在過去的兩年里，以出口為主的全鋁家居制造商遇到了很大的困難。由于行業(yè)協(xié)會一直主張出口品牌在應(yīng)對外貿(mào)市場的同時(shí)要關(guān)注國內(nèi)市場，許多外向型品牌在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“大轉(zhuǎn)彎”。國內(nèi)市場潛力巨大。出口品牌在開拓新的國外市場的同時(shí)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場是明智的。

　　“延伸”是全鋁家居行業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需的舉措。“延伸”包括兩個方面，即產(chǎn)品延伸和市場延伸。在全鋁家居產(chǎn)品中，要大力開發(fā)全鋁家居，大力開發(fā)適應(yīng)農(nóng)村市場的廉價(jià)優(yōu)質(zhì)惠民的全鋁家居，以價(jià)格為中心的產(chǎn)品要縱向延伸。根據(jù)裝飾一體化的趨勢，產(chǎn)品延伸到樓梯、掛板、櫥柜、地板等。市場延伸是指渠道將從一級市場延伸到二級和三級市場，甚至延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以最大化成品包裝全鋁家居的市場，并將載入史冊。全鋁家居品牌要根據(jù)自身特點(diǎn)，在鞏固原有渠道的基礎(chǔ)上，在建立客戶基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身能力規(guī)劃“延伸”，創(chuàng)造健康快速發(fā)展的新局面。

　　隨著全鋁家居行業(yè)的發(fā)展和全鋁家居大環(huán)境的變化，中小全鋁家居品牌陷入困境，我國全鋁家居行業(yè)也出現(xiàn)了類似家具行業(yè)的困境，減產(chǎn)、裁員、資金鏈中斷，大量中小企業(yè)關(guān)門倒閉，形成“大洗牌”的勢頭。在這種情況下，小編認(rèn)為全鋁家居品牌應(yīng)該被豪華地轉(zhuǎn)動和開發(fā)。

　　中國新興全鋁家居行業(yè)的發(fā)展從改革開放和人民生活水平的提高中獲益，同時(shí)與房地產(chǎn)的快速發(fā)展密切相關(guān)。如今，房地產(chǎn)行業(yè)變化很大，我們的全鋁家居行業(yè)也不能不受影響。然而，考慮到中國城市化進(jìn)程和行業(yè)起步時(shí)間相對較短，中國全鋁家居行業(yè)仍處于蓬勃發(fā)展時(shí)期。

　　對于成長的全鋁家居業(yè)界來說，革新更為珍貴。面對這場風(fēng)暴，創(chuàng)新將提高該行業(yè)的產(chǎn)能。經(jīng)驗(yàn)證明，產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力是什么?企業(yè)創(chuàng)新的重心在哪里?產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力是用戶，而不是技術(shù)!全鋁家居品牌必須以用戶為中心整合新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。消費(fèi)者支持擁有相同或匹配個人價(jià)值觀的公司，并創(chuàng)造出市場上大多數(shù)消費(fèi)者都能接受的產(chǎn)品。這是全鋁家居發(fā)展的大門。但是，創(chuàng)新管理(如全鋁家居行業(yè)精細(xì)化管理的探索)不應(yīng)該忽視盡一切可能提高產(chǎn)品的性價(jià)比，大力發(fā)展產(chǎn)品和服務(wù)與公司結(jié)構(gòu)相結(jié)合的品牌戰(zhàn)略。

　　為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，全鋁家居品牌應(yīng)該在全鋁家居行業(yè)發(fā)生重大洗牌的時(shí)候做出一個輝煌的轉(zhuǎn)折，認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀，突破自身局限，從而使自己的發(fā)展更好!