隨著國內(nèi)敲擊樂器市場競爭不斷，品牌敲擊樂器要不斷提高企業(yè)的文化附加值，告別單純的“價格戰(zhàn)”，還要會打“感情牌”，提高企業(yè)文化傳播力，增強大眾認同感，使企業(yè)品牌迅速上升為企業(yè)文化。

　　敲擊樂器企業(yè)發(fā)展舉步維艱

　　至今為止，中國的敲擊樂器行業(yè)發(fā)展不到十年，單憑其健康環(huán)保、可量身定做等個性化特點而受到消費的歡迎，其市場占有率不斷上升，發(fā)展前景可觀。但是，隨著近年來國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，“限購”“限貸”使敲擊樂器市場陷入了低谷，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

　　“碎片化”時代的來臨

　　伴隨著顧客“碎片化”時代的來臨，消費者的需求進入了個性化時代，大眾市場被打碎，市場重新分化組合。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，預(yù)示著敲擊樂器企業(yè)需要去重新審視市場環(huán)境，重新洞察消費者、定義消費者，主動走出去、主動開拓新的商機、主動進行有效的營銷，才能使新建門廠柳暗花明。新建門廠可以采取新的銷售渠道，抓住商機，開拓市場。比如網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷無疑是新的渠道模式的開拓點。

　　網(wǎng)絡(luò)營銷市場空間很大

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起大大改變了人們的信息接受方式以及生活方式，網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)團購日益成為經(jīng)銷商們的重要營銷手段，如有些企業(yè)在網(wǎng)站最顯眼的位置開辟“網(wǎng)上逛店”欄目或加大網(wǎng)絡(luò)門店的建設(shè)。而消費者對于這種省時省力的購買方式也越來越有興趣，網(wǎng)絡(luò)營銷有著很大的市場空間。

　　當(dāng)前宏觀經(jīng)濟利好、市場需求強勁，只是行業(yè)向好的充分條件。實際上，即使最樂觀的預(yù)測者也意識到，過去高速增幅已經(jīng)一去不復(fù)返。敲擊樂器市場將從超高速增長回歸正常增長區(qū)間，這個過程中，企業(yè)必須在調(diào)整中再出發(fā)。

　　敲擊樂器企業(yè)注重市場細分

　　所謂再出發(fā)，也就是重新發(fā)現(xiàn)藍海，開拓新的市場契機，迎合“90后”、“00后”的消費需求，推出更多年輕態(tài)產(chǎn)品成為企業(yè)的策略。正如一位老總所說，“現(xiàn)在裝房的都是80后90后甚至00后，他們更追求個性化，作為企業(yè)要更加注重市場細分。”

　　面對個性話的消費，要實現(xiàn)敲擊樂器企業(yè)內(nèi)部突圍，把資源利用到極致，做到更經(jīng)濟更高效。這要圍繞兩個目標(biāo)進行：一是剔除不增加價值的工作，排除不能增加價值的活動和資源利用效率不高等浪費效率的方式;二是快速響應(yīng)市場，對現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實際需要采用先進技術(shù)進行生產(chǎn)，在提高生產(chǎn)的同時，并不拘泥于，以避免不必要的資金和技術(shù)浪費。

　　因此，對敲擊樂器企業(yè)來說網(wǎng)絡(luò)營銷不斷要注重市場的細分，還需提升產(chǎn)品的品質(zhì)，以個性化的產(chǎn)品滿足消費市場的需求。只有這樣，敲擊樂器企業(yè)才能在碎片化的時代，獲得良好的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。