隨著全鋁家居行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，大多數(shù)十大全鋁家居品牌終于認(rèn)識(shí)到把雞蛋都放在同一個(gè)籃子里的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)趨于飽和，企業(yè)的增長(zhǎng)越來(lái)越乏力，利潤(rùn)不斷下滑;而看上去工程領(lǐng)域的情況似乎沒(méi)有這么糟糕，就尋思著要不要跨領(lǐng)域發(fā)展一下。
“跨領(lǐng)域發(fā)展”不知不覺(jué)間已經(jīng)成為家居行業(yè)的主流，于是我們可以看到，多少十大全鋁家居品牌在強(qiáng)調(diào)它們要把“雞蛋”放在多個(gè)籃子里面，以及均衡一下經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)“籃子”里的“雞蛋”沒(méi)辦法盈利，可以通過(guò)另一個(gè)“籃子”的盈利彌補(bǔ)，采取全面撒網(wǎng)政策。
跨領(lǐng)域發(fā)展要考慮自己的資本
十大全鋁家居品牌要想跨領(lǐng)域發(fā)展，首先要考慮的應(yīng)該是自己的資本、也即“雞蛋”的數(shù)量是否已經(jīng)達(dá)到了擴(kuò)大發(fā)展領(lǐng)域的要求。對(duì)于全鋁家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，“籃子”是足夠多的，問(wèn)題是如果企業(yè)只有屈指可數(shù)的“雞蛋”，每個(gè)“籃子”只放一個(gè)“雞蛋”尚且不足以應(yīng)付，又怎么能夠期待實(shí)現(xiàn)真正的盈利。
而且，這樣的做法無(wú)疑會(huì)攤薄企業(yè)在每一個(gè)領(lǐng)域的實(shí)力，最終導(dǎo)致在每一個(gè)領(lǐng)域都“弱不禁風(fēng)”，這反而加大了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，要把雞蛋放到更多的籃子里，首先要求企業(yè)要量力而行，數(shù)數(shù)自己的“雞蛋”的數(shù)量。
堅(jiān)守固有的陣地并不是“等死”
企業(yè)應(yīng)該估算一下，另一個(gè)“籃子”是否適合安放你的“雞蛋”。曾經(jīng)有過(guò)這樣的案例，一個(gè)實(shí)力尚可的全鋁家居企業(yè)跨到工程領(lǐng)域去，結(jié)果因?yàn)椴粚I(yè)栽了跟斗，這對(duì)于企業(yè)在工程領(lǐng)域的聲譽(yù)的影響是很大的。搞不好它放到工程“籃子”里的“雞蛋”就這么打了水漂。
另一方面，是不是堅(jiān)守陣地就只能“等死”了呢?必須指出的是，這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。放眼行業(yè)，依然有企業(yè)堅(jiān)守自己專業(yè)的領(lǐng)域，并且依然有發(fā)展的空間。試想一下，當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)將“雞蛋”分?jǐn)偟狡渌?ldquo;籃子”中，就意味著釋放出更多的市場(chǎng)空間;對(duì)于堅(jiān)守者，無(wú)疑是搶奪的好機(jī)會(huì)。
通過(guò)以上的分析可以知道，十大全鋁家居品牌跨行業(yè)發(fā)展不是不可以，但是既然要發(fā)展，就要先衡量自己是否有那個(gè)實(shí)力、精力去做。小編認(rèn)為，無(wú)論考慮從哪個(gè)方面入手，提升自身實(shí)力才是第一要?jiǎng)?wù)。
