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二線敲擊樂器品牌如何爭奪一線品牌贏得市場?

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2019/7/24 15:43:06

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財(cái)富中國

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【摘要】國內(nèi)的二線敲擊樂器品牌雖然占據(jù)了很大的市場份額,但由于數(shù)量多,競爭激烈也是不爭的事實(shí)。

  國內(nèi)的二線敲擊樂器品牌雖然占據(jù)了很大的市場份額,但由于數(shù)量多,競爭激烈也是不爭的事實(shí)。那么,二線敲擊樂器品牌如何贏得市場成為企業(yè)家們應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。

  一是理清思路,不要盲目地站到第一線。一些二線品牌為了更接近“一線”而爭奪一個(gè)好名字,但這不是一夜之間就能實(shí)現(xiàn)的。哪一個(gè)一線品牌不是經(jīng)過艱苦努力打造出來的。在資金力量、生產(chǎn)規(guī)模、渠道計(jì)劃、市場影響等方面還不具備條件的,與盲目相比追求貪婪的話,士兵有可能會折斷。目前,二線品牌必須理清思路,把握二線市場的特點(diǎn),然后逐步鞏固內(nèi)部技能,才能達(dá)到預(yù)期的效果。

  二是對創(chuàng)新的不懈追求。創(chuàng)新是品牌的生命力,是品牌贏得市場的必要條件。在工藝、技術(shù)和服務(wù)平等的條件下,創(chuàng)新是二線品牌贏得市場的唯一法寶。

  三是通過服務(wù)贏得信譽(yù)。顧客就是上帝,服務(wù)沒有底線。對于二線敲擊樂器品牌來說,占領(lǐng)市場,做好服務(wù)是非常重要的,F(xiàn)在的問題是,很多品牌為了爭奪市場,制作很多新產(chǎn)品,提高等級,進(jìn)行搶奪市場的“硬活動”,忽視升級服務(wù)的“軟實(shí)力”,不投入市場競爭,是值得警惕和改善的。

  如果實(shí)現(xiàn)以上幾點(diǎn),筆者相信二線敲擊樂器品牌可以獲得更廣闊的市場空間。

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