“原來是為了一種責(zé)任在工作，現(xiàn)在是為了一種創(chuàng)造在工作。”1月30日，在搜狗發(fā)布上市后首份財(cái)報(bào)的第二天，搜狗CEO王小川對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者這樣說。
一天前，搜狗財(cái)報(bào)顯示，2017全年總營收9.084億美元，同比增長38%，凈利潤為8220萬美元，同比增長46%。值得一提的是，相比起截至2016年12月31日搜狗擁有的總計(jì)2.861億美元的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物及短期投資，IPO后這個(gè)數(shù)字變成了10億美元。
有了更充實(shí)的“糧草”，搜狗的未來想象空間在哪兒?下一個(gè)增長點(diǎn)是什么?
王小川說，過去搜狗模式是以搜索為核心的“三級(jí)火箭”，但今年開始，搜狗要強(qiáng)化兩件事：一件事是輸入法業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略升級(jí)，它將不再只是打字的工具，而是承載信息的獲取、流量分發(fā)的能力;另一件是AI應(yīng)用場(chǎng)景的落地。
和巨頭頻頻發(fā)力智能音箱不同，搜狗AI的硬件落地切入的是翻譯這一垂直領(lǐng)域。當(dāng)被記者問及與科大訊飛等競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，這位長著一張娃娃臉的CEO回答簡短且毫不客氣：“我們比它們做得好!”，“秒到它們!”。
每年拿下百度2%-3%份額
如果從營收來看，搜狗的大部分收入仍然來自傳統(tǒng)的搜索及其相關(guān)業(yè)務(wù)。財(cái)報(bào)顯示，第四季度這一業(yè)務(wù)達(dá)2.472億美元，同比增長62%;而包括增值服務(wù)、智能硬件等在內(nèi)的其他營收為3060萬美元，同比增長61%。
流量獲取成本仍在上升。搜狗財(cái)報(bào)顯示，該公司在第四季度流量獲取成本為8890萬美元，同比增長62%，占總營收的32.0%，2016年同期為32.1%。王小川告訴記者，預(yù)計(jì)2018年流量成本還將有50%的提升。
值得注意的是，騰訊帶給了搜狗約38%的搜索流量，搜狗自有流量的占比約在22%，其余40%流量來自智能手機(jī)廠商。
王小川預(yù)計(jì)，未來搜索流量增長的動(dòng)力主要來自搜狗自有流量，而來自騰訊渠道和其他付費(fèi)渠道的流量占比會(huì)出現(xiàn)下降。
在搜索這一領(lǐng)域，百度是個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，搜狗在做的，是找到差異化方向。一方面是來自和騰訊的合作，2017年10月，騰訊開始在微信中全量接入搜狗通用搜索，另一方面，在垂直領(lǐng)域如醫(yī)療搜索提升了權(quán)威醫(yī)療內(nèi)容的比重，在搜狗明醫(yī)中上線自主研發(fā)的基于問答技術(shù)的智能分診系統(tǒng)，以及推出了專業(yè)法律服務(wù)問答平臺(tái)搜狗大律師。搜狗稱，移動(dòng)搜索中醫(yī)療類相關(guān)搜索量較一年前增長50%以上。
談及和百度的競(jìng)爭(zhēng)，王小川說，之前百度的確因?yàn)橐恍┰驅(qū)λ压酚幸欢ǖ暮雎�，現(xiàn)在百度對(duì)搜狗的重視程度加強(qiáng)，這是一個(gè)幸福的煩惱，但也是得到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。他稱，搜狗希望每年拿百度2%-3%的市場(chǎng)份額。
有了更加充足的資金儲(chǔ)備，王小川稱，搜狗在投資布局將有更大的舉措，將更加關(guān)注一些內(nèi)容、數(shù)據(jù)的公司，也可能投資智能音箱市場(chǎng)。至于是否關(guān)注和投資區(qū)塊鏈項(xiàng)目，他稱這是另一個(gè)“可以講一天”的話題。
華爾街不懂搜狗?
對(duì)于過去一年的成績，王小川打了80分。他肯定了搜狗在搜索、問答、AI等等領(lǐng)域的進(jìn)展，并自稱不會(huì)天天盯著股價(jià)。還有20分，是留給搜狗今年要做的。
其中一個(gè)要做的，就是讓已有12年歷史的搜狗輸入法走向前臺(tái)，通過AI升級(jí)，讓它在打字之外，承載載信息獲取和流量分發(fā)，這將是搜狗下一個(gè)重要的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
過去PC時(shí)代，搜狗的模式是“輸入法-瀏覽器-搜索” 這種由端帶動(dòng)搜索的“三級(jí)火箭”，其中搜索是核心。但搜索業(yè)務(wù)畢竟不是行業(yè)老大，而且一定程度壓縮了輸入法自身的成長空間。數(shù)據(jù)顯示，搜狗手機(jī)輸入法日活躍用戶數(shù)已達(dá)3.3億，較一年前增加46%。
接下來，搜狗輸入法要做的是連接信息、連接服務(wù)、連接商品。他舉了個(gè)例子，當(dāng)用戶通過輸入法對(duì)話“中午哪兒吃飯”，輸入法可能會(huì)直接幫用戶列出候選餐飲服務(wù)。
至于巨頭們競(jìng)爭(zhēng)激烈的信息流業(yè)務(wù)，王小川稱目前搜狗瀏覽器、搜索APP、輸入法等產(chǎn)品都有信息流的能力接入。他認(rèn)為，搜狗有大數(shù)據(jù)的儲(chǔ)備，精準(zhǔn)的用戶畫像，而且搜索公司十萬的客戶群體，信息流將會(huì)是一個(gè)產(chǎn)品形態(tài)的補(bǔ)充。
而在智能硬件布局上，搜狗沒有選擇直接切入智能音箱，而是一口氣發(fā)布"搜狗旅行翻譯寶"與"搜狗速記翻譯筆"兩款翻譯機(jī)。王小川說，機(jī)器翻譯從學(xué)術(shù)上來講已經(jīng)可以工作了，但真正實(shí)用還存在若干的問題，搜狗做翻譯類智能硬件是希望推動(dòng)翻譯技術(shù)變得實(shí)用。
不過，從搜狗今年發(fā)力的智能硬件和輸入法這兩件事來看，一個(gè)是相對(duì)窄眾的市場(chǎng)產(chǎn)品，另一個(gè)則是華爾街不太容易看得懂的應(yīng)用。
對(duì)此，王小川也稱，翻譯機(jī)一年做到幾十萬臺(tái)的規(guī)模就不錯(cuò)了。但搜狗做它不是以盈利為目標(biāo)，而是希望從不同細(xì)分場(chǎng)景提供代表最高水平的解決方案。
至于輸入法這一很難讓投資人感受到“質(zhì)感”的產(chǎn)品，或許要等到它商業(yè)化變現(xiàn)明顯顯現(xiàn)時(shí)才會(huì)受到認(rèn)可。
王小川告訴第一財(cái)經(jīng)記者，曾經(jīng)多次表達(dá)過“華爾街不懂搜狐”的搜狐董事局主席張朝陽給過他兩個(gè)建議：一是華爾街不懂搜狗，不用太在意、太當(dāng)回事;二是不要以利潤為導(dǎo)向影響該做的投入。
