近年來，環(huán)保是中國門業(yè)的話題之一，隨著消費者審美水平的提高，對時尚的追求也不可或缺。因此，傳統(tǒng)門業(yè)的發(fā)展迎來了一個轉(zhuǎn)折點。該行業(yè)正在走向理性回歸和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這一過程將伴隨著殘酷的重組。對于中國門業(yè)品牌來說，當(dāng)門業(yè)發(fā)生深刻變革時，如何把握門業(yè)市場的機遇，使拐點成為新的起點。

　　國內(nèi)市場的競爭最終是品牌競爭

　　對于門業(yè)來說，只有從根本上塑造品牌，建設(shè)強大的品牌力量，才能形成最終的市場競爭力。因此，持續(xù)的品牌建設(shè)是門業(yè)必須堅持的重中之重，也是在行業(yè)轉(zhuǎn)折點成功突圍的途徑。品牌定位決定了你的產(chǎn)品要銷售給誰，還決定了一系列的市場營銷戰(zhàn)略的制定。成功的品牌定位是品牌在市場上成功的關(guān)鍵。

　　門產(chǎn)品很容易復(fù)制，但是品牌文化是無法復(fù)制的。因此，在品牌發(fā)展過程中，品牌文化是打造品牌核心競爭力的關(guān)鍵，因為品牌不僅是一個商標(biāo)，更是一種品牌承諾、品牌思維和品牌理念。就中國門業(yè)市場而言，企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該能夠滿足中國特色的文化需求或適應(yīng)國內(nèi)文化的發(fā)展，真正融合時尚與文化，探索形成具有自己主導(dǎo)標(biāo)志和自己品牌價值理念的家居文化。

　　門業(yè)必須重新審視市場運作

　　目前，國內(nèi)大多數(shù)門業(yè)都遵循特許連鎖的路線。從產(chǎn)業(yè)和中國市場的現(xiàn)狀來看，這確實是最好的發(fā)展方式。然而，中國門業(yè)市場的不完善導(dǎo)致了家庭企業(yè)普遍素質(zhì)低下，渾水摸魚，投機者數(shù)量眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格競爭占主導(dǎo)地位。因此，企業(yè)必須從戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)的角度重新審視市場運作。機會主義者成功的可能性會越來越低。只有通過標(biāo)準(zhǔn)化操作，它們才能持續(xù)發(fā)展。

　　該行業(yè)的發(fā)展將經(jīng)歷引進、成長和成熟階段。經(jīng)歷了廣告戰(zhàn)、星球大戰(zhàn)、概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)的洗禮后，中國國內(nèi)市場將逐漸開始無序走向標(biāo)準(zhǔn)化，回歸理性。它將在大眾化、品牌化、細(xì)分化和系統(tǒng)化方面帶來新的變化和挑戰(zhàn)。

　　在中國門業(yè)中，品牌和產(chǎn)品應(yīng)該相互融合和發(fā)展，品牌的文化理念應(yīng)該嵌入到產(chǎn)品中，產(chǎn)品的價值應(yīng)該體現(xiàn)在品牌中。門業(yè)只有關(guān)注消費者的實際需求，才能隨時抵御外部影響。