就要允許失敗,就要寬容失敗。
方洪波做客央視新聞新媒體欄目《相對論》
去年,美的集團在研發(fā)上的投入超過100億人民幣。“美的在向科技轉(zhuǎn)型過程中,將繼續(xù)加大研發(fā)投入。”方洪波說,投入是不確定性的,尤其是技術(shù)衍變非?,企業(yè)一定要承擔(dān)一定的風(fēng)險,這就是企業(yè)家精神。
在方洪波看來,在加大投入的過程中,從國家的層面可以提供軟環(huán)境的支持,比如高端人才的引進等。“我們在國內(nèi)工作的外籍專家有500多人,包括來自歐美、日韓一些先進發(fā)達國家。”方洪波說,未來可能需要引進更多外國高端人才在中國工作,需要一些配套的措施,比如稅收等很多軟環(huán)境的配套。
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