2017年，中國家居產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)巨大的結(jié)構(gòu)性變化，消費(fèi)趨勢(shì)的變化、市場(chǎng)的洗牌、資本的嬗變，都讓行業(yè)格局有了較大分化。強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱，企業(yè)品類擴(kuò)張加速，商業(yè)模式創(chuàng)新加快，品牌與營銷出現(xiàn)新趨勢(shì)。在變化中，如何用新思維構(gòu)建新的發(fā)展之道，是我們必須面對(duì)且要不斷探尋答案的命題。為此，騰訊家居舉辦2017中國家居產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)新峰會(huì)，旨在以整個(gè)產(chǎn)業(yè)視角探尋格局變化中的發(fā)展新思維。峰會(huì)上，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長張傳喜發(fā)表了相關(guān)觀點(diǎn)。

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長張傳喜

我覺得作為一個(gè)行業(yè)媒體，要把握幾個(gè)度：高度、深度、廣度，更要有溫度。我特別喜歡騰訊的小企鵝，它象征著一種“企鵝精神”——相互關(guān)心、相互幫助、一個(gè)也不落下的精神。每當(dāng)刮風(fēng)的時(shí)候，所有的企鵝都會(huì)聚在一起互相取暖。我覺得行業(yè)之間，行業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與媒體之間、廠家與商家之間都需要這種有溫度、互相關(guān)心的精神。這幾年，我看著騰訊家居的快速成長，這與它的這種精神密不可分。

今天是騰訊家居2017年的年會(huì)，恰逢2017年的最后一個(gè)月。如果對(duì)2017年進(jìn)行總結(jié)，我認(rèn)為這一年是我們行業(yè)成長最快的一年，是我們行業(yè)資本爆發(fā)的一年，也是智能家居元年，我們商會(huì)也會(huì)持續(xù)關(guān)注智能家居的發(fā)展。

同時(shí)，對(duì)我們企業(yè)來說，今年也是風(fēng)雨飄搖的一年，原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)成本不斷攀升，無論是板材，還是五金件，甚至紙質(zhì)包裝的成本都增長快速。另外，環(huán)保治理政策陸續(xù)出臺(tái)，在這種強(qiáng)化執(zhí)行的環(huán)境下，家居行業(yè)是受到影響比較大的行業(yè)。當(dāng)然，這對(duì)于硬件實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)來說是一件好事，也說明我們行業(yè)在外力的作用下更加規(guī)范。所以，這樣的情況有利也有弊，我們不能一味的抱怨，還得往前走，把自己做得更好。

再過一個(gè)月就到2018年，這將是家居行業(yè)的新時(shí)代，在這個(gè)新時(shí)代下，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是風(fēng)雨飄搖，更是血雨腥風(fēng)，行業(yè)將出現(xiàn)兩極分化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，更可能是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，甚至企業(yè)裹挾資本參與的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)的洗牌、兼并、收購的案例會(huì)越來越多。

當(dāng)然，未來這個(gè)行業(yè)也會(huì)充滿更多想象，首先是消費(fèi)升級(jí)給行業(yè)帶來的紅利，中高端產(chǎn)品的需求將會(huì)更加強(qiáng)勁。另外，智能制造行業(yè)效率的提升、AI大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，以及新零售的興起大大降低了行業(yè)的流通成本，這給我們每個(gè)企業(yè)帶來更多的機(jī)會(huì)和想象力。

所以，無論在什么時(shí)代，我們這個(gè)行業(yè)消費(fèi)者都是有需求的，我們做企業(yè)的，始終要堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營理念，以工匠精神去做產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)，這樣才能做出好的產(chǎn)品，提供好的服務(wù)，企業(yè)才能做得更長遠(yuǎn)。當(dāng)然，更關(guān)鍵的是，企業(yè)首先要定位準(zhǔn)確，這也是我們今天峰會(huì)要探討的問題。

在這里，我也代表商會(huì)祝愿騰訊家居越辦越好，祝今天的峰會(huì)成功!