作為清潔劑行業(yè)的新人，一定要搞清楚進(jìn)入清潔劑行業(yè)的動機(jī)是什么?是企業(yè)戰(zhàn)略性需求還是利潤驅(qū)動?如果一個企業(yè)進(jìn)入這個行業(yè)只是為了快速獲取高利潤，這是非常危險的!

清潔劑品牌既是一個企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)杠桿，也是一個企業(yè)最大的潛在危機(jī)，既是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)最大的支出。那成就品牌的基礎(chǔ)是什么?企業(yè)又如何規(guī)避潛在的危機(jī)呢?在產(chǎn)品、渠道等方面很難體現(xiàn)差異化的環(huán)境下，只有獨(dú)特的商業(yè)模式才是成就一個品牌的基礎(chǔ)，才是品牌立足江湖的基石。

大家都在追求品牌差異化、產(chǎn)品差異化、渠道差異化，而事實(shí)上表現(xiàn)出來的依然是戰(zhàn)略雷同、戰(zhàn)術(shù)相似，產(chǎn)品接近、渠道共通。這種現(xiàn)象一方面可以歸咎于是行業(yè)集中度低，另一方面也說明了行業(yè)品牌經(jīng)營能力的整體匱乏。

其實(shí)我們每個企業(yè)所處的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境是不一樣的，那為什么到最后各企業(yè)所表現(xiàn)出來的行為及外在的表現(xiàn)卻相差不大呢?根源就在于企業(yè)對行業(yè)的發(fā)展趨勢缺乏深刻調(diào)研與認(rèn)識，對行業(yè)的本質(zhì)認(rèn)識不深，不敢為人先、為天下先，不敢去探索其他企業(yè)沒有走過的品牌建設(shè)之路。

無論是太平盛世還是危機(jī)亂世，建設(shè)品牌需要找到適合自身企業(yè)定位的路線，需要堅(jiān)持和創(chuàng)新。也許你會羨慕清潔劑行業(yè)內(nèi)的上市公司，但是更要去學(xué)習(xí)他們的一種經(jīng)營品牌的態(tài)度與精神。雖然清潔劑企業(yè)發(fā)展仍然不太樂觀，但是正是這樣的一場品牌洗禮，才能夠最終角逐出真正的“品牌”。