隨著各方面壓力的侵襲，中國的清潔劑十大品牌亟須需找到一個新的發(fā)展突破口。在這種情形下，部分清潔劑企業(yè)開始走“性價比”路線，以產(chǎn)品品質(zhì)贏取消費者，從而使企業(yè)獲得發(fā)展動力。

清潔劑產(chǎn)品性價比成為市場競爭利器

雖然同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥著整個市場，部分清潔劑產(chǎn)品價格也非常“誘人”，但是清潔劑的高性價比在消費市場中更受喜愛。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，未來隨著行業(yè)的成熟，清潔劑產(chǎn)品在技術(shù)上會不斷推陳出新，而在生產(chǎn)效率上也會逐步提高，價格則會普遍下降，而不是出于促銷而無奈降價，一個新的市場局面亟待打開。

產(chǎn)品質(zhì)量是清潔劑十大品牌發(fā)展的基石，保證品質(zhì)才能贏得消費者的認可，清潔劑屬于耐用消費品，可能很長時間才會更換一次。因此，消費者在選購清潔劑產(chǎn)品時質(zhì)量成為決定他們購買的首要條件，為消費者提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品，是清潔劑十大品牌應(yīng)該承擔(dān)的基本責(zé)任。

清潔劑企業(yè)多途徑多渠道提升性價比

價格戰(zhàn)，是上世紀90年代中后期從電視產(chǎn)品率先蔓延開來的一種營銷手段，伴隨著價格戰(zhàn)，大多是犧牲利潤甚至低于成本的促銷，業(yè)內(nèi)人士稱這是自毀行業(yè)的一種低端的市場策略。其實不然，在市場競爭中，清潔劑企業(yè)拼命降價，不是說清潔劑企業(yè)喜歡價格戰(zhàn)，而是面對消費者的選擇，它們不得不為之。“在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之下，哪個企業(yè)出價越低，絕大多數(shù)消費者就越買誰的賬。”這是消費者共同的心理。

總之，在產(chǎn)品價格相差不大的情況下，清潔劑十大品牌只有提升性價比，才能在市場競爭中取勝。