品牌塑造是門控企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取的眾多策略中的重要組成部分，無(wú)論開展品牌建設(shè)的初衷是出于主動(dòng)需要還是不得已而為之，品牌塑造的根本目的是提升品牌形象，利用品牌的影響力和號(hào)召力實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而打造企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)力。

　　品牌可以帶來(lái)溢價(jià)。產(chǎn)品可以被模仿，營(yíng)銷手段可以被抄襲，但品牌卻是替代不了的，因?yàn)樗�源自消費(fèi)者心智中的情感聯(lián)系。

　　品牌對(duì)企業(yè)的推動(dòng)力是顯而易見(jiàn)的。我們從其他行業(yè)的崛起可見(jiàn)端倪，品牌行業(yè)的異軍突起，都是靠著品牌的推動(dòng)，才實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的領(lǐng)先。對(duì)于后起的門控行業(yè)而言，品牌的打造也將成為企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。

　　品牌塑造是門控企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取的眾多策略中的重要組成部分，無(wú)論開展品牌建設(shè)的初衷是出于主動(dòng)需要還是不得已而為之，品牌塑造的根本目的是提升品牌形象，利用品牌的影響力和號(hào)召力實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而打造企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)力。如果不能咬緊這一目標(biāo)，任何品牌塑造的活動(dòng)都是毫無(wú)意義的作秀，無(wú)非是換來(lái)一個(gè)除了裝飾便一無(wú)是處的"花瓶"罷了。因此，門控企業(yè)在品牌塑造的過(guò)程中，必需緊緊圍繞競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)做文章，而不能舍本逐末，一味追求設(shè)計(jì)精美的形象標(biāo)識(shí)。

　　品牌塑造是門控企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

　　從某些品牌的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，原有的系列齊全、物美價(jià)廉等優(yōu)勢(shì)和模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求�，F(xiàn)在門控企業(yè)必須進(jìn)行管理細(xì)化和升級(jí)、加大宣傳和促銷力度、引進(jìn)專業(yè)管理人員、尋找或培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些都說(shuō)明未來(lái)的門控企業(yè)要持續(xù)性發(fā)展和生存，不能依靠某單一模式，而是要進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化管理。"一招鮮，吃遍天"的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是全面系統(tǒng)的而非單一的。隨著人力成本和經(jīng)營(yíng)成本的快速上升對(duì)企業(yè)是嚴(yán)重的考驗(yàn)，企業(yè)通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化運(yùn)作努力打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)有力的把產(chǎn)品推向市場(chǎng)走向品牌經(jīng)營(yíng)之路。

　　目前門控行業(yè)品牌塑造有以下三種模式：

　　1、品牌專業(yè)化，多應(yīng)用于品牌興起階段，或某些工藝取得關(guān)鍵突破時(shí)刻，目標(biāo)定位狹窄，短期效果明顯，成熟型企業(yè)應(yīng)用，需對(duì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)應(yīng)配置方可實(shí)現(xiàn)，調(diào)整幅度較大。

　　2、品牌風(fēng)格化，首先找到花色或類花色這一需求關(guān)鍵點(diǎn)的突破，針對(duì)需求本質(zhì)全新匹配企業(yè)資源，調(diào)整幅度大。

　　3、品牌形象化，企業(yè)形象定位分支，需牢固的行業(yè)地位及品牌歷史等訴求點(diǎn)支持，多為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用;而某種獨(dú)特生活主張的倡導(dǎo)者，則需要品牌核心價(jià)值深刻洞察消費(fèi)者，與消費(fèi)者心靈產(chǎn)生共鳴，反映消費(fèi)者的內(nèi)心渴望。