經(jīng)銷商加盟全屋家居行業(yè)的最終目的在于盈利，但并不是每個(gè)經(jīng)銷商加盟全屋家居行業(yè)都能如愿以償。近年來(lái)不少全屋家居商家抱怨生意不好做，但同時(shí)也有商家銷量喜人，門店經(jīng)營(yíng)是有法可循的。

第一、深挖現(xiàn)有產(chǎn)品潛力

門店還是在原來(lái)的地段，產(chǎn)品還是原來(lái)的產(chǎn)品，人員還是同樣，那么全屋家居商家該如何提升門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呢?主要還是要深挖老產(chǎn)品的潛力。這里的產(chǎn)品并不單單指的是有形產(chǎn)品，還有服務(wù)、門店的設(shè)計(jì)及布局等都是產(chǎn)品的一部分。

怎樣吸引顧客購(gòu)買，比較常見(jiàn)的方法就是做促銷了，可以通過(guò)一系列的促銷活動(dòng)來(lái)吸引顧客的眼球，以此來(lái)達(dá)到顧客購(gòu)買的目的，但我這里說(shuō)的促銷不能單單理解是特價(jià)或打折活動(dòng)，其實(shí)促銷方式有很多種，如優(yōu)惠券、返點(diǎn)等。

同樣的全屋家居產(chǎn)品我們比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量我們比價(jià)格，同樣的價(jià)格我們比品牌，那么品牌知名度、質(zhì)量、價(jià)格相差無(wú)幾的情況下，我們肯定要比服務(wù)了。門店的最終競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)敢說(shuō)自己不需要服務(wù)，只靠產(chǎn)品就能贏的市場(chǎng)。

第二、增加新產(chǎn)品吸睛

提供新產(chǎn)品，每個(gè)公司都會(huì)定期開(kāi)放一些新產(chǎn)品出來(lái)，全屋家居門店要及時(shí)上新樣，并主力推薦給客戶。

第三、積極拓展新市場(chǎng)

別指望你的全屋家居產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)上的市場(chǎng)占有率能達(dá)到100%，當(dāng)你的市場(chǎng)份額達(dá)到一定的時(shí)候，市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間就會(huì)很小，這時(shí)要分析現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)領(lǐng)域。新市場(chǎng)可從銷售渠道、銷售區(qū)域、銷售方式等方面來(lái)分析和拓展。比如：現(xiàn)有零售強(qiáng)，但銷售渠道弱，那就要加強(qiáng)銷售渠道拓展等。

全屋家居商家需要明白，門店經(jīng)營(yíng)是有法可循的。若全屋家居商家能按照以上步驟逐一落實(shí)，相信對(duì)于業(yè)績(jī)的提升會(huì)起到一定的作用。