近年來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，門業(yè)品牌要實(shí)現(xiàn)一如既往的高效發(fā)展、開店就掙錢已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)行情、面對(duì)艱難的競(jìng)爭(zhēng)局面，門業(yè)究竟如何攻克?求變成為下一階段發(fā)展的關(guān)鍵。

營(yíng)銷方式多元化

隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，門業(yè)品牌得到了全新的提升空間，門業(yè)品牌營(yíng)銷模式也隨著發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在：一是以門業(yè)品牌網(wǎng)站為代表的門業(yè)品牌電商平臺(tái)發(fā)展迅速;二是以微博、微信等代表的門業(yè)品牌微營(yíng)銷的興起和發(fā)展;三是事件營(yíng)銷、娛樂(lè)營(yíng)銷等新型營(yíng)銷手段在門業(yè)品牌營(yíng)銷中的廣泛應(yīng)用。這就需要門業(yè)品牌在營(yíng)銷模式上實(shí)現(xiàn)多樣化。

根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)而變

隨著國(guó)家及地方相關(guān)政策的出臺(tái)，傳統(tǒng)門業(yè)品牌受到限制，此外，門業(yè)品牌對(duì)于環(huán)保問(wèn)題日益重視，這些都給門業(yè)品牌的產(chǎn)品開發(fā)帶來(lái)了提升的要求。這就需要門業(yè)品牌積極根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)做出相應(yīng)的調(diào)整。

加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)問(wèn)題把控能力

房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，房地產(chǎn)商就會(huì)面臨有房賣不出無(wú)法回籠資金的窘境，門業(yè)品牌也面臨著資金風(fēng)險(xiǎn)。再加上近期頻發(fā)的建材家居行業(yè)倒閉、負(fù)責(zé)人跑路等事件，影響金融機(jī)構(gòu)對(duì)門業(yè)品牌的金融支持，導(dǎo)致門業(yè)品牌資金鏈?zhǔn)站o。因此，對(duì)于資金鏈的把控能力也顯得尤為重要。

縱觀整個(gè)行業(yè)，門業(yè)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)尤為嚴(yán)峻，只有把握全局、找準(zhǔn)方向，才能更加從容地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也只有立足自身發(fā)展的實(shí)際情況，才能獲得更為健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。