經過新行業(yè)洗牌，全鋁家居行業(yè)競爭結構逐漸明朗。從總體特征來看，全鋁家居產業(yè)的三股力量正在逐漸顯現，即成熟的尋求變革的企業(yè)、新精英企業(yè)和通過創(chuàng)新尋求生存的企業(yè)。但在沖突時代，誰將成為未來全鋁家居行業(yè)的主力?
逐一分析，也許我們能找到答案。對于成熟企業(yè)來說，在規(guī)模、實力和資格方面都是突出的，唯一的缺點是如何在新時代找到創(chuàng)新的發(fā)展模式，打破自身的發(fā)展瓶頸。在這方面，新精英型企業(yè)正好填補這一差距。雖然這類企業(yè)的市場規(guī)模不大，但其實力和創(chuàng)新不亞于尋求變革的成熟企業(yè)。此外，憑借自身靈活的性能，他們迅速適應新時代的發(fā)展，在電子商務和定制化等時代處于領先地位，發(fā)展迅速。對于第三類企業(yè)來說，它們將很快成為市場中適者生存的產物。因此，從這個角度來看，許多專家預測，新的精英企業(yè)將迅速成長，并有望成為未來全鋁家居行業(yè)在糾紛時代的主力軍。
“做大做強”已經成為大多數企業(yè)的發(fā)展模式
眾所周知，大多數企業(yè)過去都“大而強”，即做大而強，這樣的企業(yè)已經成熟和轉型。這些企業(yè)大多成立于上世紀末，當時全鋁家居產業(yè)剛剛進入中國，整個市場空間巨大。因此，為了搶占市場先機，許多全鋁家居企業(yè)如雨后春筍般涌現。為了爭奪各個領域的資源，很多企業(yè)擴大了自己的業(yè)務，率先進入了這個領域。另外，“大而強”也能實現企業(yè)規(guī)�；\營，降低生產成本。從這個角度來看，這個模型似乎很有吸引力。
“先變強再變大”已經成為逐漸興起的發(fā)展模式
在這種情況下，問題就出現了。這個模型仍然適用嗎?“不應該采取，時代變了，業(yè)界的構造也大不相同。”業(yè)內人士解釋說。作為新銳精英型企業(yè)的代表企業(yè)，一家全鋁家居企業(yè)有著與以往不同的發(fā)展模式，嘗試適應競爭激烈的市場結構。該模式也是目前正在崛起的發(fā)展模式。 先壯一壯再大。
一些全鋁家居企業(yè)，產品精致，銷售店質量高也是一些新銳型全鋁家居企業(yè)的特色。強化先行成為這些企業(yè)選擇的道路。然而，業(yè)內人士也認為，當“實力”達到一定水平時，企業(yè)將經歷質變，然后繼續(xù)成長，真正實現“實力和規(guī)模”�，F在一些全鋁家居企業(yè)以強大的力量擴大市場，發(fā)展趨勢熱烈。
