如今的門業(yè)市場，有的企業(yè)產(chǎn)品月銷產(chǎn)品一億元，有點月銷產(chǎn)品數(shù)億元，在銷售數(shù)據(jù)成績喜人的背后，仍然保持著高速的著高速的增長率。那么，在營銷升級的年代，營銷對于門業(yè)而言是十分重要的。

制定正確的營銷戰(zhàn)略

正確的營銷理論決定了企業(yè)的生死，錯誤的營銷理論指導下的企業(yè)，無論怎樣努力，無論有多么雄厚的資金，甚至無論有多么強大的市場品牌為其背書，最后都會一無所有。

努力不等于一定會成功，甚至由于方向錯誤，有的努力從一開始就注定會失敗。這就是今天我們要面臨的殘酷市場現(xiàn)實。

想想格力做手機為什么一敗涂地?想想當年盛極一時的春都投入巨資研制藥品，卻是無疾而終;想想那些著名品牌企業(yè)在多元化的道路上慘遭失敗的例子。這些失敗的故事背后都有一個共同的原因：定位錯誤，導致這些知名企業(yè)的新項目在誕生之初便是個錯誤。

做好營銷 企業(yè)應先找好定位

定位營銷理論告訴我們：任何一個產(chǎn)品品類，消費者能記住的品牌不超過三個。因此，第一名會是利潤的主要獲得者，第二名尚可生存，而第三名永遠會掙扎在生死線上。

根據(jù)這個理論，如果做不到一個細分領域的第一名或第二名，你的企業(yè)的生存壓力就會巨大無比，甚至幾無生存空間。定位營銷理論早已不是新發(fā)現(xiàn)的理論，而是營銷學中的一門顯學。此理論已經(jīng)經(jīng)歷了大量企業(yè)實踐的檢驗，事實上它也是在大量企業(yè)的經(jīng)營實踐基礎上總結出來的。

營銷定位是企業(yè)老板的必修課，其實所有企業(yè)都在經(jīng)營實踐中有意無意地為自己的企業(yè)定了位，只是有的定位是正確的，有的是錯誤的，表現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績上，就是有的能成功，有的會失敗。營銷定位準確了，再去將自己的定位落到實處，成功才是可以預期的。

2018年，門業(yè)的商戰(zhàn)水平越來越高。沒有先進理論武裝的門業(yè)人，會失敗得莫名其妙??老規(guī)則不再適應新時代了。好日子仍然會屬于你，如果你的大腦升級了的話。你在選擇合作廠家時，考察他們的營銷理論有沒有升級，定位理論運用得是否正確，至關重要!

瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，在這個競爭異常激烈的門業(yè)市場，深刻反思現(xiàn)行的營銷模式十分必要。只有深刻結合時代發(fā)展趨勢和自身現(xiàn)狀打造營銷體系，才能超越自我，超越競爭對手。而定位不準的門業(yè)，在未來的市場競爭中，也將沒有未來。