隨著市場渠道下滑是鋁窗企業(yè)的共識，三線、四線市場成為關(guān)注的焦點，門業(yè)品牌店如雨后竹筍般在全國各地出現(xiàn)，過去封閉的地區(qū)市場結(jié)構(gòu)逐漸被打破。中國門業(yè)品牌在區(qū)域市場競爭日益激烈，對一些企業(yè)來說，形勢已經(jīng)被打破。

　　一、產(chǎn)品和品牌市場下沉

　　中國門業(yè)市場以國內(nèi)需求為主，過去一年來，公司治理也隨著中央政府刺激的步伐加快。看到藍海市場后，許多前線門業(yè)也開始果斷調(diào)整戰(zhàn)略、產(chǎn)品和品牌進入三線和四線市場。但是，經(jīng)驗也表明，高端定位企業(yè)需要進一步澄清自己的思路，如何做三線和四線市場。畢竟，不同層次的市場創(chuàng)造了不同的商業(yè)模式。為了在三線和四線市場中發(fā)揮更好的作用，中國門業(yè)品牌可能必須準備重新設(shè)計其組織和流程。

　　二、產(chǎn)品物流運輸更加方便

　　隨著公路網(wǎng)和鐵路網(wǎng)的日益集中，特別是高速鐵路客運專線的建設(shè)，鐵路客貨分離已成為一種趨勢，國家貨運能力將大大提高。一方面意味著中國門業(yè)的產(chǎn)品可以進一步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)將具有更大的發(fā)展?jié)摿�。另一方面，對于目前以一線市場為重點的門業(yè)品牌來說，龐大的縣域市場，隨著貨運的飛速和方便，也是擴大市場的歷史機遇。

　　三、市場機制調(diào)節(jié)反復建設(shè)

　　三線和四線的市場發(fā)展勢頭強勁，這一事實吸引了更多行業(yè)的投資者。新投資主要集中在新出現(xiàn)的生產(chǎn)和工業(yè)差距上，主要是內(nèi)生投資，但在能源、物流和其他建筑材料方面也有許多投資者。中國門業(yè)市場的繁榮加劇了行業(yè)投資的繁榮，再次引發(fā)了產(chǎn)能過剩問題。然而，產(chǎn)業(yè)不屬于國家重視的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，因此重復的解決主要依賴于市場機制。