在中國現(xiàn)代史中，如果說1978年是一個微妙而關(guān)鍵的年份，1984年則是一個騷動而熱烈的年份。許多名噪一時的企業(yè)家和公司多在這一年發(fā)跡，陳勵君和她的華日便是其中之一。后來，中國商業(yè)史的研究者們將1984年稱為中國現(xiàn)代公司的元年。

35年來，陳勵君帶領(lǐng)華日在改革開放中不斷發(fā)展壯大，在中國家用電器行業(yè)40年的傳奇歷程中留下了濃墨重彩的一筆。11月20日，在中國家用電器協(xié)會成立30周年、中國家電行業(yè)發(fā)展40周年慶典活動中，浙江華日實業(yè)投資有限公司董事長陳勵君榮膺中國家電行業(yè)發(fā)展40周年“行業(yè)貢獻獎”。

“華日是中國最早專注做冰箱的民營企業(yè)，華日以及其他家電企業(yè)在求生存、謀發(fā)展過程中遇到了許多前所未有的瓶頸，并在實踐中推動著改革開放的進程。”陳勵君告訴中國家電網(wǎng)，家電企業(yè)率先參與到改革開放浪潮中，家電行業(yè)最早形成市場化發(fā)展機制，并在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)方面最早與國際接軌，成就了中國家電業(yè)現(xiàn)在引領(lǐng)全球的實力和地位。

浙江華日實業(yè)投資有限公司董事長陳勵君

正如中國家電網(wǎng)總編呂盛華所說：“作為改革開放的排頭兵，家電企業(yè)乃至家電行業(yè)實際上是為其他企業(yè)、行業(yè)后來的發(fā)展趟了路子。”

初創(chuàng)時期企業(yè)遭遇當(dāng)頭一棒

“家電企業(yè)在改革開放的每個階段都處在時代的風(fēng)口浪尖。”

1985年12月的一天，杭州華日電冰箱廠定做的一批搪瓷碗到貨，同時停產(chǎn)關(guān)廠的嚴(yán)令也傳達下來。員工排隊領(lǐng)取的原本是搪瓷碗這份福利，結(jié)果卻變成了“砸飯碗”的通知。

“上面嚴(yán)令華日必須關(guān)掉，當(dāng)時企業(yè)銀行賬戶里的資金都被凍結(jié)了，沒辦法只能暫時讓員工回去。”陳勵君說。

當(dāng)時，隨著居民消費的復(fù)蘇，冰箱成為最受歡迎的緊俏商品。1984年，已經(jīng)走上集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的陳勵君萌發(fā)了自主創(chuàng)業(yè)的想法。當(dāng)年6月，陳勵君帶領(lǐng)僑眷在一處弄堂的幾間舊民房里創(chuàng)辦了杭州華日電冰箱廠。通過對買來的冰箱樣機進行仔細研究，僅僅用了6個月就自主研發(fā)出了華日第一代雙門冰箱。隨著產(chǎn)品的熱銷，到1985年底，華日冰箱廠已迅速發(fā)展成為一家年產(chǎn)冰箱5-6萬臺、擁有700多位員工的企業(yè)。

與此同時，全國各地興起了建設(shè)冰箱廠的風(fēng)潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，到80年代中期全國已引進電冰箱生產(chǎn)線40余條，甚至出現(xiàn)了9個不同地區(qū)的冰箱廠同時引進意大利梅洛尼公司同一型號“阿里斯頓”冰箱生產(chǎn)線的現(xiàn)象，造成了冰箱廠林立的局面。

1985年3月和9月，國家計委、國家經(jīng)委、輕工業(yè)部聯(lián)合召開會議，針對盲目發(fā)展和重復(fù)建設(shè)的狀況，制定了定點、定規(guī)模的發(fā)展計劃。其中絕大多數(shù)“定點企業(yè)”都是國營企業(yè)，像華日這樣的民營企業(yè)則被宣告要停產(chǎn)停業(yè)。

在企業(yè)的存亡關(guān)頭，陳勵君幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)帶著中國僑聯(lián)的介紹信，在一年多的時間里七次奔赴北京，跑遍了相關(guān)部委。最終，在高層領(lǐng)導(dǎo)的拍板下，華日獲得了繼續(xù)生存的希望。

“華日最終拿到了生存下去的指標(biāo)，不過必須在驗收合格后才能獲得生產(chǎn)許可證，通過不懈的努力，華日僅用短短3個月時間就通過了驗收合格的關(guān)口，創(chuàng)下了全國之最。”陳勵君回憶。

這段艱辛經(jīng)歷，只是華日初創(chuàng)時期眾多磨難的一個縮影，政策之外，華日在80年代還面臨著人手短缺、市場洗牌等方面的挑戰(zhàn)。比如，面對80年代中期冰箱產(chǎn)品的熱銷，華日在擴大生產(chǎn)規(guī)模過程中遇到了人手短缺的問題。而從當(dāng)時的國營企業(yè)浙江麻紡廠招來的一批技術(shù)工人，則面臨著被原單位開除的危險。

“當(dāng)時這是一件很嚴(yán)重的事，一旦被除名檔案就沒有了，工齡也沒有了。”

為了爭取到這批工人，陳勵君決定親自前往浙江麻紡廠與負責(zé)人王廠長進行商談。“當(dāng)時國企也在進行知識化改革，這位廠長是剛剛提拔上來的年輕干部，思路比較新，他同意這批工人到華日上班，不過作為交換條件，華日需要提供一些零部件的業(yè)務(wù)給麻紡廠做，讓他們的工人也有活干。”

回憶上述經(jīng)歷時，陳勵君認為這正好印證了“改革開放是摸著石頭過河”這句話，家電企業(yè)在改革開放中的每個階段都處在時代的風(fēng)口浪尖，碰到了很多的發(fā)展瓶頸，也促進了很多國家政策和監(jiān)管方式的改變，客觀上推動了改革開放的進程。

技術(shù)升級成為官方推廣案例

“辦企業(yè)不是想多少利潤，還要承擔(dān)責(zé)任，對社會有利。”

在逐漸擺脫政策、人才等方面的束縛之后，華日闊步走上了技術(shù)升級之路。

1992年，華日自主研發(fā)的全國第一臺電腦冰箱問世并通過輕工部鑒定，借助電腦自動控制技術(shù)，冰箱最低溫度可達到零下30攝氏度，而且可以通過感知儲藏溫度來調(diào)節(jié)冰箱的運行。

“當(dāng)時看到一則東芝冰箱的廣告，把魚放進冰箱以后再拿出來，魚又跳躍了起來。”陳勵君告訴中國家電網(wǎng)，受此感發(fā)華日開始深入研究速凍和深冷功能，并成為最早把電腦溫控技術(shù)用于家電行業(yè)的中國企業(yè)。

當(dāng)時，主流的冰箱產(chǎn)品采用的是機械控溫，不僅控溫精度低，制冷速度也比較慢，冷凍過程中的冰晶很容易刺破細胞壁，導(dǎo)致食物營養(yǎng)流失、結(jié)霜、變色。使用電腦溫控技術(shù)則可以實現(xiàn)瞬間制冷，從而實現(xiàn)更好的保鮮效果。

據(jù)了解，當(dāng)年國家科委還專門牽頭召開新聞發(fā)布會，為華日電腦冰箱做推介。

1994年，華日又研發(fā)出國內(nèi)首臺模糊控制電腦冰箱，再次開創(chuàng)全國制冷行業(yè)高科技應(yīng)用的先河。此后，從數(shù)字冰箱再到現(xiàn)在融合物聯(lián)網(wǎng)功能的智能冰箱，華日冰箱的研發(fā)一直走在消費需求的前沿，并在智能控制、無氟環(huán)保、變頻無霜、節(jié)能保鮮等方面達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

如果說冰箱保鮮技術(shù)創(chuàng)新的聚焦點是“小家”情懷，那無氟環(huán)保技術(shù)改造項目則是華日主動承擔(dān)社會責(zé)任的“大家”情懷的體現(xiàn)。

為避免工業(yè)產(chǎn)品中的氟氯碳化物對地球臭氧層繼續(xù)造成惡化及損害，中國于1991年加入修正后的《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾議定書》。

在科學(xué)家研制出R-134a、R600A等無害替代物后，聯(lián)合國環(huán)境署希望在世界范圍內(nèi)尋找愿意承接技術(shù)改造的試點企業(yè)，華日就是最早加入該項目研發(fā)和改造的家電企業(yè)之一。

“當(dāng)時人們還普遍缺乏環(huán)保意識，有很多人覺得中國作為發(fā)展中國家，承擔(dān)這些環(huán)保任務(wù)是比較吃虧的。”陳勵君坦言，新技術(shù)改造對企業(yè)來說不僅意味著成本的上升，還涉及到生產(chǎn)制造、售后服務(wù)、人力物力等方方面面，當(dāng)時冰箱的市場環(huán)境很好，很多企業(yè)是不愿意冒這個風(fēng)險的。

“我們辦企業(yè)不是想多少利潤，還要承擔(dān)責(zé)任，對社會有利。”陳勵君覺得這是造福社會、造福人類的好事，在原國家環(huán)�？偩趾椭袊�家用電器協(xié)會的考察、推薦下，華日順利承接了這個項目。

1998年，6名德國和意大利技術(shù)專家入駐華日，和企業(yè)的技術(shù)人員一同實施了由蒙特利爾多邊基金會支持的以環(huán)戊烷為發(fā)泡劑、異丁烷為制冷劑的無氟技術(shù)改造。2000年，改造項目完成并通過聯(lián)合國專家組驗收，華日無氟替代技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，并成為聯(lián)合國環(huán)境署在全球推廣的先進案例。

2008年，出于對華日多年來保護臭氧層工作的肯定，聯(lián)合國環(huán)境署向華日頒發(fā)了“示范項目貢獻獎”。

35年堅定航向深耕冰箱領(lǐng)域

“越了解這個產(chǎn)品，越覺得這個行業(yè)需要投入更多精力去做。”

經(jīng)過上世紀(jì)轟轟烈烈的大發(fā)展之后，白色家電領(lǐng)域市場逐漸飽和，行業(yè)內(nèi)兼并重組的大戲不斷上演。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟形態(tài)快速發(fā)展，賺快錢的業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，面對紛紛擾擾的外部世界，陳勵君和華日仍然35年如一日堅守著冰箱這塊老田。

“越了解這個產(chǎn)品，越覺得這個行業(yè)需要投入更多精力去做，冰箱領(lǐng)域就是花一生的時間也做不完。”陳勵君認為，在醫(yī)用冰箱、酒柜等領(lǐng)域，大部分中國冰箱企業(yè)涉及的還只是“皮毛”，而且在競爭激烈的市場環(huán)境下，很多企業(yè)施行價格優(yōu)先策略在一定程度上導(dǎo)致了冰箱功能的退化，需要有人、有企業(yè)、有機構(gòu)來繼續(xù)推動行業(yè)的進步。

事實上，無論是血液還是藥品，對冰箱內(nèi)的溫度波動性和均勻性都有極高的要求，而且不同的醫(yī)療資源種類對控溫環(huán)境也有不同的要求，稍有差錯就可能導(dǎo)致醫(yī)療資源的污染、無效，甚至無法使用。

“國內(nèi)企業(yè)對這方面的研究還不夠，目前市場上還是以進口產(chǎn)品為主，生物醫(yī)用領(lǐng)域?qū)⑹侨A日以后重點發(fā)力的方向。”陳勵君告訴中國家電網(wǎng)，早在1996年華日就確定了“科技領(lǐng)先、專業(yè)制造、規(guī)模生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，直到現(xiàn)在這16字方針依然適用。

從創(chuàng)立至今，華日共經(jīng)歷過四次廠址的變遷，最近的2016年，華日搬遷至富陽東洲區(qū)工業(yè)園。投入10億巨資打造的新制造基地，擁有25萬平方米的廠區(qū)、單體達10萬平方米的超大廠房以及年產(chǎn)能200萬臺制冷產(chǎn)品的智能化生產(chǎn)線，效能相比原先提升了近50%。華日建設(shè)的制冷行業(yè)國家級實驗室，也將于明年掛牌。

“響應(yīng)號召進行搬遷，雖然暫時的損失了部分市場，但是廠房和產(chǎn)能的擴充、效率和技術(shù)的提升，為華日下一步的發(fā)展創(chuàng)造了條件。”陳勵君說。

借助新基地強大的研發(fā)生產(chǎn)能力，華日加速了中高端產(chǎn)品線的布局，以順應(yīng)市場消費升級的需求。目前，對開門、寬體多門和十字對開等中高端冰箱產(chǎn)品比例超過70%，并實現(xiàn)了無霜變頻主流冰箱產(chǎn)品從200L-600L規(guī)格全系覆蓋。這些產(chǎn)品不僅外觀時尚，而且融合了智能控制、風(fēng)冷無霜、零度保鮮等前沿技術(shù)。

談及華日未來的發(fā)展愿景，陳勵君表示主要集中在三個方面：第一，發(fā)力生物科技領(lǐng)域，用全套的深冷、瞬冷冰箱來填補行業(yè)空白;第二，在緊抓消費者使用需求的基礎(chǔ)上，不斷推進產(chǎn)品的智能化;第三，華日不是規(guī)模最大的冰箱企業(yè)，但未來一定是“高精尖”的企業(yè)。

“原來人家說制造業(yè)的利潤跟刀片一樣薄，其實現(xiàn)在比刀片還薄，如果大家都想著掙快錢、做‘發(fā)動機’，誰來做‘螺絲釘’呢?”陳勵君說，華日就是要做社會的“螺絲釘”，用自己的專業(yè)好好做產(chǎn)品。