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俞敏洪:大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新有點(diǎn)變成了一個運(yùn)動

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2016/10/11 16:04:13

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財(cái)富中國

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互聯(lián)網(wǎng)

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【摘要】十一黃金周本該是一個歡樂喜慶的節(jié)日,而互聯(lián)網(wǎng)、媒體圈卻接連傳來噩耗:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺春雨醫(yī)生CEO張銳于10月5日晚突發(fā)心肌梗塞去世,年僅44歲。

俞敏洪:大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新有點(diǎn)變成了一個運(yùn)動

十一黃金周本該是一個歡樂喜慶的節(jié)日,而互聯(lián)網(wǎng)、媒體圈卻接連傳來噩耗:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺春雨醫(yī)生CEO張銳于10月5日晚突發(fā)心肌梗塞去世,年僅44歲。張銳去世的消息引起眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和媒體人的悼念,因?yàn)閺堜J不僅是互聯(lián)網(wǎng)移動醫(yī)療的開拓者,也是一名資深媒體人。優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬9日晚間發(fā)布微博,記錄俞敏洪演講,如下:

這兩天大家在創(chuàng)業(yè)界傳的最多事情的就是春雨醫(yī)生的張銳因?yàn)樾募」Hナ懒,引發(fā)了大家對于很多創(chuàng)業(yè)、壓力等等這樣的討論。這件事情我覺得確實(shí)跟我們這兩年鼓動年輕人拼命創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者自己前面有事業(yè)的拉動,后面有投資者的敦促,弄得身心疲憊,非常緊張,也跟我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中間急功近利,恨不得一天就能成功這樣的一種心態(tài)有關(guān)系。我和不少創(chuàng)業(yè)者打過交道,都是身心疲憊的感覺,尤其是這種心理上的緊張程度,已經(jīng)到了創(chuàng)業(yè)者比較難以忍受的狀態(tài)。

原來政府鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時候我覺得這是一件好事,但是當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”這句口號喊出來的時候有點(diǎn)變成了一句口號,變成了一個運(yùn)動,我最怕在中國什么東西都變成一個運(yùn)動。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這兩件事情毫無疑問是偉大的,因?yàn)槿魏螄胰魏纹髽I(yè)任何團(tuán)體要是離開了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新這兩種精神,毫無疑問將沒有活力沒有進(jìn)步?jīng)]有突破沒有顛覆沒有成長。

但當(dāng)我們把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新變成一句人人都能喊的口號,以至于不分人群不分群體,把所有人都忽悠到所謂創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的渠道來的時候,這里面就形成了很多問題。

一是資源的浪費(fèi),大家都知道政府投入了大量的資源,像我們這樣的這些已經(jīng)所謂的功成名就的企業(yè)也投入了不少資源和精力,但實(shí)際上創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律的,你投入多少資源,創(chuàng)業(yè)的成長是有一定的時間,一定的空間和環(huán)境的限制的,我們看到過去兩年之內(nèi)中國成立的幾十萬家創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在真的還有活力的還有前途的公司,我估計(jì)應(yīng)該能數(shù)得清楚了,能到一兩千家就了不起了,我們也可以看到曾經(jīng)轟轟烈烈可以達(dá)到幾百億或者上百億美元估值的公司,現(xiàn)在有些公司只有原來估值的十分之一,我覺得這十分之一的估值才是某種意義上理性的估值。

第二個是造成了人才的浪費(fèi),很多創(chuàng)業(yè)的年輕人其實(shí)進(jìn)一步深化自己,或者進(jìn)一步讓自己在人生經(jīng)驗(yàn)、做事情的判斷力、決策方面更加成熟的話,出來創(chuàng)業(yè)就更加容易成功。我們50歲左右的這一代創(chuàng)業(yè)者,算是中間層靠下一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者,也是現(xiàn)在中國民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者中成功的最主要的典型代表,所有現(xiàn)在真正成功的大的創(chuàng)業(yè)公司,基本上是40歲到55歲的這么一批人。

大家都在討論這個現(xiàn)象,但是實(shí)際上我們這些人中的百分之八九十在創(chuàng)業(yè)前都是有過五六年甚至七八年的工作經(jīng)驗(yàn),同時大部分人創(chuàng)業(yè)也不是一次成功的,大家最喜歡討論的馬云,其實(shí)阿里巴巴是他的第五個公司,他做的第一個公司也是個培訓(xùn)班,跟我?guī)缀跏峭瑫r開始的,但是我做成了他沒做成,正是因?yàn)樗麤]有做成所以有了后來的阿里巴巴,有了今天接近兩千億市值的公司,而我做成了所以小富即安。

我只想說,創(chuàng)業(yè)這件事情是否成功,跟國家的政策形勢相關(guān),也跟整個世界的經(jīng)濟(jì)形勢和中國的經(jīng)濟(jì)形勢相關(guān),同時更加跟個人的能力相關(guān)。而個人的能力的儲備是非常重要的,創(chuàng)業(yè)這件事情我認(rèn)為不管你是急功近利的心態(tài),還是每天24小時拼了命的干,最后把自己干沒了,也是不一定管用的。所謂過程可以加快,但是過程不能越過這件事情大家應(yīng)該是能夠明白的。

創(chuàng)業(yè)者把自己的小公司慢慢做成一個大公司,可能會花十幾年,可能會花五六年,甚至三四年,時間可以縮短,這并不意味著你的能力可以缺失,也并不意味著你可以越過創(chuàng)業(yè)這個過程,這個過程中間你的創(chuàng)業(yè)邏輯、商業(yè)敏感性、客戶忠誠度以及發(fā)現(xiàn)客戶的能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力……所有這些東西你可以縮短,但絕對不可能越過。我當(dāng)初要跟政府接觸,做新東方的時候,真是從居委會的老太太開始,再到街道辦事處,再到海淀教育局,再到海淀區(qū)政府,這中間用了七八年的時間才認(rèn)識了我該認(rèn)識的所有可能給我支持的從居委會的老太太到海淀區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)們。

在座的各位創(chuàng)業(yè)者可能不需要,因?yàn)檎σ愿爸С郑灰愕墓竟乐狄怀^三億、五億人民幣,可能政府領(lǐng)導(dǎo)找你來了,讓你留在這,可能只要兩年一年時間,政府領(lǐng)導(dǎo)就會關(guān)注到你,但是你跟政府的良好關(guān)系以及政府到底能為你這個公司做些什么,并且在合情合理合法的范圍之內(nèi),能夠跟政府聯(lián)合起來共同做好事,這件事情你是跨越不過去的,你不能說我不需要政府,不需要認(rèn)識政府領(lǐng)導(dǎo)。

張銳的去世大家都非常悲傷,都在討論創(chuàng)業(yè)者的壓力。自己既有成功的喜悅,同時又在為社會提供優(yōu)質(zhì)的有價值的服務(wù),我覺得這樣才是。多少人都死在自己的急功近利中間,盯著那個儀表盤,每一英里都充滿著焦躁。不管目標(biāo)在哪里,你一定要給自己充分的休息時間和加油時間。隨時隨地在你還有余力的時候增加你的力量。

我只想告訴大家,創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是循著正道,循著你的目標(biāo),充滿耐心地補(bǔ)充好能量地組建好團(tuán)隊(duì)地防范好意外地一路前行,不要放棄,也許最后你就做成了,時間可長可短。

創(chuàng)業(yè)絕對不是創(chuàng)業(yè),而是功夫在事外,或者說功夫在學(xué)外,我相信我們這些人創(chuàng)業(yè)成功跟我們年輕的時候大量地讀書,大量地交友,大量地游歷,大量地學(xué)習(xí),大量地成為一線員工很長時間都有關(guān)系,F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者想的就是創(chuàng)業(yè),干的就是創(chuàng)業(yè),所有后面這些東西不少都是缺失的。所以我希望在座的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)真地想一想,什么叫做功夫在學(xué)外,或者功夫在事外。

- THE END -
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