據(jù)了解，目前的全屋家居行業(yè)正處于發(fā)展階段，未來(lái)市場(chǎng)前景還很大。但即便如此，行業(yè)仍暴露出諸多問(wèn)題，其中較為嚴(yán)重的是市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象。由于國(guó)內(nèi)全屋家居行業(yè)門檻低，進(jìn)入其中的品牌非常多。在競(jìng)爭(zhēng)力激烈的市場(chǎng)中，為了節(jié)省公司成本，企業(yè)只能減少研發(fā)投入，索性直接復(fù)制模仿其他品牌的產(chǎn)品，這樣的后果是市場(chǎng)出現(xiàn)產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、銷售模式及推廣方法等方面雷同的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著行業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)創(chuàng)新，勢(shì)在必行。

　　但是，處于拿來(lái)主義盛行的年代，企業(yè)應(yīng)該如何搞創(chuàng)新?微創(chuàng)新將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。目前的行業(yè)現(xiàn)狀不適合企業(yè)在革新上有太大的動(dòng)作，因?yàn)橐坏┠阕龀瞿硞�(gè)新產(chǎn)品，過(guò)幾天市場(chǎng)上就有同類產(chǎn)品出現(xiàn)。另外，創(chuàng)新的動(dòng)作太大，需要的時(shí)間也長(zhǎng)，市場(chǎng)是不等人的。企業(yè)既需要推出自己的創(chuàng)新作品，又要保證能跟上行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，而微創(chuàng)新則能夠?qū)崿F(xiàn)這些。某全屋家居企業(yè)曾試過(guò)每隔半年推出一款新品，雖然創(chuàng)新幅度很大，但是因?yàn)榕c市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏存在脫節(jié)，以至新品上市后的效果不是很好。后來(lái)，加大科研部的研發(fā)投入，制定新的研發(fā)方案，巧妙運(yùn)用微創(chuàng)新思維進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。其將新品推出頻率加快到每2個(gè)月一次，甚至更短，實(shí)踐證明這種嘗試是非常成功的。企業(yè)利用微創(chuàng)新推出的產(chǎn)品款式大致是同行的三倍，設(shè)計(jì)類型非常豐富，能滿足不同時(shí)代，特別是崇尚簡(jiǎn)約時(shí)尚的90后的需求。

　　除此之外，全屋家居企業(yè)應(yīng)在物流、包裝上的微小創(chuàng)新帶品牌知名度的提升也非常大�？傊�，全屋家居企業(yè)的諸多細(xì)節(jié)的微創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義。因此，從各方面將微創(chuàng)新時(shí)刻融入發(fā)展理念，不僅是企業(yè)跟進(jìn)市場(chǎng)的必然選擇，也將是其提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵點(diǎn)。