當(dāng)世人感慨碎銀幾兩賺得越來(lái)越慌張的時(shí)候，也有人的財(cái)富如火箭般躥升，讓人望塵莫及。
6月23日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布了《疫情四個(gè)月后全球企業(yè)家財(cái)富變化特別報(bào)告》，報(bào)告研究了胡潤(rùn)全球富豪榜上的企業(yè)家在截至今年5月31日的四個(gè)月內(nèi)的財(cái)富變化。
報(bào)告顯示，新冠疫情以來(lái)最大的兩個(gè)贏家是電商亞馬遜的杰夫·貝索斯和拼多多的黃崢，他們的財(cái)富分別增長(zhǎng)了1500億(相當(dāng)于一個(gè)李嘉誠(chéng)的財(cái)富)和1240億人民幣，且?guī)缀醵紒?lái)自4、5月這兩個(gè)月。
杰夫·貝佐斯的財(cái)富達(dá)到1.1萬(wàn)億人民幣，蟬聯(lián)世界首富;黃崢則成為全球財(cái)富增長(zhǎng)最快的企業(yè)家，相當(dāng)于這四個(gè)月平均每天增長(zhǎng)10億，身家達(dá)到2500億，在國(guó)內(nèi)財(cái)富排名上升至第3位，僅次于馬化騰和馬云。
報(bào)告出爐，胡潤(rùn)感慨，永遠(yuǎn)不能低估了這些全球最厲害的超級(jí)財(cái)富創(chuàng)造者。
拿我們普羅大眾與這些超級(jí)財(cái)富創(chuàng)造者對(duì)比沒(méi)啥意義，而對(duì)比這些不同賽道、不同時(shí)代的超級(jí)財(cái)富創(chuàng)造者們，我感慨頗多。
尤其是最近讀了《劉永好傳》，翻看劉永好四兄弟篳路藍(lán)縷的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，感慨財(cái)富來(lái)之不易，但疫情暴發(fā)后，黃崢?biāo)膫�(gè)月的增量財(cái)富一舉超越了劉永好家族創(chuàng)業(yè)以來(lái)的存量財(cái)富，并且還要高出百億!又讓我感慨財(cái)富來(lái)得太容易。
后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)，何況還有通貨膨脹，所以這很正常，但80后的黃崢這后浪也太強(qiáng)了，創(chuàng)業(yè)僅5年，就以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)碾壓了創(chuàng)業(yè)38年的50后前浪劉永好。
對(duì)比兩人的財(cái)富進(jìn)階之路，不禁感慨時(shí)勢(shì)的重要性。一個(gè)人的財(cái)富，當(dāng)然要靠自我奮斗，但也要考慮歷史的進(jìn)程。
劉永好四兄弟是在1982年兼職創(chuàng)業(yè)的，雖說(shuō)我們的改革開放始于1978年，但過(guò)去長(zhǎng)達(dá)十年的意識(shí)形態(tài)禁錮使得人們的思想解放沒(méi)那么容易，所以他們創(chuàng)業(yè)初期屢屢碰壁，要么碰政策的壁，要么碰資源的壁。
政策的壁一方面是有些創(chuàng)業(yè)方向被禁止，另一方面是擔(dān)心政策變動(dòng)，中間確實(shí)有過(guò)一段敏感時(shí)期，他們都去申請(qǐng)把工廠無(wú)償交給政府了，所以創(chuàng)業(yè)前期四兄弟只有一人辭職，其余三人還保留公職，在政策尚未完全明朗的時(shí)候給自己留條后路。
而資源的壁是指：
要錢沒(méi)錢——創(chuàng)業(yè)初始砸鍋賣鐵才湊了一千元，既無(wú)風(fēng)投，也沒(méi)銀行貸款，所以靠自己的原始積累做大之后，劉永好發(fā)起成立了服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的民生銀行;
要設(shè)備沒(méi)設(shè)備——買不到，買不起，好在四人有技術(shù)，自己動(dòng)手用廢鐵組裝了一套設(shè)備;
要人才沒(méi)人才——那個(gè)年代個(gè)體戶為人所不屑，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)也不敢多雇傭工人，擔(dān)心一做大就成了資本主義又要被打倒;
要廠房沒(méi)廠房——把自家的土房子改造成了廠房，在轉(zhuǎn)型研究鵪鶉養(yǎng)殖時(shí)，只能養(yǎng)在自家小房子的陽(yáng)臺(tái)上，但噪音污染、糞便污染和氣味污染又嚴(yán)重影響了生活。
改革開放的浪潮起于毫末之時(shí)，個(gè)人創(chuàng)業(yè)道阻且長(zhǎng)，但韌勁十足的他們是幸運(yùn)的，一路見證了政策的放開放活，見證了各地營(yíng)商環(huán)境的從無(wú)到有再到不斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化，見證了生產(chǎn)要素的完備完善，見證了國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷提升改造，見證了過(guò)去躲躲藏藏的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)由弱及強(qiáng)，逐漸成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量、國(guó)民就業(yè)的最大載體。
簡(jiǎn)而言之，個(gè)人自我奮斗與時(shí)代紅利產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，將他們推上了那個(gè)時(shí)代的浪尖。
劉永好四兄弟吃過(guò)的苦，碰過(guò)的壁，被野狗追咬的夜晚，被人騙得要卷鋪蓋跑路的時(shí)刻，承受過(guò)的各種壓力，我們今天已經(jīng)難以想象。但他們提著昨日種種千辛萬(wàn)苦，換來(lái)了今日的美滿和幸福，從千元投入到千億家產(chǎn)，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期無(wú)論如何也想象不到這個(gè)成績(jī)，因?yàn)樨毟F會(huì)限制一個(gè)人的想象力。
同樣的，社會(huì)的貧窮、百?gòu)U待興給予一個(gè)人創(chuàng)業(yè)空間的同時(shí)，也會(huì)極大地限制一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)路徑。
劉永好的創(chuàng)業(yè)是真正的赤手空拳、白手起家，自己投入、自己研發(fā)、自己騎著自行車挨家挨戶收種蛋、自己帶著小雞仔去市場(chǎng)上一個(gè)一個(gè)地賣，需要擴(kuò)大再生產(chǎn)的時(shí)候，也只能依靠自己的原始積累，拿出之前的盈利，投入到下一個(gè)工廠，再依靠新的盈利，再投入新的工廠。
馬克思說(shuō)：“假如必須等待積累去使單個(gè)資本增長(zhǎng)到能夠修鐵路的程度，那恐怕直到今天世界上還沒(méi)有鐵路，但是通過(guò)股份公司，轉(zhuǎn)瞬之間就把這件事辦成了。”
靠一個(gè)人的資本原始積累，從千元到千億，劉永好們用了38年，靠一群人的資本，從一個(gè)想法到千億市值，黃崢只用了5年。
都是白手起家，但幸運(yùn)的黃崢趕上了“點(diǎn)石成金”的黃金時(shí)代。
雖然他不是含著金湯匙出生的，但出生在中國(guó)歷史上最偉大的時(shí)代，國(guó)家經(jīng)濟(jì)開始蒸蒸日上，國(guó)民思想開始全面解放，大部分同齡人都在接受良好的教育，工廠滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，貿(mào)易之路熙熙攘攘，人們收入水漲船高，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及，電商興起，風(fēng)險(xiǎn)投資百倍盈利的神話激蕩在每個(gè)投資人心中，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，看似都是白手起家，但劉永好是在盆地里開始奮斗的，黃崢則是在高原上開始進(jìn)擊的。
后浪之所以更高，絕大部分是因?yàn)橛星袄藗兊匿亯|和托舉。
比如，后浪黃崢幸運(yùn)地站在了前浪們的肩上，馬云和劉強(qiáng)東讓大家逐漸接受電商這種購(gòu)物模式，順豐和“四通一達(dá)”又讓物流的成本一降再降，小米、vivo和OPPO又把廉價(jià)智能手機(jī)店鋪滿大街小巷，送到小鎮(zhèn)青年手中，資本大佬們又一輪輪地把資金注入拼多多，得益于前浪的開路和資本，黃崢僅僅只用了幾年工夫就趕超了前浪們幾十年的積累。
拼多多上市時(shí)，黃崢在致辭中表示，感謝互聯(lián)網(wǎng)和電商界的前輩，拼多多能取得小小的成績(jī)，是因?yàn)檎驹诰奕说募绨蛏稀?/p>
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及讓其集聚用戶更快，但插上資本市場(chǎng)的翅膀，才是他振翅的關(guān)鍵所在。若沒(méi)有資本市場(chǎng)的持續(xù)輸血，一直虧損的拼多多早就存在不下去了。
2015年9月，拼多多創(chuàng)立，2016年3月，獲得IDG資本和光速中國(guó)投資的A輪融資，2016年7月，獲得高榕資本、新天域資本、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金和凱輝基金的1.1億美元的B輪融資;2016年9月，獲得一次戰(zhàn)略合并融資;2018年4月，獲得騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金和紅杉資本中國(guó)的約30億美元的C輪融資;2018年7月，登陸美國(guó)納斯達(dá)克。
阿里和京東創(chuàng)業(yè)到上市，大概用了超過(guò)15年的時(shí)間，而拼多多只用了3年的時(shí)間。
前人栽樹，后人乘涼。雖說(shuō)條條大道通羅馬，但前浪是披荊斬棘、逢山劈路、遇水架橋過(guò)去的，后浪則是直接搭了前浪的便車和高速公路，而最強(qiáng)后浪黃崢甚至是直接飛了過(guò)去。當(dāng)然，過(guò)去之后，他也會(huì)成為前浪，開始新一輪從0到1的征程，為后浪們趟路。
海爾的張瑞敏說(shuō)過(guò)，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。
時(shí)代進(jìn)程不同，商業(yè)模式就不同。
2019年新希望營(yíng)業(yè)收入820億，凈利潤(rùn)61億;而拼多多2019年的營(yíng)業(yè)收入為301億元，虧損85億元。
但兩者的市值都是千億，只不過(guò)新希望是千億人民幣，而拼多多是千億美金。
劉永好的財(cái)富是靠企業(yè)盈利積累來(lái)的，黃崢的財(cái)富是靠企業(yè)的估值上漲來(lái)的。拼多多一直虧損，但是黃崢的個(gè)人身家一直漲個(gè)不停。前者靠市場(chǎng)，后者靠資本市場(chǎng)。
但沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，都是各自時(shí)代的產(chǎn)物，都是時(shí)代的弄潮兒，都在創(chuàng)造價(jià)值，提供就業(yè)，貢獻(xiàn)稅收，整合資源，提高效率，增進(jìn)全社會(huì)福祉。
江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。不管怎樣，我們都要致敬這些努力前行的創(chuàng)業(yè)者們，因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)就是由這群最具冒險(xiǎn)精神、最敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者們推動(dòng)躍遷的。我們不能只艷羨他們的財(cái)富，而忘記他們承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、承受的壓力、遭遇過(guò)的困境。
創(chuàng)業(yè)初期，他們也看不清未來(lái)，劉永好四兄弟面前一片迷霧，做什么，怎么做，后果會(huì)怎么樣，他們一無(wú)所知，卻選擇了行動(dòng)起來(lái)、不斷試錯(cuò);黃崢創(chuàng)業(yè)確實(shí)是選擇了時(shí)代的風(fēng)口，但風(fēng)口上的兩個(gè)大佬，阿里和京東，已經(jīng)堵在了風(fēng)口，誰(shuí)能料到拼多多會(huì)撕開這么一大道口子?
所謂的創(chuàng)業(yè)成功，都超出了當(dāng)事人自身的預(yù)期。
何帆教授在《變量·推演中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本盤》中引用了北京航空航天大學(xué)張弛教授的一句話，“你要記住一句話，未來(lái)不是被看清的，而是被創(chuàng)造出來(lái)的”。
年初，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2020胡潤(rùn)全球富豪榜》，全球十億美金企業(yè)家人數(shù)增加346人，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2816人。中國(guó)上榜企業(yè)家799位，比美國(guó)多173位。和平年代，這些厲害的超級(jí)財(cái)富創(chuàng)造者們就是國(guó)之長(zhǎng)城。正是有了這些創(chuàng)造力極強(qiáng)的企業(yè)家們推動(dòng)時(shí)代潮流滾滾向前，我們才得到更多的就業(yè)崗位、更多的創(chuàng)富機(jī)會(huì)，從而共享社會(huì)的繁榮。
也祝愿躬逢最好時(shí)代的我們都能將個(gè)人的奮斗匯聚到時(shí)代的浪潮中，把握時(shí)代紅利，創(chuàng)造一番天地。
