近年來，中國全屋家居十大品牌的競爭日趨激烈，不少全屋家居品牌的生存就像逆水行舟，不進(jìn)則退。不止于此，連國外的全屋家居品牌也意圖分食國內(nèi)的全屋家居市場。當(dāng)前的全屋家居行業(yè)可謂困難重重，對于中國全屋家居十大品牌而言，正面臨著新的挑戰(zhàn)，生存壓力巨大，中國全屋家居十大品牌唯有做出戰(zhàn)略調(diào)整，才能獲得長久發(fā)展。

小而精模式面向上層市場

面對市場的變化萬千，全屋家居行業(yè)并不是只知道奉行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，其實(shí)，全屋家居業(yè)對市場的變動(dòng)也做出了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。延伸產(chǎn)品線就是全屋家居業(yè)采取的主要方式，在市場不斷細(xì)分的當(dāng)下，部分企業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式自然是明智之舉。

可小而精的全屋家居產(chǎn)品主要是向上層市場出售，一般的全屋家居品牌若是向小而精的路線邁進(jìn)，結(jié)果只會(huì)是竹籃打水一場空。小而精的全屋家居產(chǎn)品雖然占用空間減少，但是對全屋家居的制作工藝要求更高，全屋家居品牌的生產(chǎn)技術(shù)若沒有達(dá)到要求只會(huì)使得產(chǎn)品小但不精，根本無法滿足上層市場的需求。

市場細(xì)分還將滋生新市場

當(dāng)然市場細(xì)分還會(huì)滋生其他的市場，全屋家居品牌未必要往上層市場挺近，然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會(huì)縮小，這也就意味著全屋家居品牌的競爭壓力會(huì)更大，對企業(yè)的要求也越高。全屋家居品牌倘若不能適應(yīng)新市場，哪怕只有一步走錯(cuò)，都有可能滿盤皆輸。

實(shí)際上，無論是走精細(xì)化路線，還是走大眾化路線，全屋家居品牌要關(guān)心的首先是自身實(shí)力。實(shí)力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺(tái)攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實(shí)力弱小，不能滿足新市場需求的企業(yè)，若是強(qiáng)行而上只會(huì)適得其反。

現(xiàn)在雖然市場紛爭不斷，但是全屋家居品牌目前需要做的是養(yǎng)精蓄銳，保存實(shí)力，不斷提高自己的作戰(zhàn)裝備，狀況不理想的情況下，企業(yè)萬不可在盲目地?cái)U(kuò)張市場企圖增加市場占有率。這樣企業(yè)只會(huì)得不償失，俗話說留得青山在不怕沒柴燒嘛!