在瞬息萬變的市場中，中國門業(yè)品牌面臨轉(zhuǎn)型升級、成本上漲等問題，在重重壓力下，中國門業(yè)品牌該如何避免被殘酷的市場所淘汰，成為發(fā)展的主要關(guān)鍵點。

務實發(fā)展 全力加強企業(yè)創(chuàng)新力

經(jīng)濟大環(huán)境，低迷已是常態(tài)。中國門業(yè)品牌更是面臨生產(chǎn)成本上漲、市場需求疲軟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需升級等問題。但這些問題都不是短期內(nèi)可以解決的，也不可能靠一場場廠商的終端推廣促銷來解決的。形勢雖然嚴峻，可中國門業(yè)品牌沒必要過分緊張和悲觀，中國門業(yè)品牌有許多優(yōu)秀的企業(yè)和商家，大都經(jīng)歷過困難時代，沒有內(nèi)亂外痛，不經(jīng)歷困境打磨，企業(yè)不可能成長起來。當前，中國經(jīng)濟正在陣痛，也意味著政府的宏觀調(diào)控和影響將逐步減弱，對于一些中國門業(yè)品牌來說，如果還想依靠政策紅利搶市場，不踏踏實實以市場和消費者為導向，創(chuàng)造價值，怕是會越來越不好過。所以在這種情形之下，中國門業(yè)品牌不要怕變，恰恰不變才是最可怕的，就現(xiàn)在的市場來說，變則通，變則贏。不管是產(chǎn)品、還是營銷模式，亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，只有跟隨市場快速創(chuàng)新變革，才能保證企業(yè)的長遠健康。

三大轉(zhuǎn)變方向需踐行 促企業(yè)長久發(fā)展

首先，從消費方面進行轉(zhuǎn)變。有不少人覺得，中國門業(yè)品牌市場疲軟，需求又相對飽和，沒有政策和政府投資拉動，市場怎么可能好轉(zhuǎn)。其實不然。實體連鎖賣場蕭條，可線上促銷卻又紅紅火火。再者，中國市場的消費潛力遠未被挖掘徹底。之所以當前消費市場不給力，根本原因在于消費需求得不到滿足，沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以，要解決消費問題，所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通，建立戰(zhàn)略關(guān)系。

其次，抓住互聯(lián)網(wǎng)改革的風口。過去20年，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓市場上發(fā)生了翻天覆地的變化�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求，改變了市場的消費習慣，很多企業(yè)因為把握住了互聯(lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出，當然也有不少企業(yè)因為不適應這一變革而被淘汰。在未來，大數(shù)據(jù)、云計算將會在市場中發(fā)揮越來越重要的作用，對中國門業(yè)品牌來說，不能等著這些力量來革自己的命，更不能埋怨市場變化太快。要想贏，就需要在新的形勢下，抓住風口，創(chuàng)造變革，引領(lǐng)變革。

最后，提升企業(yè)科技方面實力。科技發(fā)展的方向有不確定性，但可以確定的是，如果中國門業(yè)品牌能結(jié)合科技發(fā)展，實時更新自己的技術(shù)實力，與產(chǎn)品進行相應的結(jié)合，必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國的門產(chǎn)業(yè)當前最為缺乏的，就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個產(chǎn)業(yè)未來5年甚至更長時間突破的方向。

因此，在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，中國門業(yè)品牌還需腳踏實地的做好產(chǎn)品，隨市場變化加快創(chuàng)新變革，緊抓消費市場，不斷提升企業(yè)的科技實力，才能在未來站穩(wěn)腳跟，并在市場中占據(jù)一席之地。