“專注做好一件事。”

對于陳漢甫而言，做好家具便是他一生的追求。

并不高大的身軀套著藍(lán)色短款風(fēng)衣外套，有些黝黑的臉上，嵌著道道歲月留下的溝壑。緊張時(shí)微微展露的笑容把臉上的褶皺變得更深，卻讓人感覺分外親切。——這是網(wǎng)易家居記者對陳漢甫的最初印象，樸素得讓人難以將他與“董事長”這樣的身份聯(lián)系在一起。

事實(shí)上，從1993年創(chuàng)立金百利家具至今，陳漢甫已經(jīng)帶領(lǐng)金百利走過24個(gè)春秋，讓這個(gè)起步于佛山小鎮(zhèn)的企業(yè)，成為躋身全國前十的軟床品牌。在全球300多個(gè)城市及眾多星級酒店里，均能看見金百利家具的身影。連續(xù)10年來，金百利家具軟床攬下了中國十佳軟體家具品牌、中國最受消費(fèi)者歡迎軟體家具品牌、中國十大軟床品牌等榮譽(yù)。

即便如此，陳漢甫仍覺得，眼前所擁有的這些成就，都不足以掛齒。如今，年逾五十的他，依舊在專注做著自己喜歡的事情。

白手起家?打造“中國十大軟床品牌”

陳漢甫是金百利家具的現(xiàn)任董事長，也是這個(gè)24年家具品牌的創(chuàng)始人。上世紀(jì)90年代，就在中國正迎來市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代之時(shí)，金百利誕生了。

彼時(shí)，佛山家居制造業(yè)正如同雨后春筍般崛起，陳漢甫也成為了萬千創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。最初的金百利，只是一個(gè)小作坊，而陳漢甫只是一個(gè)對家具一無所知的“門外漢”。24年過去了，如今的金百利，打敗了一眾競爭對手，脫穎而出成為享譽(yù)一方的“中國十大軟床品牌”。

回顧24年的奮斗歷程，陳漢甫深感不容易。成立之初便遭遇了金融風(fēng)暴的金百利，很長一段時(shí)間都難以繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

“最開始的時(shí)候，僅靠著自己節(jié)省下來的非常微薄的錢，甚至是家里日常開銷資金用來創(chuàng)業(yè)。根本沒有錢雇人，缺少人力、物力，凡事都要自己干。”陳漢甫笑著回憶道。當(dāng)時(shí)，身為“老板”的他，實(shí)際上身兼銷售員、工人、司機(jī)等多重角色，幾乎所有活兒全都由他一人包攬。

然而，即便過著這樣的“苦日子”，他也仍舊樂此不疲。他一步步建立起自己的團(tuán)隊(duì)、廠房，打造了金百利專屬的“白金睡眠”系統(tǒng)。當(dāng)初的種種歷練不僅成就了金百利，也造就了陳漢甫的堅(jiān)韌與樸實(shí)性格。

在這個(gè)凡事講求“包裝”的時(shí)代，陳漢甫和他的企業(yè)，卻最大程度地保留著自己的本色。從不愛拋頭露面的陳漢甫幾乎從不給金百利打廣告，卻憑借品質(zhì)與實(shí)力收獲了大批回頭客。據(jù)悉，目前國內(nèi)已有超百萬家庭選擇了金百利軟床。

牽手米蘭設(shè)計(jì)師 首發(fā)時(shí)空概念床

2009年4月，對于金百利而言，是整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品升級邁向國際化的重要開端。

當(dāng)年，金百利團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴西歐時(shí)尚設(shè)計(jì)之鄉(xiāng)—意大利米蘭，參加米蘭家具展。此次觀展，目的就是為了了解未來家具潮流方向。

彼時(shí)，國內(nèi)家具市場普遍存在缺乏原創(chuàng)、抄襲模仿的現(xiàn)象，產(chǎn)品設(shè)計(jì)多以多重線條為主流的繁復(fù)設(shè)計(jì)為主。頗具洞察力的陳漢甫在米蘭家具展上看到，未來的軟體家具應(yīng)當(dāng)以時(shí)尚簡約方向?yàn)橹�，未來的生活方式也是如此�?/p>

在本次展會上，金百利團(tuán)隊(duì)與意大利設(shè)計(jì)師Christopher Seargent結(jié)緣。這位風(fēng)趣幽默，對設(shè)計(jì)時(shí)尚有著獨(dú)特見解的高個(gè)子設(shè)計(jì)師，其設(shè)計(jì)理念與金百利不謀而合。在金百利團(tuán)隊(duì)歸國之后不久，雙方旋即開啟了深度合作。

與Chris簽約之后，金百利從空間設(shè)計(jì)、平面印象到產(chǎn)品風(fēng)格特性都進(jìn)行了全面升級。在品牌全線升級之后，陳漢甫認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有一款能夠體現(xiàn)其品牌特色的“代表作”。5個(gè)月后，金百利發(fā)布了時(shí)空隧道概念床。

據(jù)陳漢甫介紹，作為一款彰顯金百利品牌力量的產(chǎn)品，時(shí)空隧道概念床有別于一般的商業(yè)軟體家具。它想傳達(dá)的是金百利家具對于軟體家具未來的見解。如其所料，這款產(chǎn)品一經(jīng)面世，便獲得了諸多好評。

迄今為止，金百利時(shí)空隧道只打造了9套，其中5套遠(yuǎn)赴歐洲參加2010年的米蘭展，2套于2009~2011年之間完成了金百利家具全國巡展之旅后回歸生產(chǎn)基地，1套于2010年以紅色為主色調(diào)出現(xiàn)在了廣州春季家具展會上。每次參展，展位上熙熙攘攘的人群都足以證明這款產(chǎn)品的特別。也正是這款產(chǎn)品，讓金百利從此為世人所熟知。

打造白金睡眠系統(tǒng) 堅(jiān)持專注的創(chuàng)造者

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，金百利一直走在前頭。為滿足消費(fèi)者不斷提升的審美需求，金百利更注重提升自己的設(shè)計(jì)實(shí)力。除了簽約意大利設(shè)計(jì)師，他們也在積極地整合外部設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。據(jù)悉，目前金百利正在積極地尋求與一些上市家裝公司的合作，希望能借助對方龐大的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的資源來填補(bǔ)自身設(shè)計(jì)方面的空缺。

在產(chǎn)品線上，金百利也一直在不斷地豐富。如今，金百利的產(chǎn)品線由最初單一的軟床延展至軟床、床墊、床頭柜、床品、沙發(fā)等幾個(gè)不同品類。產(chǎn)品風(fēng)格也漸趨多樣化，目前也已開發(fā)了溫馨、簡約、小美式等幾個(gè)不同系列風(fēng)格的產(chǎn)品。為打造最極致的睡眠體驗(yàn)，金百利歷經(jīng)數(shù)年，研發(fā)了“白金睡眠系統(tǒng)”。

不僅如此，在營銷渠道方面，金百利也開始嘗試線上線下同步銷售的模式。陳漢甫清楚地認(rèn)識到：電子商務(wù)已經(jīng)深深地改變了傳統(tǒng)的銷售模式，也重塑了消費(fèi)模式。電商平臺已經(jīng)融入了傳統(tǒng)的企業(yè)，現(xiàn)在金百利要做的事情是進(jìn)一步促進(jìn)線上與線下的融合，打造“店鋪+電商”模式。目前，金百利的天貓店面也已做得有聲有色。

生性謙虛低調(diào)的陳漢甫在接受記者采訪時(shí)，一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己“做得不好”。但細(xì)數(shù)金百利這些年來的成就與變化，不得不佩服陳漢甫。他不是一個(gè)普通的家具制造商，而是一個(gè)充滿干勁的創(chuàng)造者。

由家庭式作坊起步，到后來搭建了自己簡單的廠房，擁有了自己的工人和加盟商......24年里，陳漢甫一步一步摸索，讓金百利的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、渠道、營銷實(shí)現(xiàn)了從無到有的跨越。

如同文章開篇所提到的，陳漢甫的人生哲學(xué)，是專注和堅(jiān)持。陳漢甫相信，無論時(shí)代如何變化，最根本的事情仍是專注做好產(chǎn)品。“愛企、創(chuàng)新、競爭、團(tuán)結(jié)、服務(wù)、精誠創(chuàng)業(yè)，共享輝煌。”是金百利的企業(yè)信條。而對于陳漢甫而言，他的夢想很簡單，就是為更多人帶來極致的家居生活和睡眠體驗(yàn)。