目前，門業(yè)品牌不能站在消費(fèi)者角度考慮問(wèn)題，從而使得產(chǎn)品不能迎合消費(fèi)需求成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的“桎梏”。門業(yè)品牌需要仔細(xì)思考自己的品牌、產(chǎn)品與消費(fèi)者的需求差距到底在哪里。如果不主動(dòng)走近消費(fèi)者、了解消費(fèi)者，企業(yè)也很難在消費(fèi)者心中形成良好的口碑。所以門業(yè)品牌在打造情景體驗(yàn)式營(yíng)銷時(shí)，必須轉(zhuǎn)換立場(chǎng)，真正站在消費(fèi)者角度去思考一系列關(guān)鍵問(wèn)題，例如，消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程中的不同階段，分別需要什么?然后，門業(yè)品牌再針對(duì)消費(fèi)者的決策過(guò)程，去充分整合免費(fèi)資源，不斷滿足消費(fèi)者各個(gè)階段的需求。

把握消費(fèi)者需求向來(lái)是門業(yè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)獲勝的法寶。隨著門業(yè)品牌的發(fā)展不斷趨近成熟，各大品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，門業(yè)品牌需把握住消費(fèi)者這條命脈，打造更好的情景體驗(yàn)式營(yíng)銷，才能占據(jù)市場(chǎng)的優(yōu)秀位置。所以，不管企業(yè)規(guī)模大小，資金實(shí)力強(qiáng)弱，門業(yè)品牌在品牌初創(chuàng)時(shí)期都不要肆意投入，而是要站在消費(fèi)者角度，去挖掘和整合資源，然后再通過(guò)情景體驗(yàn)式的營(yíng)銷策略，提高各種資源的整合度，從而使得產(chǎn)品迎合消費(fèi)需求，更大程度地打開(kāi)銷售市場(chǎng)。這樣才能在激烈的市場(chǎng)中占取更大的市場(chǎng)份額，謀得長(zhǎng)久發(fā)展。