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楊元慶:聯(lián)想已跨過拐點(diǎn) 智能制造會(huì)比富士康做得好

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2018/9/28 10:36:34

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財(cái)富中國

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【摘要】9月26日,聯(lián)想集團(tuán)在北京舉行TechWorld 2018(科技創(chuàng)新大會(huì)),本次大會(huì)以“智能變革、開放賦能”為主題,聯(lián)想提出要做智能變革的引領(lǐng)者和賦能者。

9月26日,聯(lián)想集團(tuán)在北京舉行TechWorld 2018(科技創(chuàng)新大會(huì)),本次大會(huì)以“智能變革、開放賦能”為主題,聯(lián)想提出要做智能變革的引領(lǐng)者和賦能者。

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶說,第三次浪潮是歐美企業(yè)引領(lǐng)的,在這次智能變革時(shí)代,聯(lián)想有機(jī)會(huì)去引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

楊元慶:聯(lián)想已跨過拐點(diǎn) 智能制造會(huì)比富士康做得好

楊元慶說,在人工智能三要素?cái)?shù)據(jù)、計(jì)算力和算法聯(lián)合作用下,一個(gè)人工智能變革的新架構(gòu)正在形成。而聯(lián)想基于之前的行業(yè)積累及沉淀,得天獨(dú)厚地匯聚了智能化變革所需要的各項(xiàng)要素,是極少數(shù)能夠統(tǒng)一利用所有智能化要素資產(chǎn)的公司。

9月26日,楊元慶在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)說,如果說企業(yè)轉(zhuǎn)型是U字型的,聯(lián)想已經(jīng)跨過了那個(gè)底部,進(jìn)入了上升的階段,收入加速增長和利潤改善。

“我們的股票已經(jīng)上漲了40%-50%,我們跨過了拐點(diǎn),背后反映的是戰(zhàn)略的加速落實(shí)。”楊元慶稱,這輪聯(lián)想轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是智能化變革,即智能+。

楊元慶認(rèn)為,智能變革有三個(gè)趨勢(shì):第一是智能物聯(lián)網(wǎng),驅(qū)動(dòng)智能化需要的數(shù)據(jù),這方面聯(lián)想從PC、手機(jī)到智能物聯(lián),針對(duì)企業(yè)客戶需求可以提供智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、協(xié)議、模式,嵌入式的PC和模組以及各種設(shè)備。第二是互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的,針對(duì)企業(yè)的高性能計(jì)算,滿足云計(jì)算等需求。第三是促進(jìn)行業(yè)智能,用先進(jìn)的算法、聯(lián)想的大數(shù)據(jù)平臺(tái)和行業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和流程相結(jié)合,促進(jìn)各行各業(yè)的智能化發(fā)展。

“整個(gè)智能化解決方案應(yīng)該包括智能物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和邊緣計(jì)算的平臺(tái)。最后針對(duì)每一個(gè)行業(yè)的特性,用先進(jìn)的算法、大數(shù)據(jù)來促進(jìn)行業(yè)智能發(fā)展。”楊元慶稱。

楊元慶稱,第三次浪潮的時(shí)候是歐美企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的潮流,包括IBM、甲骨文、SAP等企業(yè)引導(dǎo),但在智能化時(shí)代,聯(lián)想有很好的機(jī)會(huì)去引導(dǎo)新的發(fā)展。

“聯(lián)想過去由于PC非常成功,市場(chǎng)營銷和活動(dòng)都是以PC為主,消費(fèi)者對(duì)聯(lián)想PC印象比較深,但今年開始向加強(qiáng)2B領(lǐng)域的宣傳。聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)增長也是非常快遞,這塊潛力也是相當(dāng)大。”楊元慶稱,2B業(yè)務(wù)更適合聯(lián)想,因?yàn)樾枰L期的信譽(yù)和積累才能做得到。

楊元慶稱,智能制造是科技和制造,聯(lián)想既是一家科技公司又有自己的制造,全價(jià)值鏈都有。

楊元慶說,聯(lián)想做智能制造肯定比富士康要做得好。“我相信我們比富士康會(huì)做得好,富士康可能是圍繞著今天畫的五個(gè)圈里面的一個(gè)圈,就是生產(chǎn)線的環(huán)節(jié),而我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈、精準(zhǔn)營銷,售后服務(wù),富士康不做品牌,是不需要精準(zhǔn)營銷、售后服務(wù),甚至產(chǎn)品的開發(fā)都沒有,而我們會(huì)提供整個(gè)的端到端的價(jià)值鏈。”

據(jù)介紹,聯(lián)想關(guān)注的新技術(shù)包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算和人工智能等。聯(lián)想已經(jīng)為制造、醫(yī)療、零售、工業(yè)維護(hù)等多個(gè)垂直行業(yè)提供了個(gè)性化的智能解決方案。

聚焦數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)扭虧

聯(lián)想整個(gè)B端業(yè)務(wù)主要是放在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)。上一財(cái)季,這塊業(yè)務(wù)營收增長了68%的增長,虧損也從1.4億美元降到3300萬美元,算是表現(xiàn)非常靚麗,但畢竟還未取得盈利。

聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Kirk Skaugen接受采訪時(shí)說,聯(lián)想原本是一家PC公司,后來也做服務(wù)器,但隨著轉(zhuǎn)型的推進(jìn),公司由服務(wù)器提供商轉(zhuǎn)變成了真正的數(shù)據(jù)中心提供商。

“要成為一家真正的數(shù)據(jù)中心提供商,你必須提供服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)以及解決方案。去年我們發(fā)布了有史以來最大的服務(wù)器產(chǎn)品組合,今天我們與NetApp發(fā)布了最大的存儲(chǔ)產(chǎn)品組合,包括10多個(gè)新的產(chǎn)品。去年,在中國市場(chǎng)我們只能覆蓋15%的存儲(chǔ)市場(chǎng)需求,在今天我們宣布與NetApp成立中國合資公司之后,我們就可以覆蓋全球90%的存儲(chǔ)市場(chǎng)需求。”Kirk說,成立合資公司后才能真正做好“在中國,為中國”,真正滿足中國客戶的獨(dú)特需求。

9月26日,聯(lián)想宣布與NetApp正式成立中國合資公司,聯(lián)想持股51%,NetApp持股49%,合資公司將按照CEO負(fù)責(zé)制來保持獨(dú)立運(yùn)營。Kirk說,合資公司成立后將改善聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的毛利。

“我們也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)方面進(jìn)行投入,我們?cè)谌蛴幸蝗f人組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以在160個(gè)國家提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持,我們正在從網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和服務(wù)各方面提升數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的盈利能力,因此你問我們什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)收支平衡,我不能給你一個(gè)準(zhǔn)確的回答。”Kirk說。

楊元慶補(bǔ)充說,數(shù)據(jù)中心光靠某一個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)是很難盈利的,只有方方面面都做,才可以提高整體的盈利。“聯(lián)想過去幾年都在投入基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),等到這些工作完成之后,我們非常確信數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的利潤會(huì)比PC高。”

聯(lián)想創(chuàng)投80%投向硬科技

之前,外界對(duì)聯(lián)想這種大企業(yè)要不要投資芯片等核心科技有過爭(zhēng)論。目前看,聯(lián)想自身沒有做,但聯(lián)想的創(chuàng)投部門確實(shí)投資了很多硬科技公司。

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁賀志強(qiáng)介紹,聯(lián)想創(chuàng)投80%以上的錢都是投在硬科技、圍繞智能物聯(lián)網(wǎng)、智能互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、IOT、處理器等。“我們偶然也會(huì)投一些,有10%-20%是新的業(yè)務(wù)模式,比如說每日優(yōu)鮮。它是很好的一個(gè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,但是很少,在我們整個(gè)比例里面不到20%。100家企業(yè)90多家都是科技公司。”

賀志強(qiáng)說,聯(lián)想創(chuàng)投首先圍繞著聯(lián)想兩大業(yè)務(wù)投核心技術(shù),比如早期投軟件定義數(shù)據(jù)中心,早期投IoT的設(shè)備,包括IoT處理器、芯片、實(shí)驗(yàn)室等,圍繞著聯(lián)想主營業(yè)務(wù)以及未來技術(shù)。還有一個(gè)可能現(xiàn)在跟聯(lián)想主營業(yè)務(wù)無關(guān),是未來IT非常重要的發(fā)展方向,聯(lián)想創(chuàng)投也投。“比如說我們投的電動(dòng)汽車,投自動(dòng)駕駛,你說自動(dòng)駕駛跟聯(lián)想沒有關(guān)系嗎?自動(dòng)駕駛里面最重要的計(jì)算單元,未來有可能會(huì)是聯(lián)想最重要的。核心計(jì)算、邊緣計(jì)算單元可能是聯(lián)想最擅長的業(yè)務(wù)。”

賀志強(qiáng)稱,聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)在整個(gè)聯(lián)想三個(gè)業(yè)務(wù)里面的定位,就是更高能的雷達(dá),去尋找未來,不斷地去優(yōu)化這些聯(lián)想被投企業(yè)之間的關(guān)系,可能是聯(lián)想的生態(tài)也好,或者變?yōu)槁?lián)想未來核心業(yè)務(wù)。

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