近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響力大家有目共睹的，無論是傳統(tǒng)行業(yè)，還是中小型、大型企業(yè)都把“互聯(lián)網(wǎng)+”炒的那么火熱。對于傳統(tǒng)木門企業(yè)來說，在對互聯(lián)網(wǎng)的認識上還存在誤區(qū)。所以木門企業(yè)需要正確認識互聯(lián)網(wǎng)，從誤區(qū)中走出來。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的三個誤區(qū)

當下，傳統(tǒng)的木門行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已是大勢所趨。但是，在業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)+對人類社會的沖擊遠遠不及蒸汽機、電力、計算機電腦的出現(xiàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+只是人類科技發(fā)展史上幾個技術之間的傳承。”因此，木門企業(yè)要正確地認識互聯(lián)網(wǎng)+。

就目前對互聯(lián)網(wǎng)+的認識來看，很多人動輒提及互聯(lián)網(wǎng)思維，但在部分業(yè)內(nèi)人士看來，這是現(xiàn)今社會對互聯(lián)網(wǎng)+認識誤區(qū)之一。第二個認識誤區(qū)是去中心化。“去中心化是偽命題，更準確的應該是去多層次中心化。”第三個則是唯快不破，業(yè)內(nèi)人士建議，企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)要強調(diào)精工細作，有工匠精神。

木門企業(yè)需要正確認識互聯(lián)網(wǎng) 成功實現(xiàn)轉型

在互聯(lián)網(wǎng)+時代，各行各業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)化趨附者眾。但必須要承認的是，在眾多成功者的光芒背后，卻也隱藏著更多黯然神傷的退場者。因此，木門企業(yè)必須擺脫“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大認識誤區(qū)，真正了解互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)。

互聯(lián)網(wǎng)的第一個特性就是連接，在過去8年，互聯(lián)網(wǎng)化對人們的影響遠遠超過信息化，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是比特化本身，更是意味著連接，特別意味著在更廣泛的程度上把人們逐步數(shù)字化，每個人花在聯(lián)網(wǎng)設備上的時間每一年都比前年更多。

而“互聯(lián)網(wǎng)+”其實很簡單，就是把強大的能力變成一個形容詞去解決當下木門行業(yè)中存在的問題。對于選擇進入互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，木門企業(yè)首先要做一個抗衡者，不甘心一直做傳統(tǒng)企業(yè);其次是要做一個顛覆者，但顛覆者一定要找到一個痛點，因為痛點才是用戶需要的;最后做一個平臺的依附者。

總之，木門企業(yè)只有正確認識互聯(lián)網(wǎng)，正確使用互聯(lián)網(wǎng)，才能實現(xiàn)轉型。

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