根據(jù)IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)的數(shù)據(jù)，2016年第一季度到第四季度，小米智能手機(jī)銷量(出貨量)同比下跌分別為：32%、38.4%、42.3%、40.5%，全年出貨量同比下跌達(dá)36%，市場份額也從2015年的15.1%下跌到8.9%。

這樣的數(shù)據(jù)，對于曾經(jīng)風(fēng)光無限的小米來說有些尷尬，這家公司進(jìn)入了自身經(jīng)營發(fā)展的新階段。在2月9日舉行的一場論壇上，小米科技公司董事長雷軍開誠布公地談了小米的“新常態(tài)”。他說，小米遇到的第一個問題，是超高速成長之后的調(diào)整。

“小米趕上了非常重要的風(fēng)口，就是智能手機(jī)的興起，”雷軍曾指出，小米趕上的另一個風(fēng)口，是移動支付產(chǎn)業(yè)的迅速成長。不過如今他也意識到，風(fēng)口論讓很多人以為他是機(jī)會主義者，但是如果沒有厚實(shí)的基本功是不行的。小米用不到5年時間突破了100億美元的銷售額，公司規(guī)模超過1萬人，這種成長是爆炸性的。

雷軍稱自己在反思，這樣高速成長中是不是有些該做的事情沒有做?從去年開始，小米開始補(bǔ)課、降速、調(diào)整。“今年我們提出了目標(biāo)，銷售額突破1000億元。當(dāng)然也有人說我放衛(wèi)星，但從小米的基本功來講，這個目標(biāo)達(dá)成不算難。但我更關(guān)心的是，小米是不是能夠夯實(shí)基礎(chǔ)面，拳頭收回來，是為了打出去。”雷軍說。

談到未來，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維是一個高維工具，現(xiàn)在任何低估互聯(lián)網(wǎng)的行為，都是很愚蠢的。“你有決心，能苦干，加上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就能迅速獲得突破。”