近日，小米創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍在接受包括新京報在內(nèi)的多家媒體采訪時表示，全球疫情對小米業(yè)務(wù)有一定影響，但是影響是階段性的、可控的。過去五年，小米在創(chuàng)新、品質(zhì)和交付等方面都一直在補課。小米的高管80%以上都是內(nèi)部提拔，不是所謂的“復(fù)仇者聯(lián)盟”。 小米目前不會直接涉足商業(yè)航天，但是會關(guān)注衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，并將進行6G相關(guān)預(yù)研。 

　　疫情對海 外市場有影響但可控，不能過于恐慌或過于激進

　　記者：疫情發(fā)生以來，小米國內(nèi)境外市場的恢復(fù)情況怎樣?

　　雷軍：中國國內(nèi)的市場在4月份就已經(jīng)完全復(fù)蘇了，3月底境外市場開始面臨全球疫情，經(jīng)過了4月份最艱難的考驗以后，現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)了超過85%。全球各地恢復(fù)情況都超過了80%，因此全球疫情對我們業(yè)務(wù)的影響是可控的。

　　我們在歐洲恢復(fù)的情況也是蠻不錯的。在第一季度我們在西班牙已經(jīng)成為第一名，這也是我們登頂?shù)牡谝粋�歐洲國家。確實，我們第二季度國際業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不會特別好，但是因為已經(jīng)在恢復(fù)了，所以6月份和第三季度會不錯，疫情的影響是階段性的。

　　記者：隨著境外市場在小米營收中占比達到50%，國內(nèi)市場與海 外市場的戰(zhàn)略地位會不會發(fā)生變化?

　　雷軍：第一，我們整個業(yè)務(wù)的核心是手機加AIoT，手機業(yè)務(wù)的第一件事情就是夯實基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，突破核心技術(shù);第二，我們一定要守住中國市場;第三才是全力全球化。我們把中國市場和全球化是并舉的，因為如果沒有一個巨大的母市場支撐的話，我們的全球化很容易成為無源之水。所以我們一定要大力擴張在中國的市場份額。這也是為什么去年年底任命了盧偉冰擔任中國區(qū)的總裁，全力推動中國業(yè)務(wù)，包括全力推5G手機，這都是為了配合中國市場的需求。

　　記者：近年來“逆全球化”暗流涌動，中國企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?

　　雷軍：我們要積極應(yīng)對全球化面臨的風險，現(xiàn)在國際形勢復(fù)雜多變，疫情也帶來了對供應(yīng)鏈，對銷售、對需求端還有匯率等方方面面的影響，總體上我的觀點是“行穩(wěn)致遠，以穩(wěn)為主”。未來這段時間有高度的不確定性，還有很多不清楚的地方。面對這樣的情況，我認為應(yīng)該是用小心謹慎、審慎樂觀的態(tài)度來面對全球的業(yè)務(wù)，這才是一個比較好的心態(tài)，過于恐慌或者過于激進，都是有問題的。

　　還會繼續(xù)推5G手機

　　記者：疫情對5G手機的普及帶來了一定程度的影響，接下來小米是否會調(diào)整5G手機的發(fā)布節(jié)奏?

　　雷軍：從今年年初到現(xiàn)在為止，小米已經(jīng)發(fā)布了5款5G手機，我們?nèi)ツ昴甑谆�本就已�?jīng)清倉了4G手機，然后全力轉(zhuǎn)5G。說實話，疫情給我們制造的最大的麻煩是我們的倉庫是空的，然后5G手機又上不來，所以復(fù)工的時候，當時我們下了巨大的決心，補貼了工廠2.5個億，下了巨大的代價來推產(chǎn)能。疫情的的確確帶來了一定的影響，5G的推廣速度放慢了，但是我們策略沒有改變，我們還是會繼續(xù)推5G手機。