現(xiàn)今，很多取暖器專賣店不斷涌現(xiàn)，客戶可以選擇的產(chǎn)品也多種多樣。在這種情況下，一些取暖器專賣店開始覺得很難賺錢，商店進(jìn)入了“不促不銷”的狀態(tài)。在業(yè)內(nèi)人士來看，這是由于取暖器經(jīng)銷商沒有主動(dòng)權(quán)的結(jié)果。小編認(rèn)為在住這樣的環(huán)境下取暖器代理商掌握銷售主動(dòng)權(quán)才能有更加廣闊的市場。

　　一、產(chǎn)品確保有賣點(diǎn)

　　小編認(rèn)為：產(chǎn)品賣點(diǎn)是取暖器代理商決勝市場的有利武器。由于客戶會(huì)看你的取暖器產(chǎn)品可否比其他品牌好，有無可比性。假如加盟商空口無憑，是沒辦法吸引顧客的。因而，取暖器代理商在確定加盟時(shí)，必須有一顆“火眼金睛”，重視在產(chǎn)品上的突出優(yōu)勢，只有那樣，才能把握越多主導(dǎo)權(quán)。

　　二、擴(kuò)寬銷售渠道

　　“有了好的產(chǎn)品，也了解目標(biāo)客戶，如何能取得好一點(diǎn)的銷量，接著取暖器代理商要做的就是擴(kuò)寬營銷渠道。現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)普及度更加高，取暖器代理商擴(kuò)寬線上營銷渠道勢在必行。歸因于線上營銷不但能拉近與顧客的距離，也更能降低成本。如入駐天貓，開辟電商之路、開設(shè)微信公眾號(hào)，與客戶零距離交流等都是行得通的作法。但也不一定預(yù)示線下傳統(tǒng)銷售方式被淘汰，它在顧客心里仍占有關(guān)鍵地位。

　　三、積極參加“交流群”

　　近些年，市場更加不好做，不少取暖器代理商埋怨不已。在這種情況下，學(xué)習(xí)其他取暖器代理商的成功經(jīng)驗(yàn)，隨后轉(zhuǎn)換成為自身的優(yōu)勢。因此取暖器代理商應(yīng)當(dāng)積極慘加交流，讓一些好的方法用到自身實(shí)際銷售之中，提升銷售量。

　　當(dāng)前，隨著時(shí)代的發(fā)展，新型渠道的崛起，加盟商盡管依然是取暖器行業(yè)的主要營銷渠道，可是，這一地位開始遭遇威脅。在這種情況下，取暖器代理商急待尋求出路，如發(fā)掘產(chǎn)品賣點(diǎn)、知曉目標(biāo)受眾、拓寬營銷渠道等，取得更廣的市場。