大型的全屋家居企業(yè)，除了產(chǎn)品的質(zhì)量之外，還提供了和家庭裝修配套的相關(guān)服務(wù)，始終走在時(shí)代的前端。那么對(duì)于中小企業(yè)而言，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代中，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，隨著人口紅利的一再減弱，以往的競(jìng)爭(zhēng)力難以再繼續(xù)保持下去，對(duì)于中個(gè)企業(yè)而言，目前有幾大困局等待解決。

首先，外向型經(jīng)濟(jì)背景下出口型導(dǎo)向企業(yè)的轉(zhuǎn)型危機(jī)，大家都知道，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太過(guò)慘烈，大家都紛紛把眼光聚焦到了國(guó)外市場(chǎng)上，但是對(duì)于中小全屋家居企業(yè)而言，國(guó)外市場(chǎng)的要求高，需要的資質(zhì)及外貿(mào)人才等等這些要求，把一大批中個(gè)企業(yè)拒之門(mén)外，節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)提供的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的交易平臺(tái)，便很好的解決了這一問(wèn)題。通過(guò)原材料商、制造商、批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商等一層層的客戶群，把這個(gè)市場(chǎng)充斥的很飽滿。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并非沒(méi)有，只是要通過(guò)更好的渠道而已。

其次，生產(chǎn)制造型企業(yè)目前 的“高耗能、高污染、低工資”的這些問(wèn)題，導(dǎo)致無(wú)法適應(yīng)目前以人為本的市場(chǎng)環(huán)境，近兩年刮起來(lái)的一股環(huán)保風(fēng)，導(dǎo)致大批的全屋家居企業(yè)跑路，想要支撐下去，必然要提高成本及人力，這樣就導(dǎo)致利潤(rùn)非常的微薄導(dǎo)致企業(yè)難以生存下去

第三、中小全屋家居企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念的落伍及陳舊，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代面臨營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的問(wèn)題。在傳統(tǒng)企業(yè)中，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)不足，再加上加工制造型企業(yè)缺乏自主產(chǎn)品及創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是目前所有制造行業(yè)所面臨的問(wèn)題。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的革命，世界各地都在行動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)讓更多的產(chǎn)品走出了國(guó)門(mén)，走向了世界，我們能夠看到智能制造的遠(yuǎn)景，同時(shí)堅(jiān)持創(chuàng)新、智能轉(zhuǎn)型、環(huán)保發(fā)展。深化互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的應(yīng)用，中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)立足在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，服務(wù)于中小企業(yè)，具有非常大的責(zé)任感。在互聯(lián)網(wǎng)+的道路上，任重而道遠(yuǎn)。

據(jù)悉，中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)是中國(guó)網(wǎng)庫(kù)旗下單品產(chǎn)業(yè)電商平臺(tái)，平臺(tái)匯聚眾多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，還有專(zhuān)業(yè)的報(bào)價(jià)及詢價(jià)信息，適合進(jìn)行采購(gòu)。