中國汽車照明企業(yè)要想成為一線品牌并不是一步就可以的，而是需要一步步來，踏實的發(fā)展，要做的精深而又細(xì)致，如此才能在市場競爭中存活，并在有限的市場份額中占據(jù)一席之地。

如何成就一線品牌?中國汽車照明企業(yè)要做到精而細(xì)(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

汽車照明企業(yè)可通過精細(xì)化管理 控制成本

如今，汽車照明行業(yè)進入微利時期，對企業(yè)來說，尤其OEM(代工)企業(yè)，原材料利用、庫存、采購成本、銷售成本、員工工作效率等每個環(huán)節(jié)的成本控制都成為企業(yè)利潤增長的來源。關(guān)于生產(chǎn)成本控制，下面提出幾點建議。

減少原材料購買環(huán)節(jié)。企業(yè)盡量不要從材料經(jīng)銷商手中購買，最好去生產(chǎn)基地直接購買，這樣就可以降低原材料成本，增加利潤。

做出專業(yè)精細(xì)的汽車照明產(chǎn)品 提高原創(chuàng)度

首先，得了解企業(yè)自身情況，汽車照明企業(yè)在發(fā)展的過程中要不斷分析自身實力，各類產(chǎn)品的市場占有率和發(fā)展?jié)摿�，適時棄掉那些市占率不高或者潛力不足的產(chǎn)品。在地域選擇上企業(yè)不能盲目擴大，針對自身產(chǎn)品情況和營銷實力選擇合適地域。

當(dāng)確定了產(chǎn)品和市場，就得在產(chǎn)品上深耕，做出專業(yè)精細(xì)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，力求做到“人無我有，人有我優(yōu)”，確保產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢。同時在渠道上保住競爭優(yōu)勢，開發(fā)低成本的營銷方式。

汽車照明企業(yè)售后服務(wù)精細(xì)化 塑造正面品牌形象

在售后服務(wù)方面，如果安裝工人缺少足夠的經(jīng)驗或操作過程不夠細(xì)心，就會使汽車照明產(chǎn)品因安裝而受損，從而影響企業(yè)形象。所以企業(yè)必須加強對售后服務(wù)人員的培訓(xùn)，盡量讓經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、有責(zé)任心的安裝工人為客戶服務(wù)，以減少安裝過程中因磕碰帶來的損失。

雖然暴利時代已經(jīng)一去不返，現(xiàn)下汽車照明行業(yè)利潤下滑，還有許多問題亟待解決，但是通過精細(xì)化的管理，汽車照明企業(yè)就能夠順利而有序進行生產(chǎn)，并在一定程度上提高銷量和利潤。