現(xiàn)階段，隨著門業(yè)行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟以及互聯(lián)網(wǎng)的遍布范圍漸漸廣，門業(yè)企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展，很多企業(yè)人都認(rèn)識(shí)到，想要在門業(yè)行業(yè)長久的發(fā)展下去，電子商務(wù)的發(fā)展是無可避免的，門業(yè)企業(yè)從應(yīng)不應(yīng)該做電商轉(zhuǎn)變到應(yīng)該如何做好電商。

門業(yè)企業(yè)需如何做好電商服務(wù)

小編認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，電商的興起給門業(yè)行業(yè)帶來了新的經(jīng)營模式與巨大商機(jī)。電商的優(yōu)勢(shì)在于其信息的快速傳遞、無孔不入但成本卻很低廉，不受時(shí)間、空間的限制。正是這些獨(dú)特的功能在品牌的推廣傳播、銷售方式等方面改變著門業(yè)行業(yè)的傳統(tǒng)渠道，傳統(tǒng)渠道的部分功能也逐漸被替代，這使得門業(yè)企業(yè)可以利用電商，在短期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等方面與消費(fèi)者的聯(lián)系，在節(jié)約大量成本的同時(shí)，又達(dá)到了品牌宣傳和銷售增加的目的。

“在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電商已成為企業(yè)經(jīng)營的標(biāo)配，凡是在市場(chǎng)競爭中爭食的企業(yè)，都要做電商。”一家門業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的話，代表了門業(yè)企業(yè)目前對(duì)電商的態(tài)度——做與不做已不再是問題，問題是怎么做，如何做好。

諸多門業(yè)企業(yè)也在多番調(diào)研后，涉足電商領(lǐng)域，希望分一杯羹。“現(xiàn)在都是摸著石頭過河，因?yàn)殚T業(yè)電商還沒有成熟模式。”某門業(yè)品牌負(fù)責(zé)人表示，大部分企業(yè)是邊做邊學(xué)，在試錯(cuò)中調(diào)整。

發(fā)展電商 企業(yè)需“拉攏”經(jīng)銷商

發(fā)展電商，對(duì)于門業(yè)企業(yè)業(yè)來說，經(jīng)銷商是繞不過去的一個(gè)關(guān)卡。門業(yè)電商以目前的狀態(tài)，很可能是撼山易，撼經(jīng)銷商難。在發(fā)展電商中，如何處理與經(jīng)銷商的關(guān)系，是企業(yè)最糾結(jié)的。某門業(yè)負(fù)責(zé)人說目前沒有合適的辦法。直接做電商，如果要落地服務(wù)，也要納入價(jià)值區(qū)，不可能將經(jīng)銷商的利潤去掉，否則沒人來做服務(wù)。