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做品牌真的是全鋁家居企業(yè)的突破困境的方式嗎?

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2019/5/20 15:01:12

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【摘要】品牌一直各行各業(yè)熱議的話題,或許是受到一些高等品牌的刺激,許多企業(yè)把品牌當(dāng)成了“水中浮木”、“救命稻草”。

  品牌一直各行各業(yè)熱議的話題,或許是受到一些高等品牌的刺激,許多企業(yè)把品牌當(dāng)成了“水中浮木”、“救命稻草”。誠然,高等的品牌形象有利于企業(yè)的發(fā)展,但是單純的玩品牌概念,在行業(yè)低迷之際卻很難有所突破,那么面對重重壓力,全鋁家居企業(yè)應(yīng)怎樣玩轉(zhuǎn)品牌突破困境?

  全鋁家居品牌經(jīng)營模式粗糙 成效低

  在全鋁家居行業(yè),所謂品牌經(jīng)營其實(shí)用來用去就是那么幾招,一是展廳越搞越大、裝修越來越豪華,二是大量投放硬廣告,從初熱衷于參加行業(yè)性展會(huì)到后來的大做戶外廣告再發(fā)展到投放電視廣告等,三是做各種終端推廣活動(dòng),無非是拉攏空間設(shè)計(jì)師的各種論壇沙龍宴游等,或是名目繁多的促銷,出名演員助陣、總裁簽售、等等招式迭出,高標(biāo)價(jià)深折扣送返點(diǎn)成為品牌終端經(jīng)營模式的流行手段。凡此種種的粗糙手法不僅加大了運(yùn)營成本,而且不擇手段地過度促銷也嚴(yán)重透支了品牌信用、拉低了品牌形象,細(xì)細(xì)算來,做品牌投入的大量成本實(shí)際上主要耗費(fèi)在對用戶并不產(chǎn)生價(jià)值的推廣環(huán)節(jié),這個(gè)成本終末必然是羊毛出在羊身上,是要由消費(fèi)者來承擔(dān)的,更應(yīng)擔(dān)憂的是,即便是能夠賣出相當(dāng)不錯(cuò)的價(jià)格,很多做品牌的全鋁家居廠商也未必能賺錢,在產(chǎn)能過剩化、產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化、信息透明化的大趨勢之下,很多品牌企業(yè)都在價(jià)量齊跌,舉步維艱。

  全鋁家居行業(yè)大洗牌 品牌新時(shí)代到來

  目前全鋁家居行業(yè)真正在做品牌的企業(yè)并不多,大部分所謂品牌經(jīng)營不過是照搬了專賣店經(jīng)營模式而已,而且很多不同品牌的專賣店幾乎看不出有什么區(qū)別,大概只要換個(gè)名字,所有都可以原樣使用。這種做品牌的模式?jīng)]有什么訣竅,就是這么簡單,所以大批徒有其表魚目混珠的品牌企業(yè)正在被打回原形。從這個(gè)意義上來說,目前恰恰是做品牌的理想時(shí)機(jī),消費(fèi)者在受到正反兩面的反復(fù)教育之后,逐漸提高了覺悟,并推動(dòng)全鋁家居行業(yè)從黃鐘毀棄瓦釜雷鳴的亂象開始走向正本清源,全鋁家居行業(yè)一個(gè)真正意義上的品牌新時(shí)代即將到來。行業(yè)大洗牌,標(biāo)志性的階段就是洗掉大量尸位素餐的落后品牌,同時(shí)催生一批具有先進(jìn)性的新興品牌,只是此品牌已非彼品牌,從形式到內(nèi)容都務(wù)必更接近商業(yè)價(jià)值的本質(zhì)。

  全鋁家居行業(yè)過度熱衷推廣品牌 陷怪圈

  全鋁家居行業(yè)的一大弊端是過度熱衷于研究推廣手段,津津樂道于用什么法子可以把用戶忽悠進(jìn)來狠宰一刀,所以盛產(chǎn)所謂營銷專家造勢高手,而疏于研究用戶需求, 全行業(yè)罕有服務(wù)專家產(chǎn)品高手,哪怕自詡為產(chǎn)品專家,其實(shí)質(zhì)也不過是用產(chǎn)品來玩營銷的噱頭,極少能基于用戶視角思考如何做品牌做經(jīng)營,極少關(guān)注用戶的綜合成本、使用需求、個(gè)性化偏好與情感體驗(yàn),如此做品牌必然陷入怪圈,來來回回不過是前面提到的那幾招推廣手法,推廣型品牌經(jīng)營模式走到窮途末路對行業(yè)來說并非壞事,不破則不立,沒有偽品牌的衰亡,哪有真品牌的興起。

  全鋁家居行業(yè)單純玩概念品牌 消亡快

  目前很多全鋁家居企業(yè)面臨巨大的產(chǎn)銷平衡壓力,大部分企業(yè)產(chǎn)能閑置嚴(yán)重,在這個(gè)背景下,有些企業(yè)不過是假借做新品牌之名而行化解產(chǎn)能壓力之實(shí),困境中尋求出路是很正常的事,但是刻舟求劍是不行的,多開品牌搶占渠道資源進(jìn)而擴(kuò)大市場份額的粗放式品牌經(jīng)營時(shí)代已經(jīng)過去,這種模式不僅招商難度加大招商成本提升,而且在同質(zhì)化前提下必然高度飽和,很難有可觀的經(jīng)營業(yè)績回報(bào);另外一些企業(yè)尤其是綜合實(shí)力不強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)則是抱有幻想,希望依賴某個(gè)新概念某個(gè)新模式就能成就一個(gè)品牌,尤其是互聯(lián)網(wǎng)概念泛濫成災(zāi),投機(jī)取巧心理過于嚴(yán)重,在家早已愁腸百結(jié),在外還得死吹牛皮,單純玩概念的品牌經(jīng)營由于家底不濟(jì),恐怕消亡得比一個(gè)類型的還要快。對這兩類號稱做品牌的企業(yè)而言,做品牌更大的可能是一個(gè)陷阱。

- THE END -
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