隨著市場經濟的發(fā)展，很多企業(yè)都在走上對外擴張之路。那對于中國十大門業(yè)品牌而言，想要在市場競爭中謀得發(fā)展，擴張似乎也是一條必經之路。

擴張動作頻繁

經歷多年的發(fā)展，門業(yè)從單一化到多元化，從同質化到個性化，從散兵游勇式到集成整裝式的發(fā)展歷程。隨著行業(yè)發(fā)展越來越成熟，中國十大門業(yè)品牌的擴張“動作“也越來越多。

從最初的產品跨界，到現(xiàn)在的行業(yè)跨界，行業(yè)的外延不斷擴大，行業(yè)的邊界不斷被打破。包括許多門業(yè)在內的家居企業(yè)紛紛提出了自己新的跨界主張。橫向整合中需要注意的是，門業(yè)在跨界中要注重實力，避免倉促邁入新領域、生產新產品，合作為佳、獨立生產為輔，核心產品地位不能動。

尋求多方面的支撐

門業(yè)要擴張，就要尋求多方面的支撐。在原材料方面，門業(yè)應該減少對外來供應的依賴，自建生產基地，或與承包商深度合作，將生產納入經營管理范圍。在渠道營銷方面，要注重線上線下雙開發(fā)，除了傳統(tǒng)渠道的保持和開發(fā)，線上推廣和O2O模式更要加快步伐，引進人才，解決技術難關。傳統(tǒng)渠道中，注重二三線城市的推廣。

對于門業(yè)品牌而言，只有建立完善的生態(tài)系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣，即使在面對危機時也能憑借強大的自救能力而屹立不倒，才不會在市場競爭中處于被動。另外，不少業(yè)內專家表示，面對如此巨大的市場規(guī)模，門業(yè)需要經歷巨大調整，突破制約其發(fā)展的瓶頸，才能在擴張的同時獲得發(fā)展。