萬達(dá)在國(guó)際化的每一步行蹤，可能都會(huì)引起正反不同的解讀，包括萬達(dá)成為國(guó)際足聯(lián)的頂級(jí)贊助商，一種解讀是國(guó)際足聯(lián)需要這樣的金主，一種解讀是王健林對(duì)世界足球和中國(guó)足球情有獨(dú)鐘，所以到底哪一種解讀會(huì)更加靠譜一點(diǎn)?

在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)，王健林也解釋說，萬達(dá)不是慈善機(jī)構(gòu)，不可能把大把的錢隨便撒。“我們之所以成為頂級(jí)贊助商，這個(gè)事情討論一年多了，合同早就擬好了，上一任足聯(lián)主席的時(shí)候可以簽署了，只不過當(dāng)時(shí)分析了一下情形，人事上可能有一個(gè)變化。我公司的資深團(tuán)隊(duì)，給我的建議，看看人事最后怎么走向，跟新主席大人，跟新主席簽可能會(huì)更好一點(diǎn)，我聽從他們的建議。所以并不是心血來潮，新主席上來，就上去了，對(duì)于談判來講，不太可能，國(guó)際足聯(lián)談判合同好幾百頁，涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品形象。什么地方展現(xiàn)，哪個(gè)地方展現(xiàn)，什么形象。很復(fù)雜，IP談判，很復(fù)雜，盈方有這個(gè)團(tuán)隊(duì)，做我們的代理。”

王健林說，贊助國(guó)際足聯(lián)，對(duì)于萬達(dá)和國(guó)際足聯(lián)來講，雙方都是互利的。天下從來沒有免費(fèi)的午餐，不是幾百萬美元，數(shù)億美元，肯定大家覺得有利這件事才能干。

王健林：我的目標(biāo)是改變中國(guó)人在世界上的某些話語權(quán)

王健林在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)表示，其實(shí)成功是相對(duì)你的自己的最終目標(biāo)而言。“我的目標(biāo)就是有很大的愿景，就是改變中國(guó)人在世界上的某些方面有話語權(quán)。我也為之奮斗。那么相對(duì)于最早的那些立的志向、感悟，人生目標(biāo)是在逐漸修正的，我的一個(gè)感悟就是首先要有大的志向，立大志，干大事，沒有志向是不能成功。第二點(diǎn)，志向或者是目標(biāo)切合實(shí)際，階段性定位，階段性修正，才能切實(shí)可行。所以我覺得我當(dāng)初給自己定的目標(biāo)比較恰當(dāng)，而且如果沒有當(dāng)初有一個(gè)樓的這個(gè)想法，也許沒有今天相對(duì)比較優(yōu)秀的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。”