隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的日益普遍使用，復(fù)制和模仿產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)象已經(jīng)迅速滲透到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。汽車照明行業(yè)也不例外。隨著汽車照明十大品牌差異化戰(zhàn)略的成功應(yīng)用，國內(nèi)汽車照明行業(yè)差異化戰(zhàn)略部署的新高潮已經(jīng)拉開。
尋找差異化的“穴位”
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)了汽車照明行業(yè)的大量抄襲。技術(shù)創(chuàng)新只能帶來短期優(yōu)勢(shì)。然后立刻掉進(jìn)了同質(zhì)化的海洋。如何創(chuàng)造不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特征?汽車照明十大品牌走在罕見的道路上，尋找差異化戰(zhàn)略的核心理念，這就是為什么消費(fèi)者不買你，不買別人的產(chǎn)品。
產(chǎn)品、服務(wù)和促銷渠道是汽車照明企業(yè)差異化的三個(gè)關(guān)鍵因素。汽車照明十大品牌并沒有把產(chǎn)品創(chuàng)新放在首位，因?yàn)榧词褂懈嗟脑瓌?chuàng)品牌，被復(fù)制和模仿的機(jī)會(huì)仍然很大。以質(zhì)量為重點(diǎn)，提供別人無法給予的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量，親切的服務(wù)，提供不可思議的普及途徑比較好。當(dāng)別人研究?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方法時(shí)，汽車照明十大品牌已經(jīng)開始了價(jià)值戰(zhàn)爭(zhēng)。
“透視”差異化市場(chǎng)
顧客就是上帝的說法是真的。汽車照明企業(yè)的銷售量必須由消費(fèi)者來增加，消費(fèi)者在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用。因?yàn)榇蠖鄶?shù)汽車照明企業(yè)推出產(chǎn)品大多是根據(jù)消費(fèi)者的口味，企業(yè)的定位也是由消費(fèi)者引導(dǎo)的。然而，你聽說過“消費(fèi)者是老兄弟”的說法嗎?
價(jià)格差異、產(chǎn)品差異和服務(wù)差異當(dāng)所有這些都不起作用時(shí)，營(yíng)銷差異就成為取勝的法寶。許多汽車照明企業(yè)認(rèn)為差異化只是為了爭(zhēng)取產(chǎn)品層面的差異。制造差異的方式非常機(jī)械，創(chuàng)新意識(shí)和融入整體情況的意識(shí)不夠。然而，為了真正實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略，有必要進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研，找出消費(fèi)動(dòng)機(jī)，并“看透”全局。汽車照明十大品牌了解了消費(fèi)者的真正需求，并對(duì)終端進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，將消費(fèi)者的心理掌握在自己手中，被動(dòng)地變得主動(dòng)起來。即使面對(duì)幾十甚至幾百個(gè)客戶的需求，他們也能自由應(yīng)對(duì)。
在新的科技時(shí)代，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷被引進(jìn)。市場(chǎng)需求趨向多元化和個(gè)性化發(fā)展，社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜。面對(duì)如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，汽車照明企業(yè)必須把握快速變化的環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡，并根據(jù)市場(chǎng)不斷變化的需求制定正確的戰(zhàn)略計(jì)劃。只有這樣，像汽車照明十大品牌這樣的企業(yè)才能穩(wěn)定市場(chǎng)地位，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。
