在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等高度同質(zhì)化的文體用品市場(chǎng)中，如果盲目隨大流，很可能就會(huì)在行業(yè)的洗牌浪潮中被清洗出去，文體用品企業(yè)尋求差異化路線成為“救命稻草”。當(dāng)然企業(yè)不能為了差異化而差異化，走出差異化誤區(qū)。文體用品企業(yè)還是應(yīng)該使產(chǎn)品在契合消費(fèi)者的需求下，再尋求差異化。

謹(jǐn)防陷入差異化誤區(qū)

差異化對(duì)于現(xiàn)在的文體用品企業(yè)來(lái)說(shuō)雖然很重要，但其目的為了減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，只有滿足消費(fèi)者的需求，才是產(chǎn)品生產(chǎn)的根本目的。現(xiàn)在有些文體用品企業(yè)就陷入了為了差異化而差異化的誤區(qū)，一心只想盡快走出同質(zhì)化的泥沼，卻忽略了最重要的消費(fèi)者的實(shí)際需求，結(jié)果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品看似標(biāo)新立異，卻依然少人問(wèn)津。

差異化思路建設(shè)

在避免了文體用品差異化的一些誤區(qū)之后，文體用品企業(yè)可以嘗試借鑒目前的一些成功先例，這里只列舉出三種思路，供企業(yè)參考。

第一種思路是做專(zhuān)業(yè)型的產(chǎn)品或品牌，這是最重要的差異化方法，比如有些文體用品品牌專(zhuān)注于靜音技術(shù)，還有的專(zhuān)注于節(jié)水性能。當(dāng)某個(gè)文體用品企業(yè)選擇走專(zhuān)業(yè)型路線時(shí)，在某一方面強(qiáng)勢(shì)的同時(shí)，其他方面卻很難同樣領(lǐng)先;因此，第二種思路就是要嘗試選擇對(duì)手的對(duì)立面，專(zhuān)攻對(duì)手沒(méi)有的，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu);最后是品牌形象的差異化，現(xiàn)在很多文體用品企業(yè)都開(kāi)始請(qǐng)明星代言，在產(chǎn)品本身難以與同行區(qū)分的情況下，通過(guò)明星的加入可以使自己的品牌形象顯示出明顯差異，并且除了明星代言外，一些卡通形象的塑造也能起到同樣的效果，因此，文體用品企業(yè)通過(guò)傳播和自身定位相符合的品牌形象，同樣也能達(dá)到差異化的目的。

除此之外，文體用品企業(yè)還可以在品牌的定位、銷(xiāo)售渠道以及特色的服務(wù)等很多方面做出差異化，至于具體選擇那些方式，關(guān)鍵還要看企業(yè)自身的實(shí)際情況。