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鐘少海:企業(yè)變的是“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”,不變的是“質(zhì)量追求”

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2019/9/19 10:46:10

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財(cái)富中國

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【摘要】當(dāng)前整體家電行業(yè)漸入新拐點(diǎn),由高速增長進(jìn)入穩(wěn)定增長期,對于廚衛(wèi)電器行業(yè)而言,也從“有沒有”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂貌缓谩薄T谶@個(gè)階段,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

  萬家樂總裁鐘少海在接受新華網(wǎng)專訪時(shí)表示,萬家樂歷經(jīng)34年,企業(yè)變的是對品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的追求和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“馬力”不斷加強(qiáng),不變的是對質(zhì)量的追求,“制造業(yè)要踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好,并且要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,順應(yīng)消費(fèi)趨勢,加速智能化布局。”

  持續(xù)投入,打破技術(shù)“天花板”

  一個(gè)企業(yè)持續(xù)盈利,最重要的特質(zhì)是什么?面臨整個(gè)行業(yè)風(fēng)起云涌帶來的重重挑戰(zhàn),企業(yè)要怎樣增強(qiáng)自身底氣,化解困難?作為民族企業(yè),又如何在國際化布局中穩(wěn)健前行,并且贏得全世界的尊重?

  鐘少海表示,打鐵還需自身硬,關(guān)鍵要有技術(shù)支撐。

鐘少海:企業(yè)變的是“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”,不變的是“質(zhì)量追求”

  成立于二十世紀(jì)八十年代的萬家樂,走在行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)的路上。1988年,萬家樂推出第一臺(tái)帶熄火保護(hù)的燃?xì)鉄崴鳎_創(chuàng)了中國燃?xì)饩咭?guī);a(chǎn)的先河。鐘少海表示,要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)投入,建立“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的研發(fā)體系,解決短期和長期相結(jié)合的問題。

  據(jù)悉,萬家樂每年約有4%的費(fèi)用投入到研發(fā)和品質(zhì)管控中,特別是近幾年來,每年投入到技術(shù)開發(fā)中的費(fèi)用高達(dá)數(shù)億元。

  技術(shù)的發(fā)展離不開人才支撐。鐘少海認(rèn)為,人才驅(qū)動(dòng)最關(guān)鍵的不僅是引入人才和培養(yǎng)人才,而是搭建一個(gè)開放平臺(tái),讓有能力、有水平的人發(fā)揮價(jià)值。萬家樂通過這樣一個(gè)平臺(tái),讓機(jī)會(huì)牽引人才,利用人才打破技術(shù)“天花板”,成就創(chuàng)新產(chǎn)品并贏得市場。

  例如,被稱為行業(yè)“黑科技”的“東方恒熱芯”系統(tǒng),歷時(shí)8年,由兩代萬家樂人,共100多位工程師參與研發(fā),***了傳統(tǒng)燃?xì)鉄崴鞯却裏崴畷r(shí)間過長、水溫忽冷忽燙的行業(yè)技術(shù)難題。

  走“群眾路線”,滿足消費(fèi)者多元期待

  萬家樂的技術(shù)路線中有一條叫“群眾路線”。群眾路線是什么?

  “就是萬家樂產(chǎn)品的技術(shù)升級和創(chuàng)新,不只來自技術(shù)人員,還來自員工、消費(fèi)者,甚至是供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商的創(chuàng)造性建議。”鐘少海解釋道。

  據(jù)悉,萬家樂的技術(shù)人員除了在公司本部上班,還要“走出去”,和用戶交流,洞察消費(fèi)者的需求。鐘少海表示,堅(jiān)持自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新相結(jié)合,保持開放,集思廣益,都是為了給消費(fèi)者提供好產(chǎn)品。

  隨著國內(nèi)家電市場消費(fèi)群體的年輕化,高品質(zhì)、智能化、個(gè)性化、多元化的廚衛(wèi)電器更能滿足新一代消費(fèi)者的需求,眾多家電企業(yè)紛紛破圈向年輕化轉(zhuǎn)型,萬家樂也不例外。

  為滿足新的消費(fèi)者需求,萬家樂一改傳統(tǒng)的表達(dá)方式,布局新媒體等平臺(tái),通過話題營銷,加強(qiáng)與新一代消費(fèi)群體的溝通。鐘少海說:“品牌是公司工作行為的綜合結(jié)果,除了做好產(chǎn)品,還要關(guān)心用戶,注重產(chǎn)品背后的服務(wù)和體驗(yàn)。”

  萬家樂在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),與專業(yè)機(jī)構(gòu)跨界合作,追求廚衛(wèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和科技感。

  早在2011年,萬家樂與國際工業(yè)設(shè)計(jì)大師喜多俊之合作,推出燃?xì)鉄崴髅餍强頠6麗人浴;2019年發(fā)布的“天工系列”廚衛(wèi)電器汲取東方園林布景意境和現(xiàn)代藝術(shù)流派風(fēng)格,顛覆了傳統(tǒng)廚衛(wèi)產(chǎn)品的工業(yè)化形象。

  探索未來 智能家電開啟更多想象空間

  伴隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,家電智能化已成為時(shí)代浪潮。鐘少海表示,萬家樂對內(nèi)自主研發(fā),對外開放更多的端口,進(jìn)行未來智能家電發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的探索。目前主要探索“廚房空間”和“衛(wèi)浴空間”的互通互聯(lián),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“好用,好看,甚至好玩”。

  例如,萬家樂MATE7自動(dòng)烹飪系統(tǒng)將智能云鍋、抽油煙機(jī)和燃?xì)庠钊咧悄芑ヂ?lián),通過智能菜譜導(dǎo)航實(shí)現(xiàn)全程語音指導(dǎo)烹飪,并自動(dòng)調(diào)節(jié)風(fēng)量和火候,解決部分年輕人存在的“沒時(shí)間下廚、不會(huì)下廚”問題。

  此外,萬家樂將加快融入粵港澳大灣區(qū),重在做好“動(dòng)能、產(chǎn)業(yè)、平臺(tái)”的三個(gè)對接。

  在動(dòng)能對接上,萬家樂將利用大灣區(qū)良好的營商環(huán)境和市場土壤,加快智能制造和產(chǎn)能的升級。2018年,萬家樂投資十億元,建設(shè)熱水廚電智能科技產(chǎn)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的智能化,解決新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換問題。

  在產(chǎn)業(yè)對接上,鐘少海說:“將利用大灣區(qū)上下游優(yōu)秀的供應(yīng)鏈資源重構(gòu)萬家樂的供應(yīng)鏈,在新材料、5G、AI、大數(shù)據(jù)等方面,加快產(chǎn)業(yè)融合,推動(dòng)產(chǎn)品快速迭代升級。”

- THE END -
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