縱觀2017年，中國家居建材行業(yè)發(fā)生了暴風驟雨般的變化，消費升級、市場洗牌、資本嬗變、新零售勢頭、跨界融合……2018新年伊始，家居建材行業(yè)各品牌，論壇、峰會、盛典、年會扎堆，在這個注意力稀缺的時代，如何凸顯實力?面對新的機遇和新的挑戰(zhàn)，如何傲立潮頭，贏戰(zhàn)2018?

2018年1月7日-9日，廣東順德喜來登大酒店，大自然家居在其2018全國經銷商年會上，向千名合作伙伴發(fā)布了未來的發(fā)展方向，并詳細解讀了“必須打贏的6場仗”。據悉，大自然家居將從人才戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、產品戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、信息戰(zhàn)和供應戰(zhàn)出發(fā)，實現(xiàn)“一站式整體家居解決方案供應商”的戰(zhàn)略定位。

打通產業(yè)鏈 布局一站式家居

據《經濟學人》預計，到2020年，中國中產階級人口將超過4.7億，中產階層及富裕階層消費將占中國整體消費的81%。當前，一場席卷全中國的消費升級盛宴已然開啟，家居消費也逐漸傾向環(huán)保、智能、個性、設計，并由此引發(fā)供給側的改革。對此，大自然家居控股有限公司董事局主席兼CEO總裁佘學彬認為，“我們不僅要‘低頭拉車’，還要‘抬頭看路’，要把‘現(xiàn)在決定未來’的固化思維，轉變?yōu)?lsquo;未來決定現(xiàn)在’的前瞻性思維。”

大自然家居控股有限公司董事局主席兼CEO總裁佘學彬先生發(fā)表主題演講

基于對宏觀經濟環(huán)境、家居市場容量和消費發(fā)展趨勢的洞察和預判，大自然家居提出，在中產階層日益龐大、品質生活要求不斷提高、場景化體驗需求逐漸增長的消費背景下，未來的家裝將從一個產品賣給多個客戶，發(fā)展為一個客戶買多個產品的整裝時代。2018年，大自然家居擬打造完整的大家居產業(yè)鏈條，劍指千億家居戰(zhàn)略目標。

跨界+融合，實現(xiàn)品牌年輕化

據統(tǒng)計，家居建材產品消費人群中，25-35歲的消費者比例達到了近60%。隨著8090年青一代消費群體的崛起，家居產品作為生活方式的載體，其價值不再簡單停留在實用的層面，而體現(xiàn)在價值實現(xiàn)的層面;如何滿足8090價值實現(xiàn)的消費需求、如何實現(xiàn)從“物質利益”到“價值觀趨同”的轉變，是建材家居企業(yè)需要思考的問題。

在產品上，大自然家居在此次年會上，簽約設計大師提升產品“顏值”，同時，特聘專家作為技術顧問，確保產品“內涵”，提高產品競爭力，實現(xiàn)產品從價格向價值的回歸。同時，大自然家居還推出大自然地板零醛智造“宅時光”系列、實木復合“京彩”系列、水性漆木門等核心戰(zhàn)略新品，以及家品、家裝等新興業(yè)務，滿足年輕用戶群體的需求。

企業(yè)+人才，發(fā)展組織領導力

黨的十九大報告指出，人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源，要聚天下英才而用之，加快建設人才強國。

近年來，在人口紅利逐漸消退及城市發(fā)展轉型升級的背景下，國家及地方不斷出臺“千人計劃”、“兩院院士”、“長江學者”等人才戰(zhàn)略;企業(yè)也使出渾身解數(shù)搶奪高學歷、高層次人才，在這場看不見的“人才大戰(zhàn)”中，“硝煙味”在彌漫。

然而，企業(yè)經營是一盤永遠下不完的棋，需要不斷調整優(yōu)化，以適應內外部的變化，謀求可持續(xù)發(fā)展。因此，轉型、變革、升級是企業(yè)的常態(tài)，其核心是組織激活和人才能力的提升。據悉，為了打贏“人才戰(zhàn)”，大自然家居進行了組織變革和業(yè)務變革，并首次將“發(fā)展組織領導力”作為戰(zhàn)略重點。正如佘學彬在其主題報告中所言：“得人才者得天下，我們聚天下英才、集眾人智慧，用優(yōu)秀的人培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人。”

“未來20年仍然是家居行業(yè)發(fā)展的黃金期”，正如佘學彬所言，2018年大自然家居的主旋律是變革， “必須打贏6場仗”不僅是口號，更是行動綱領。由此看來，大自然家居千億家居夢的征程正在起航。