物美價廉一直是眾多消費者所希望的，但是面對眾多選擇總是會讓人難以抉擇。因此都會優(yōu)先選擇大品牌、好品質(zhì)的產(chǎn)品。在清潔劑市場中，十大清潔劑需要對品牌進行定位，找準自己的目標群體，有針對性的去滿足消費者的需求，這就需要企業(yè)進行多方位的調(diào)整，才能推動行業(yè)發(fā)展。
清潔劑發(fā)展不能過度依賴樓市
如今很多房地產(chǎn)項目都在進行精裝產(chǎn)業(yè)化和集中式采購，這對下游的清潔劑企業(yè)行業(yè)來說十分利好，一些清潔劑企業(yè)企業(yè)甚至與樓企聯(lián)姻，以擴大銷量。但是在目前整體房地產(chǎn)市場較為低迷的形勢下，高端大戶型的降價幅度明顯增大。針對國家政策--高端房型降價的落地，樓市觀望情緒嚴重。大家都在等待中低端房型降價的落地。而這將會是包括清潔劑企業(yè)行業(yè)在內(nèi)的整個建材行業(yè)最大的機會。雖然一直有“買漲不買跌”的說法，但是就目前來說，很多需求都是因價格望而卻步的。
企業(yè)發(fā)展需進行產(chǎn)品定位調(diào)整
的確，國內(nèi)房地產(chǎn)最大的市場需求在中低端，而且這個市場規(guī)模并不小。如果中端房型降價能實現(xiàn)，那清潔劑企業(yè)企業(yè)一直以來標榜的“中高端”路線是否需要調(diào)整?從這也可以看出清潔劑企業(yè)行業(yè)在房價落地之后需要重新審視自己的發(fā)展方向，在終端銷售中到底是持續(xù)地保持“高大上”還是可以嘗試走更親民的路線?
因為清潔劑企業(yè)行業(yè)目前普遍依靠的還是不斷擴展經(jīng)銷商來實現(xiàn)自己的成長，而經(jīng)銷商在當?shù)馗嗟氖且?ldquo;夫妻店”的形式來經(jīng)營，所以可能很多經(jīng)銷商在實際經(jīng)營中會面對降還是不降的矛盾。
“兩手抓”的戰(zhàn)略多方向發(fā)展
一般來講，價格會降，此時利潤必然受到?jīng)_擊，不降的話，面對其他清潔劑企業(yè)品牌的競爭在價格上失去了優(yōu)勢，這個是最直接的沖擊，所以“高大上”的店面裝飾成了宣傳工具，但相對的前期投入也大。
因此，清潔劑企業(yè)品牌面對房市帶來的影響不妨實行“兩手抓”的戰(zhàn)略。面對高端房型降價，可以加大在服務方面的投入，所謂的定制清潔劑企業(yè)還有開發(fā)的潛力。而面對大家期待的中低端房型的降價則可以增加更加經(jīng)濟、性價比更加高的產(chǎn)品類型來滿足市場。開發(fā)多種層次的清潔劑企業(yè)產(chǎn)品無疑是比較正確的做法，既能滿足高端人士的需求，又能攻下堅實的消費者群體。
總之，清潔劑企業(yè)發(fā)展可以借助外力，但是不能過分依賴，一定要打造自己的品牌特色才能立足市場，才能為企業(yè)帶來效益。
