在多年發(fā)展以來，中國門業(yè)內(nèi)品牌紛爭不斷，在近年來，這一趨勢呈現(xiàn)愈演愈烈之勢。在當(dāng)下的門業(yè)市場，隨著眾多新型品牌的不斷涌現(xiàn)，各類山寨產(chǎn)品應(yīng)運而來，當(dāng)下，隨著抄襲風(fēng)潮充斥整個門業(yè)市場，創(chuàng)新理念愈發(fā)受到企業(yè)重視。那么，中國門業(yè)如何堅持創(chuàng)新?

創(chuàng)新不能趨于口號型 應(yīng)落于實際

隨著市場矛盾的不斷激化，創(chuàng)新越來越趨向于口號型，家具企業(yè)只知道喊口號，天天說要創(chuàng)新，然而實際上卻沒有具體的創(chuàng)新措施。拋開口頭式的創(chuàng)新模式，其實家具產(chǎn)品的創(chuàng)新是非常艱難的。在材種、款式、設(shè)計上做改變，但真正適合市場的新產(chǎn)品卻很少，這使得希望創(chuàng)新的企業(yè)充滿了對于創(chuàng)新的不確定性。

創(chuàng)新不是閉門造車，產(chǎn)品之所以為商品最主要的就是能夠得到市場的認(rèn)可。只有真正關(guān)心和了解客戶的需求，有意義的創(chuàng)新，才能盡可能的提高創(chuàng)新的成功率。而一旦離開了市場和消費者，研發(fā)出來的產(chǎn)品就不具備市場的意義，只能被視為是企業(yè)自我的陶醉，同時這樣的產(chǎn)品只能接受無人問津。

中國門業(yè)不能停止創(chuàng)新腳步

雖然說現(xiàn)下山寨產(chǎn)品多如牛毛，但這并不能成為門業(yè)退縮停止創(chuàng)新的借口。眾所周知，前幾年，米蘭家具展一度禁止中國設(shè)計師進(jìn)入，因為在他們眼里，中國家居業(yè)抄襲的問題太過嚴(yán)重。然而，隨著品牌意識的增強，國內(nèi)不少企業(yè)已經(jīng)不得不開始建立一整套系統(tǒng)科學(xué)的、以消費者為中心的創(chuàng)新機制，并將之融化成企業(yè)的DNA，來維護(hù)持續(xù)創(chuàng)新的成果。

創(chuàng)新要有價值才稱之為創(chuàng)新，否則也只是浪費人力物力。門業(yè)的品牌之爭將會是未來時代的主旋律，門業(yè)如果想要獲得更大的成功，就需要在管理上、生產(chǎn)上做符合客戶和市場需求的創(chuàng)新。一直堅守創(chuàng)新，對于門業(yè)的未來發(fā)展也有促進(jìn)作用。